??? 這是一個特別行動，是公開而隱秘地發(fā)生在你日常生活中的戰(zhàn)斗。

??? 首先，需要把已經(jīng)習慣的一切重新審視一下：小隔斷就是你的碉堡，辦公桌椅是你的陣地，在辦公大廳里竊竊私語的人既有盟軍、也有敵軍（敵軍已經(jīng)向"錢線"進發(fā)了）。時間有限。你需要一份地圖，一份戰(zhàn)術計劃，然后拿出勇氣為生活而戰(zhàn)！你是這個時代的武士，當勝利屬于他人的時候，那失敗就是你的。你需要在20周內完成這個任務！JUST DO IT.營地：你在職已經(jīng)兩年半，掌握基本的專業(yè)技能，能跟上隊伍。但你知道自己還有潛力沒能發(fā)揮，不知道下一步怎么走。你渴望有人指導，在接下來的征途中擺脫平庸，脫穎而出。

??? 戰(zhàn)斗力：你正直、聰明、渴望進步，你正在度過成熟前最蔫的那段時間，你不夠有經(jīng)驗、社會資源匱乏、專業(yè)上止步不前，而且時常缺乏自信，覺得自己有點土，沒有上層的朋友，總感到游離在公司圈子之外。

??? 壓力：你笑不出來，缺錢是種鮮明的痛苦，你想多給父母寄些錢，想讓女朋友踏實開心，想把自己打扮得入時些。最大的掙扎還在于，由于你是一個年輕男人（或女人），想爭得自己尊嚴和榮譽。眼看同學們都漸露鋒芒，擁有了你所沒有的東西。你亟需展示一下自己的能力，于是為自己定下了特別目標——目標：20周內把晉職加薪的可能提高85個百分點，拿下部門副經(jīng)理一職。

??? 搞清楚，這不是夢，不是好萊塢電影劇本，這是一個行動計劃。和世界上所有偉大的計劃一樣，如果它制定得到位，就會像諾曼底一樣決定誰最后站著，誰最后趴下。

??? STEP 1 時間表：第一天

??? 指令：我要加薪

??? 游戲從今天開始，你不會遇到神仙，也不會遇到貴人，要想完成任務，你需要真正的競賽狀態(tài)，以后所有事件能否完成，完成質量如何，取決于你的意識和意志。這雖然是個短期的行動，但其中包含了長期乃至恒久的智慧，你對此有多認真，成果就有多真實。

??? 投入狀態(tài)，咬緊目標。為了把它當作一場真正的戰(zhàn)役，你需要把自己的目標和時間表完整清晰地寫下來，冠以"我要加薪！"四個大字，貼在你每天能看到的地方。

??? ——進入競賽狀態(tài)，戰(zhàn)斗力增加3個百分點

??? STEP 2 時間表：第一天開始到游戲結束

??? 指令：多做

??? 時間有限，你最好的策略是，一開始就在目前的崗位上采取"多做"策略。

??? 你盡可能要多做1.5倍的工作量，或者多出成果，或者多花時間，或者多做配合，或者提高水平和質量。這是從邊緣人通往核心圈的重要路線。一是為了贏得上司好感和信任，二是獲得鍛煉機會，三是獲得更多信息。對獲取的信息，卻不要急于判斷，等待、觀察，把心得記錄在自己的筆記本上。

??? 主動是一種極珍貴的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更有高度。"每天多做一點"的工作態(tài)度能使你脫穎而出，老板、經(jīng)理和顧客會給你更多的機會。

??? ——通過"多做"策略，戰(zhàn)斗力增加8個百分點。

??? STEP 3 時間表：第七天

??? 指令：提升裝備

??? 制造一個大家都看得到的變化：你需要提升自己的職業(yè)形象。

??? 按照行業(yè)風格把自己裝扮成典型的職業(yè)人。在演出開始前，你得從表面做起，這種形式感有助于把別人和你自己導入正在發(fā)生的變化中。不要輕視它，形式感是非常必要的，它能幫你克服窘境、提高信心、爭取信任、獲得優(yōu)勢。你可以通過關于職業(yè)著裝、商務禮儀的書籍獲取幫助，或者向有經(jīng)驗的行業(yè)人士學習穿著。一次性投資4000元，就可輕松拿到寶物。對，這像是在"魔獸"世界。

