陳愛蓮站在“2004年度風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)典禮的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，因授予“浙商造車的風(fēng)云人物”而贏得了鮮花和掌聲。據(jù)悉，被著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈譽(yù)為“浙江商人佼佼者”的風(fēng)云浙商，陳愛蓮是此獎(jiǎng)設(shè)立以來獲獎(jiǎng)?wù)咧形ㄒ灰晃慌云髽I(yè)家。她以其一個(gè)女子命運(yùn)角色的嬗變，見證了一個(gè)時(shí)代的風(fēng)云變幻。 “當(dāng)你做事業(yè)時(shí)，不要把自己當(dāng)做一位女人，我從來不按著‘男人應(yīng)該做這個(gè)，女人應(yīng)該做那個(gè)’的方式來思考問題”。陳愛蓮如是說。她非常欣賞原美國(guó)惠普公司的女CEO卡莉的這句話。陳愛蓮認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下給女性創(chuàng)業(yè)帶來了新機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握與運(yùn)用，需要一種柔性的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式。而女性管理方式更具細(xì)節(jié)化。另一方面，與以前不同，現(xiàn)在我們重要的是要擁有人才、專利、核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)等智力資本。陳愛蓮以她的細(xì)心、耐心，使她其感性和理性之間獲得平衡，形成更加強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力，并以女人獨(dú)特的敏感性，更快更好地捕捉商機(jī)。

　　1994年，陳愛蓮在新昌淘到了鋁輪項(xiàng)目的第一桶金后，她在1998年毅然決定新建生產(chǎn)基地，上馬更大的鋁輪項(xiàng)目，開創(chuàng)了“當(dāng)年投資、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年打開市嘗當(dāng)年出口”的良好局面。之后又進(jìn)軍上海浦東，成立了上海萬(wàn)豐鋁業(yè)有限公司，使市場(chǎng)占有率得到了迅速的提升。她領(lǐng)導(dǎo)的萬(wàn)豐奧特集團(tuán)正式成為亞洲第一鋁輪生產(chǎn)基地。2000年，陳愛蓮大膽進(jìn)軍整車領(lǐng)域。經(jīng)過1年的資產(chǎn)重組，建立了上海萬(wàn)豐客車制造有限公司。她帶領(lǐng)萬(wàn)豐人從最初的鋁合金車輪，再?gòu)钠たㄜ?，到現(xiàn)在的SUV，建成了集汽車制造和汽車零部件、機(jī)械設(shè)備等三大產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)集團(tuán)，擁有5個(gè)生產(chǎn)基地，在上海、北京、美國(guó)、日本設(shè)有對(duì)外窗口，“ZCW”鋁輪生產(chǎn)規(guī)模更是位列亞洲第一。

　　根據(jù)國(guó)外考察的經(jīng)驗(yàn)，陳愛蓮提出了“文化經(jīng)營(yíng)”企業(yè)的新觀點(diǎn)。在她首倡“(知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn))×精神＝競(jìng)爭(zhēng)力”的企業(yè)精神的支撐下，萬(wàn)豐奧特集團(tuán)的企業(yè)文化體系形成了特色的價(jià)值觀、世界觀。陳愛蓮堅(jiān)信，“企業(yè)要輝煌永駐，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，首先是要用好人，必須依靠人力資本即“知本”，樹立‘以人為本’的理念來保證企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。”因此，她培養(yǎng)和造就了一批“知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化”的管理者隊(duì)伍。

　　陳愛蓮非常推崇孟子所說的：“得道者多助，失道者寡助”。她認(rèn)為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任包括依法納稅、提高員工的生活質(zhì)量、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、回報(bào)股東投資、積極參與公益事業(yè)、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這六個(gè)方面。

　　“隨著入世和中國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化的程度加深，萬(wàn)豐要在全球競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展壯大，關(guān)鍵還在于企業(yè)本身，只有具有良好企業(yè)形象，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，得到社會(huì)高度認(rèn)可才具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力”。陳愛蓮語(yǔ)氣堅(jiān)定的說。

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