典型代表：方興東

　　第一桶金：人民幣200萬元

　　(風(fēng)險(xiǎn)投資)

　　可效仿指數(shù)：★★★☆

　　借東風(fēng)的含義有好幾種，一種是方興東式的，一種是尹明善式的。方興東1966年出生于浙江農(nóng)村，清華大學(xué)博士。1999年3月，方趁世界首富微軟比爾.蓋茨在中國推銷“維納斯計(jì)劃”，在《南方周未》發(fā)表《“維納斯計(jì)劃”福兮福兮》，同年5月，方與王俊秀合作出版《起來—挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》。方以斗士面目出現(xiàn)，與世界首富比爾.蓋茨公然唱對臺戲，雖然到目前為止，大多數(shù)人仍舊搞不清楚什么叫“維納斯計(jì)劃”，但因?yàn)槲④浐捅葼?蓋茨的原因，并不妨礙當(dāng)時方一夜暴得大名。1999年9月，方趁熱打鐵，與人合伙成立互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，資本金10萬元。兩個月之后，兩位風(fēng)險(xiǎn)投資商慕名而至，投資200萬元，占公司股份5%。以此計(jì)算，方等人的10萬元投資，即有兩個月之內(nèi)便升值接近400倍，創(chuàng)造驚人神話。

　　同樣，1992年，尹明善不顧家人反對，以55歲“高齡”開始創(chuàng)業(yè)。尹一上來便將創(chuàng)業(yè)核心指向了摩托車發(fā)動機(jī)。在此之前，尹對摩托車一無所知。當(dāng)時重慶摩托車有“嘉陵”和“建設(shè)”兩大品牌。尹決心“背靠大樹”。經(jīng)一番琢磨，尹指示手下將建設(shè)集團(tuán)維修部的發(fā)動機(jī)配件買過來，自己裝配成發(fā)動機(jī)再賣出去，成本僅1400元，而賣價(jià)高達(dá)1998元。因?yàn)榱悴考党雒T，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，給尹免去許多麻煩。尹雖是此道生手，卻借助建設(shè)集團(tuán)的名牌零配件，迅速將銷路打開。為防建設(shè)集團(tuán)察覺掐脖子，“詭計(jì)多端”的尹還指示手下化整為零，今天買1號到10號的零件，明天買11號到20號的零件，同時指示手下仔細(xì)研究哪些配件是通用，容易買到的，哪些零件是非建設(shè)集團(tuán)不可的，然后積極聯(lián)系配套廠，設(shè)計(jì)替代品。4個月后，等建設(shè)集團(tuán)一夜醒悟，下令一個零件也不許賣給尹時，尹的替代品已經(jīng)開發(fā)出來。尹從摩托車行業(yè)掘的第一桶金便達(dá)百萬以上。尹目前身家5.2億元，列2001年《福布斯》中國富豪榜第96位。

　　以尹這種手法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)起步的中國富豪不在少數(shù)，此手法后來頗遭人非議。有人認(rèn)為這是國有資產(chǎn)流失，也有人認(rèn)為這是不正當(dāng)競爭。有意思的是，一些被“損害”的企業(yè)后來察覺其中價(jià)值，反過來搞貼牌生產(chǎn)，創(chuàng)造出雙贏局面，也有一些企業(yè)因?yàn)橘N牌而將自己貼進(jìn)了陰溝里，如北京的雙合盛五星啤酒。　　還有一種形式的借東風(fēng)，即為大企業(yè)搞配套生產(chǎn)，或者像思科那樣，為互聯(lián)網(wǎng)站提供設(shè)備，為某種形式的社會或技術(shù)熱潮提供外圍服務(wù)，借此發(fā)財(cái)，俗稱賣水。給大企業(yè)搞配套生產(chǎn)這種形式在珠三角以及長江三角洲等外資企業(yè)集中的地方非常常見。此形式風(fēng)險(xiǎn)小而見效快，收入穩(wěn)定有保障，對實(shí)力不濟(jì)，正處起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說，具有非常價(jià)值。

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