??? ——通過職業(yè)化形象提升，戰(zhàn)斗力增加5個百分點。

??? STEP 4 時間表：第二周

??? 指令：戰(zhàn)術計劃之路線

??? 你要進行作戰(zhàn)部署了——確定主路線、專業(yè)化建設、戰(zhàn)斗力升級。

??? 確定主路線：在公司內部，存在著不同的崗位，其價值并非一樣，你要盡可能到主戰(zhàn)場作戰(zhàn)。最能提供價值的業(yè)務部門才擁有最多資源和最多升遷機會，容易隨著公司發(fā)展而發(fā)展。如果你并非在這樣的部門，就需要做一種妥協(xié)和迂回，在部門里做價值最大的事，或者為業(yè)務部門提供更優(yōu)質的服務是你的進攻路線。看看這條線上，你需要何種能力？你就知道接下來該怎么行動了。畫出這條主線的階梯型圖和主線上所需要的能力。

??? 行動：觀察公司業(yè)務核心，進行分析。和業(yè)務骨干套瓷，獲取情報：哪些部門最重要，哪些能力最重要，明星員工是怎么發(fā)展的。

??? STEP 5 時間表：第二周

??? 指令：戰(zhàn)術計劃之專業(yè)

??? 專業(yè)化建設：如果專業(yè)水平止步不前，你必須了解其原因，它所指的不一定是專業(yè)的深化，而是指實用性。比如營銷的專業(yè)深度和MARKING的實際效果并不一致。在現(xiàn)實中能組合應用起來的能力才是真正的專業(yè)能力，尤其它不是僵化的，它可能是思考能力、表達能力、親和力、創(chuàng)造力。這些能力有些來自意識的剎那領悟，有些是實踐的升華，有些是累積的質變。利用大量時間進行相關實踐、閱讀、學習是最佳途徑。設置一個特別學習筆記本，把學習和實踐記下來并課以分析。

??? 行動：根據(jù)實際需要，尋找一個或幾個學習的榜樣，分析他們的發(fā)展路徑，與業(yè)內資深人士交流。購買你欲發(fā)展的專業(yè)書籍和培訓資料，盡快提升專業(yè)效能和專業(yè)高度?

??? STEP 6 時間表：第二周

??? 指令：戰(zhàn)術計劃之戰(zhàn)斗力

??? 戰(zhàn)斗力升級：組合競爭力——單一的競爭力往往難以凸顯優(yōu)勢，而一種能力和另一種能力的組合，使你的能力具有獨特性、復合性、增值性。你需要一些組合競爭力。細心觀察，有很多價值空白處等待開發(fā)。

??? 行業(yè)意識——沒有行業(yè)觀是常常出現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展大忌，很多人開始做得不錯，但逐漸就走入迷宮失去了方向感。建立行業(yè)的意識，會讓你有洞察力和遠見。對行業(yè)慣例、發(fā)展趨勢、價值鏈條、運營層面的了解會讓你意識到你的價值空間。在如今這種分工很細的空間里你的特長在哪里？你將在哪種價值上深入發(fā)掘？你的目標是要成為某個環(huán)節(jié)的專家，你的收入才能跟一般人不一樣。

??? 在特別行動筆記本上添加自己的戰(zhàn)斗力框架，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的趨勢，來挖掘自己的能力空間；為提升核心能力給自己設定一些學習目標，并安排培訓、閱讀的具體計劃。

??? 行動：自學某種技能；為自己選擇一些專業(yè)或行業(yè)報刊、網(wǎng)站，大量閱讀；參加必要的技能培訓。

??? ——上述三個戰(zhàn)術計劃的制定，一共增加9個百分點

??? STEP 7 時間表：第三周

??? 指令：像高手一樣思考

??? 有些人經(jīng)常做錯事，有些人經(jīng)常做對事，區(qū)別是，后者經(jīng)常站在正確的角度上思考。所謂正確的角度往往并非本人的角度，而是他人或全局的角度。因此聰明人就要學會換一種觀念，經(jīng)常站在領導旁邊的角度上看問題，替領導著想、起到輔佐、協(xié)助作用，能夠迅速贏得領導的青睞。"董事會關注產(chǎn)業(yè)，總裁關注行業(yè)，總經(jīng)理關注企業(yè)，員工關注職業(yè)。"想想你的上司在想什么，然后看看自己可以怎樣提供協(xié)助。

