愛華網(wǎng)? ? ? 想象如今已經(jīng)充分展現(xiàn)在眼前。
日前，當(dāng)四川長虹（600839.SH）董事長趙勇用“癡情”兩個(gè)字展示他們的新產(chǎn)品“CHiQ啟客”系列電視時(shí)，這個(gè)大國企終于實(shí)現(xiàn)了徹底的華麗轉(zhuǎn)身：以三網(wǎng)融合的智能終端開啟中國家庭互聯(lián)網(wǎng)的大幕。
不僅如此，下一步長虹將發(fā)布一系列CHiQ智能終端新品，涵蓋智能冰箱、智能空調(diào)、智能廚電等產(chǎn)品，通過一系列新智能終端實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)分享。
“與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的基于硬件+軟件+服務(wù)的智能電視相比，長虹基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的新智能電視產(chǎn)品具有開創(chuàng)性革命意義。”家電產(chǎn)業(yè)問題專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟分析說，長虹在整機(jī)落地上解決了困擾行業(yè)三網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)方案，同時(shí)作為全球首套家庭互聯(lián)網(wǎng)市場化產(chǎn)品，其智能終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通互控，徹底變革了終端屬性與形態(tài)。
跨界的行業(yè)顛覆者
“長虹的確變了。再繼續(xù)用老眼光看長虹，我們就錯(cuò)了。”家電研究專家劉步塵如此說。
劉的判斷源于長虹在1月18日推出“CHiQ啟客”系列電視。“雖然我國三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作已有4年多，但在我們新品發(fā)布之前，用戶手里的手機(jī)只能通話、上網(wǎng)、購物、玩游戲，就是不能看直播電視。”CHiQ電視產(chǎn)品經(jīng)理展華益告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，CHiQ電視率先打破三網(wǎng)融合技術(shù)瓶頸，從技術(shù)操作層面繞開電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等壁壘，實(shí)現(xiàn)用手機(jī)看電視直播，一舉結(jié)束手機(jī)不能看電視的歷史。
此前，電視節(jié)目只能通過有線電視去看，通過手機(jī)等移動(dòng)終端看到的，都是等幾個(gè)小時(shí)后的點(diǎn)播。自CHiQ電視誕生這一刻起，只要擁有一臺(tái)CHiQ電視，就可以通過手機(jī)或PAD同步看直播電視節(jié)目，這一舉解決了人們“離開電視看電視”的需求，更是真正意義上的“甩掉遙控器”。
中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示，“長虹推出基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的第一款商業(yè)化實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的電視，形態(tài)上手機(jī)與電視形成統(tǒng)一系統(tǒng)，完全實(shí)現(xiàn)丟掉遙控器，更重要的是將傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視有效整合，形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆傳統(tǒng)直播收視的跨界產(chǎn)品?！?br>
實(shí)際上，這樣的跨界變革，對(duì)于50多年來做傳統(tǒng)家電的大國企長虹來說，是給自己的產(chǎn)品做“掘墓人”。
根據(jù)尼爾森和長虹公司聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2009年至2013年，電視的平均月使用時(shí)間從94小時(shí)陡降至39小時(shí)；但詭異的是，消費(fèi)者全年觀看視頻的時(shí)間卻從169小時(shí)猛增至532小時(shí)。
數(shù)據(jù)悖論背后，引發(fā)長虹深思，到底用戶出了問題還是電視出了問題？趙勇甚至一度認(rèn)為，消費(fèi)者不看電視是對(duì)的，“因?yàn)槟銢]有給他們看電視的理由”。當(dāng)用戶成為定義智能終端的重心，如何抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求的痛點(diǎn)，成為擺在趙勇及長虹面前的課題。
“我們通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)海量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終形成決策數(shù)據(jù)，用于提升產(chǎn)品，提高用戶的體驗(yàn)。”長虹旗下綿陽科技城大數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉東透露，他們分析了1500萬個(gè)有效用戶信息。2013年，長虹聯(lián)手IBM打造大中華區(qū)首個(gè)大數(shù)據(jù)競爭力分析中心，加上海量“到用戶家里去發(fā)現(xiàn)”UCD研究，基于家庭互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境，最終形成這款經(jīng)大數(shù)據(jù)和用戶思維全新定義的電視產(chǎn)品。
“長虹帶來的不只是一款改變使用體驗(yàn)的智能終端，還給家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)開辟了一條全新的轉(zhuǎn)型道路。一定是立足產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力，打造產(chǎn)品的用戶思維。”有專家分析說。
跨界的終端整合者
早在2013年中，長虹便高調(diào)拋出“家電互聯(lián)網(wǎng)”概念，隨后又提出智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略，并同步推出全球首套家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的智能產(chǎn)品解決方案。
長虹理解中的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”將以人為中心，并重新定義家庭終端的功能與關(guān)系?！凹彝セヂ?lián)網(wǎng)”將顛覆性地改變傳統(tǒng)終端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和原理，與不同的家庭終端進(jìn)行廣泛連接與智能協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)、互通、互控”，并提供“終端+平臺(tái)+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)生態(tài)模式。
