面對(duì)新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中形成并擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。資本運(yùn)營(yíng)是未來(lái)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的主要職能之一。資本運(yùn)營(yíng)的好壞直接影響著企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，是培育和發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。資本運(yùn)營(yíng)在迅速構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，已成為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。?

具體地說(shuō)，企業(yè)利用資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，其優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：?

第一，可以實(shí)現(xiàn)資本的快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，讓企業(yè)快速獲取自己所需的資源與能力，以便使企業(yè)盡快獲得獨(dú)立開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源與能力要素，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。?

第二，可以迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與提升。?

第三，可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的成本。企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，需要大量的資金投入，資本運(yùn)營(yíng)可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。?

第四，可以推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的同步發(fā)展。隨著公司制度的確立，企業(yè)成為投資主體和管理主體，經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了根本性的變化，為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了良好的平臺(tái)。?

運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以采用兩種方法。一是實(shí)施并購(gòu)。并購(gòu)是一種以產(chǎn)權(quán)為對(duì)象的特殊交易活動(dòng)，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。核心競(jìng)爭(zhēng)力是由企業(yè)內(nèi)部資源和能力有機(jī)整合形成的。通過(guò)并購(gòu)，相關(guān)企業(yè)可以獲取培育核心競(jìng)爭(zhēng)力所必需的資源要素。二是開(kāi)展無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)，通過(guò)資本擴(kuò)張達(dá)到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。企業(yè)可以利用專利權(quán)、專營(yíng)權(quán)、品牌價(jià)值、管理優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活存量資產(chǎn)，通過(guò)聯(lián)合、承包、租賃、參股等方式實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，將企業(yè)潛在的知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。?

但是，必須看到，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力還需要注意以下問(wèn)題：?

首先，要糾正認(rèn)識(shí)上的偏差。一是要糾正籌集資金是資本運(yùn)營(yíng)的主要目的的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。二是要糾正資本運(yùn)營(yíng)就是低成本擴(kuò)張的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。?

其次，要避免盲目多元化發(fā)展。盲目多元化發(fā)展會(huì)加大管理難度，產(chǎn)生企業(yè)文化沖突，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。盲目多元化發(fā)展還會(huì)分散資源和精力，減弱主營(yíng)業(yè)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?

再次，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。成功的資本運(yùn)營(yíng)可以讓企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供組織結(jié)構(gòu)的重組、企業(yè)價(jià)值觀念的重塑等內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略手段，可以使企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)具有更大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而更好地轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。?

最后，要注重競(jìng)爭(zhēng)要素的整合。核心競(jìng)爭(zhēng)力是由不同的競(jìng)爭(zhēng)力要素有機(jī)聯(lián)系形成的，是不可分割的。要通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，從企業(yè)內(nèi)部管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人事制度以及企業(yè)文化等各方面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力要素進(jìn)行整合，使企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)獲得的能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/196187.html