??? ——換位思考，切入管理者視野，積極成為領導的得力助手。戰(zhàn)斗力增加5個百分點。

??? STEP 8 時間表：第四周

??? 指令：聯(lián)合戰(zhàn)線

??? 一個人不可能獨自成功。成功在于你在和正確的人交往。你的戰(zhàn)略組圈子里所包含的重要的人物分別是，上級、同事、客戶、同行。

??? 公司內有些要員你是需要加倍留意的，并要盡可能與他們結為盟友，因為他們對你的事業(yè)發(fā)展往往起到非常關鍵的作用。先來認定誰是目標人物：人力資源部總管、部門的主管、助理和秘書、公司內的"明星"、名人、公關、傳訊經(jīng)理、員工培訓主管、高級管理層。

??? 要與以上的重要人物建立良好關系，你可以從小事幫忙開始，例如在秘書忙得透不過氣時幫她接一個電話?人力資源部主管尋找合適的headcount等。當信心建立后，他們便會樂意與你交往。善用人際關系，是步向成功的不二法門。

??? ——一個團體帶來更多機會，增加8個百分點

??? STEP 9 時間表：第五周

??? 指令：躲避陷阱 選擇高路

??? 在征途中，你必須謹慎地避開如下陷阱：不要認為正確性是唯一的評判指標。

??? 不要越過上級

??? 不要接近小人

??? 不要過度表現(xiàn)

??? 不要恃強凌弱

??? 不可公私不分

??? 不可理所當然、不知感謝

??? 不可制造是非紛爭

??? 不要做天生的"反對派".與人打交道時，有3條路可走，要想高人一籌，你得選擇最難的那條高路：低路——我們對待別人，比他們待我們更壞。

??? 中路——別人怎樣對待我們，我們就怎樣待他們。

??? 高路——我們對待別人，比他們待我們更好。

??? 高路會帶來積極的關系，吸引別人走近我們——即便是在沖突當中。

??? 若你想提高自己，就用行動來向人們展示你是一個能夠原諒和忘記的人。這會為你贏得尊敬。

??? ——增加6個百分點?

??? STEP 10 時間表：第七周

??? 指令：挑戰(zhàn)壓力

??? 現(xiàn)在，放馬出山吧。

??? 接受或提出一項部門內的任務，提高原有目標，勇于向"不可能完成"的工作挑戰(zhàn)！

??? 你必須馬上做一件讓自己頭皮發(fā)麻的具有高難度的任務，來檢驗上述準備工作，并實現(xiàn)升級。

??? "心有多大，舞臺就有多大。"不敢向高難度的工作挑戰(zhàn)，是對自己的潛能畫地為牢，最終使自己的潛能被壓制殆盡。大膽提出自己的建議和執(zhí)行策略，直面困難，努力拓展?；蛘叽蜷_大客戶市場獲得很好銷量，或者做出政府公關計劃，或者積極處理危機。這會讓你的公司地位獲得新的飛躍。

??? ——增加9個百分點

??? STEP 11 時間表：第十一周

??? 指令：抓住青蛙眼

??? 一個小小的科學常識：青蛙只能看到運動中的物體。而老板和他們差不多。所以，無論如何，你需要喚醒他。

??? 如果你老是躲在高高的隔斷板后面忙碌，盡管你把報告寫得盡善盡美，也無法使得老板對你的工作有所了解。和老板保持溝通至關重要，讓他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建議。在工作中，也可以適當詢問老板的意見，讓他不知不覺參與到你的工作中來。

??? 如果缺少這樣的機會，你就要做一番工作了。了解了老板的奮斗經(jīng)歷，弄清老板畢業(yè)的學校，人際風格，關心的問題，精心設計幾句簡短卻有分量的開場白，在算好的時間去乘電梯，跟老板打過幾次招呼后，創(chuàng)造機會跟老板長談一次。

