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華旗資訊集團(tuán)總裁

2007年，如果說(shuō)到有什么遺憾的事情，那恐怕要算在數(shù)碼消費(fèi)電子領(lǐng)域中最后一塊被國(guó)外品牌壟斷的陣地上——數(shù)碼相機(jī)——民族品牌還在艱難地進(jìn)行著“長(zhǎng)征”。但是值得我們欣慰的是，作為數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域最后一個(gè)民族品牌，愛國(guó)者在堅(jiān)持了5個(gè)年頭之后，也讓我們看到了民族品牌在這一領(lǐng)域崛起的希望。

五年來(lái)，從國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)基本持不信任的態(tài)度，到國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)紛紛退市，再到愛國(guó)者孤軍奮戰(zhàn)，連續(xù)四年因巨額研發(fā)而投資性虧損，其中的艱辛和努力，是常人難以想象的。如果是單純以贏利為目標(biāo)的企業(yè)，通常會(huì)選擇退出，因?yàn)槎聲?huì)很可能不愿冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，但是愛國(guó)者堅(jiān)持了下來(lái)。

60多年以前，中日之間開始了一場(chǎng)驚天動(dòng)地的戰(zhàn)爭(zhēng)，很多人認(rèn)為出讓國(guó)家利益才可能是唯一的生存希望，就在這個(gè)時(shí)候，住在延安窯洞里的一位后來(lái)改變了中國(guó)歷史的偉人寫了一本叫《論持久戰(zhàn)》的文章。在這篇文章里他說(shuō)到：一切經(jīng)驗(yàn)都證明下述兩種觀點(diǎn)的不對(duì)，一種是中國(guó)必亡論，一種是中國(guó)速勝論。

歷史是驚人的相似，60多年以后，這一幕在另一個(gè)領(lǐng)域里以不同的方式再現(xiàn)了。進(jìn)程是驚人的相似，人們的心理歷程也是驚人的相似。這時(shí)我們反觀一下毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，不禁從中感受到了偉人的智慧，那就是除了速勝論和亡國(guó)論之間還有著一條唯一正確的路：有進(jìn)程、有規(guī)律的持久戰(zhàn)。這個(gè)過(guò)程包含著三個(gè)階段：戰(zhàn)略防御階段、戰(zhàn)略僵持階段、戰(zhàn)略反攻階段，其中第一個(gè)階段是最長(zhǎng)的，后兩個(gè)階段則一個(gè)比一個(gè)短。持久戰(zhàn)的結(jié)果以中國(guó)的勝利告終，那這個(gè)結(jié)果是否適用于今天的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域呢？

李云龍的“亮劍”精神也時(shí)刻在激勵(lì)著我們，即使失敗了，我們也是民族英雄，何況，經(jīng)過(guò)了這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，我們并不一定就會(huì)失敗?，F(xiàn)在，全世界數(shù)碼相機(jī)最便宜的地方，應(yīng)該說(shuō)是在中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)數(shù)碼相機(jī)的存在，國(guó)外的壟斷品牌并不能隨意左右市場(chǎng)定價(jià)，

我平時(shí)很喜歡下象棋，而我發(fā)現(xiàn)從國(guó)際象棋和中國(guó)象棋的對(duì)比中就有許多值得企業(yè)管理借鑒的地方。中國(guó)象棋中有一個(gè)元素是外國(guó)人沒有想到過(guò)的，而且是從來(lái)沒有見到過(guò)的，那就是我們的“炮”，它是我們中國(guó)象棋的靈魂?！芭凇笔侵档梦覀凃湴恋模梢蕴S式前進(jìn)，代表了中國(guó)人特有的跳躍式思維?，F(xiàn)在我們面臨的是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，因此我們必須遵守國(guó)際化的規(guī)則。而與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)，我們還必須發(fā)揮“炮”的優(yōu)勢(shì)。

其實(shí)，我們所遺憾的，不是愛國(guó)者數(shù)碼相機(jī)面對(duì)著惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也不是愛國(guó)者數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期虧損，而是在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，我們還沒有徹底轉(zhuǎn)變國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌低質(zhì)低價(jià)的偏見，這需要一個(gè)過(guò)程。

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