和沈東軍見面時的話題,并沒有如我們所想從他最熟悉的珠寶開始。作為全球最大鉆石切割貿(mào)易商EDT旗下的珠寶品牌TESIRO通靈的中國區(qū)CEO,沈東軍顯然有一肚子的珠寶營銷生意經(jīng)和市場戰(zhàn)略構(gòu)想可以說,有意思的是,他首先遞過來的是一本他即將在出版社付印的關(guān)于企業(yè)組織行為研究的書稿,書的第一章,說的是幾個關(guān)于“英雄”的故事……
沈東軍并不是在寫什么閑書?!?年修煉的成果,10萬字?!鄙驏|軍像端詳寶貝一樣端詳自己手里的那一疊厚厚的紙張。去年,他就開始動筆寫這本關(guān)于企業(yè)管理方面的書稿。他研究的“英雄”就是企業(yè)領(lǐng)袖,如果“當(dāng)英雄謝幕,一切都灰飛煙滅”屢屢成為現(xiàn)實,那么誰都不能忽視“一個人的智慧能讓企業(yè)走多遠(yuǎn)”這樣的命題追問。

TESIRO通靈在中國珠寶市場脫穎而出,贏得市場和消費者的青睞。一個現(xiàn)在還不錯的企業(yè)能走多遠(yuǎn)?賣珠寶的沈東軍此刻的視野中,并不是那一粒粒價值不菲的鉆石,而是他手下的一個個員工。沈認(rèn)為,他的成功就是讓平凡的人做不平凡的事,充分發(fā)揮公司每一位員工的智慧,把個人競爭力變?yōu)槠髽I(yè)競爭力,“(企業(yè)領(lǐng)袖)一個人的戰(zhàn)爭,注定是一場悲劇”。
在沈東軍的書櫥中,彼得·德魯克第一部《卓有成效的管理者》到最后一部《卓有成效管理者的實踐》,一本都不少。這些年,沈讀完香港科技大學(xué)的EMBA、又拿到了澳門科技大學(xué)的工商管理博士學(xué)位,現(xiàn)在又成為南京大學(xué)商學(xué)院的博士后,專門研究企業(yè)的執(zhí)行力,同時還是南京大學(xué)、河海大學(xué)、南京理工大學(xué)等數(shù)所高校的MBA導(dǎo)師,擁有一批上課、下課都愿追隨他的學(xué)生以及很多學(xué)術(shù)界的朋友。沈東軍喜歡鉆研,鉆研管理,也鉆研他心愛的攝影。在他看來,管理是科學(xué),而攝影是藝術(shù),和鉆石一樣,散發(fā)著藝術(shù)之美。
他的鉆研,當(dāng)然不只是在書齋中進(jìn)行。現(xiàn)在,沈東軍有一半的時間在國外度過,除了公務(wù)之外,他會帶上自己的太太光顧巴黎的時裝周,去盧浮宮看展覽……穿梭于倫敦、巴黎、羅馬之間,沈東軍更懂得用商人的眼光審視自己看到的一切。
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