??? 必要時，讓老板知道你在關注晉升：一方面，如果你不這樣做，會失去晉升機會。當職位出現(xiàn)空缺時，老板會任命別人根本不考慮你。另一方面，老板可以告訴你需要什么技能才有希望獲取這個職位。他可以幫助你獲取這些技能?？梢詾槟闾峁└嗟捏w驗，可以增加你的責任。

??? 無需躲閃。譬如，你就直接說你想談論一下你將來的打算，請領導給你一些建議。

??? ——增加7個百分點

??? STEP 12 時間表：第十二周

??? 指令：搭船

??? 你為領導保駕護航，做得比他期待的還要好，你的目標就越有保障。

??? 你和你的上司乘的是"一條船".你們要想成功就得同舟共濟。你該先問問自己下面這些問題：你是否在幫助上司達到目標？

??? 你對上司寄予你的期望是否了然于胸？

??? 你是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色？

??? 這種關系并非僅是順服，實際上你要學習如何管理你的上級?！秾O子兵法》曰：上下同欲者勝。這是管理好上級的基礎。只要你能將自己的利益與上級的利益以及單位的利益找到共同點，就不愁沒有自己的發(fā)展空間。而管理上級的關鍵是，用足上級的長處。德魯克倡導的這一點，在管理上級時尤其適用。

??? ——增加10個百分點

??? STEP 13 時間表：第十三周

??? 指令：脫穎而出

??? 不要害怕在必要的時候做領導者。比如一個好員工退休了，組織一個告別派對；有同事被提升，開個祝賀會，自告奮勇，別人馬上會喜歡上你。

??? 若你是位領導者或創(chuàng)新思想家，你就會長期走在眾人前頭，這讓你有時成為攻擊的目標，這樣做需要勇氣。領導者常遭誤解，其動機被扭曲，其行動被批評。這，也可以是一種考驗——只要用勇氣撐住，就能讓我們經(jīng)受更強大的考驗。

??? 采取重大冒險取得成功者從來不等待眾人。他自己奮力去干。這需要膽量，也需要勇氣。人人都會失敗，但公眾欣賞足夠自信敢碰運氣的人。

??? ——狹路相逢勇者勝，增加7個百分點

??? STEP 14 時間表：第十五周

??? 指令：吃三虧

??? 獲得法則里最正確的一條是，吃虧。

??? 吃虧是投資你的未來，鍛煉你的胸襟，積累你的高度。無論聰明人和笨人，往往是吃了虧才變得智慧的。在職場上，你需要吃三種虧：一為長遠：如為保持自己的品牌、名望，長遠利益就得毫不猶豫地做出一些犧牲。二為管理：對員工，對客戶，對朋友，對他人，有時為了企業(yè)的生存和發(fā)展就得吃點虧，這是個管理方法和手段。三為義理：遇到十分緊急的情況又難于處理時，就要敢于吃虧，如遇到生命或健康，企業(yè)生死存亡，大事關聯(lián)道德法律，就得先吃了虧，再來計議。

??? ——吃虧是福，增加8個百分點

??? STEP 15 時間表：第二十周

??? 指令：我是傳奇

??? 你已經(jīng)積累了"90分"的戰(zhàn)斗力，相信我，你馬上就可以升職加薪了。如果沒有，你也許要耐心等一下，有時候火熱的情人也會錯過約會的口信。但我們無法控制公司犯錯誤，如果那是你公司的錯，你不應該放棄。對，你做得很好，相當正確，即使命運不公也保持住它，即使遭受委屈也保持住它，這是你的財產(chǎn)，比任何人能給你的更多。

??? 我們每個人都是CEO，任職的公司叫做"me"，職業(yè)生涯中最大的任務，是把公司唯一的品牌"you"，打造成職場的領先品牌。當你已經(jīng)建立了一個真正的個人品牌后，就像一個經(jīng)營產(chǎn)品或是經(jīng)營某個企業(yè)一樣。可以書寫自我的傳奇。

??? ——戰(zhàn)斗力總值：85點；級別：從士兵到中校。

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