“在家庭智能終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通互控后，我們還將通過一系列新智能終端實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)分享?！遍L虹公司多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉洪林稱，此番推出的CHiQ智能電視，是長虹圍繞“讓想象發(fā)生”品牌理念，基于家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，面向未來的差異化新智能產(chǎn)品品類名。下一步長虹將在家庭智能終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通互控基礎(chǔ)上，通過一系列新智能終端實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)分享，因此接下來的動(dòng)作還將更大。
目前，CHiQ電視已實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和操作冰箱、空調(diào)等其他智能終端，下一步將實(shí)現(xiàn)手機(jī)和冰箱、空調(diào)、廚電等協(xié)同。
在趙勇董事長看來，所有的終端都可以看做傳感器，不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)既是改善終端體驗(yàn)的動(dòng)因，也是拓展服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)。長虹面向家庭互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)化、云計(jì)算、人機(jī)交互、家庭信息安全等項(xiàng)目，將紛至沓來。
但在劉步塵看來，家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正要做大做強(qiáng)，還需要各個(gè)家電品牌以開放的心態(tài)，打造出開放的平臺(tái)，使所有終端能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通，才能實(shí)現(xiàn)真正的整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革。
據(jù)悉，日前工業(yè)和信息化部電子信息司和國家新聞出版廣電總局科技司聯(lián)手成立了智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組，任務(wù)是共同制定智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，組織制定和修訂智能電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在聯(lián)合工作組制定的智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)架中，特別強(qiáng)調(diào)了家庭網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通以及人機(jī)交互。
“重新定義的CHiQ智能電視，不只是為消費(fèi)者提供前所未有的協(xié)同分享，還將成功引領(lǐng)市場發(fā)展方向和消費(fèi)潮流趨勢?！辟Y深產(chǎn)經(jīng)評(píng)論員洪仕斌指出：“長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)已引發(fā)政府強(qiáng)烈關(guān)注，并在同行企業(yè)引發(fā)巨大震動(dòng)。預(yù)計(jì)未來長虹將有更多想象發(fā)生。”
記者手記
大象跳舞豬會(huì)飛
這顯然是一個(gè)充滿想象力的時(shí)代，關(guān)鍵是你是否敢讓想象發(fā)生。
從我們打開第一臺(tái)黑白電視機(jī)開始，我們對(duì)視覺的需求就從來沒有滿足過。而每一次變革，都是對(duì)中國家電的一次莫大挑戰(zhàn)，從最傳統(tǒng)的CRT到背投、液晶、等離子，再到現(xiàn)在的智能電視，在每一次變革的背后都隕落了眾多的家電品牌和家電企業(yè)，但也因此才給了觀眾更加絢爛多彩的視覺體驗(yàn)。
對(duì)于長虹這樣的大國企來說，變革將是多么的艱巨。IBM的郭士納當(dāng)年寫了一本《誰說大象不能跳舞》，如今，對(duì)于長虹來說，不僅僅是讓這頭已經(jīng)50多歲的大象在這個(gè)變革的時(shí)代學(xué)會(huì)跳舞，而且還要讓自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品——電視機(jī)能夠插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，這更是無異于讓豬飛起來。
從戰(zhàn)略定位、技術(shù)革新、新品亮相，到市場化落地，短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我們看到了長虹在互聯(lián)網(wǎng)試圖改變中國家電產(chǎn)業(yè)的浪潮下，基于自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和價(jià)值鏈創(chuàng)新所形成的差異化智能基因，最終在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中成功搶奪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，并釋放出全新的發(fā)展活力和競爭動(dòng)力，引領(lǐng)著整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
不僅如此，我們更是看到了長虹人的變化。從最早的時(shí)候稱呼長虹公司一個(gè)區(qū)域經(jīng)理必須“劉處（長）”“王處（長）”這樣的官方語言，以及“Changhong”這個(gè)略顯老氣的品牌形象，到如今趙勇董事長脫下西裝穿上牛仔褲、休閑T恤以“趙布斯”的方式為觀眾解讀長虹的新戰(zhàn)略，推出CHiQ這個(gè)可以被解讀為“癡情”的電視品牌，這一切都需要擯棄一個(gè)國企50年來的慣性思維，將官家人轉(zhuǎn)化為市場人。
所以，正如現(xiàn)在最流行的那句話：再不瘋狂我們就老了，再不創(chuàng)新組織就老了。
其實(shí)一切才剛剛開始，而想象正在發(fā)生。
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