卡莉這個(gè)名字，惠普CEO，人們也許并不陌生，掌管著擁有550億美元市植，15萬員工，年?duì)I業(yè)額800多億美元的新惠普公司，他是董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，年薪1億美元，排名進(jìn)入2003年全球50為女強(qiáng)人之列。

　　今年46歲的惠普(HP)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)卡莉·菲奧莉娜，已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)美國(guó)《財(cái)富》雜志的50大企業(yè)女強(qiáng)人榜首，堪稱全美第一女強(qiáng)人。她是全美20大企業(yè)第一位女性執(zhí)行長(zhǎng)，年度報(bào)酬超過1億美元。

　　1999年菲奧莉娜在角逐惠普?qǐng)?zhí)行長(zhǎng)一職時(shí)脫穎而出，并不是因?yàn)樗男詣e(最后四名人選當(dāng)中有兩名是女性)，而是因?yàn)樗龔奈瓷孀汶娔X業(yè)。在與惠普人事委員會(huì)面談的時(shí)候，其他候選人都忙于推銷自己的才干，菲奧莉娜則一針見血地直指董事會(huì)的憂慮：惠普應(yīng)該蛻變成何種公司？應(yīng)該交給誰來領(lǐng)導(dǎo)？

　　除了做出強(qiáng)有力的自我推銷之外，精明的菲奧莉娜一眼就看出將來可能成為她的盟友與合伙人的重要董事會(huì)成員：62歲的狄克·?？瞬ǘ?，他是惠普的前執(zhí)行副總裁。菲奧莉娜說，如果她當(dāng)上執(zhí)行長(zhǎng)，她希望他擔(dān)任董事長(zhǎng)。?？瞬ǘ鞔蟾幸馔?，但他同意暫時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)。?？瞬ǘ鳟?dāng)時(shí)就說，他不會(huì)做太久的董事長(zhǎng)，因?yàn)榉茒W莉娜已經(jīng)有90%符合合伙人的資格，她同時(shí)具有擔(dān)任惠普杰出領(lǐng)導(dǎo)人的一切能力。果不其然，惠普董事會(huì)于2000年年中指定她接掌董事長(zhǎng)。

　　她的座右銘是：“挑戰(zhàn)思想，征服人心”。她說，“公司就像一個(gè)人，有大腦、有心靈、有膽量。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)人，你得征服整個(gè)人。人們想要看到你用智力去得到它，用情感去感動(dòng)它?！?/p>

　　菲奧莉娜給人親切、時(shí)髦的印象，時(shí)常穿著褐色的亞曼尼褲裝。對(duì)于大權(quán)在握，她怡然自得。她對(duì)粉領(lǐng)族的職場(chǎng)忠告是：別把自己當(dāng)成商場(chǎng)上的女性。她說，她從來不曾想過男人該做這個(gè)，女人該做那個(gè)。

　　她的自信與獨(dú)立來自于無拘無束的家庭教育。她的父親是一名嚴(yán)肅及聰明的法學(xué)教授，帶著家人跑遍全世界。她在成長(zhǎng)時(shí)期居住過數(shù)個(gè)國(guó)家，讀了五所高中，包括非洲國(guó)家迦納。她的父親鼓勵(lì)三名子女，菲奧莉娜、她的姐姐與弟弟，要說出自己的想法。

　　大學(xué)時(shí)，她主修中古史及哲學(xué)，那時(shí)菲奧莉娜浪漫不切實(shí)際，而且沒有事業(yè)目標(biāo)。有一段時(shí)間，她夢(mèng)想成為一名古典鋼琴家。后來，為了繼承父親的衣缽，她改念加大洛杉磯分校法學(xué)院，卻定不下心來，她決定休學(xué)。菲奧莉娜說，放棄法學(xué)院是她一生當(dāng)中最困難的決定，可是她覺得如釋重負(fù)。她也決定，這是她自己的人生，她可以做一切她想做的事。

　　自法學(xué)院輟學(xué)后，菲奧莉娜浪跡天涯，同時(shí)不斷地?fù)Q工作，包括在加州結(jié)婚又離婚，做過接待人員，甚至在意大利波隆那教英文，但都不長(zhǎng)久。最后，她終于在1980年進(jìn)入AT＆T擔(dān)任銷售人員。她的第一件業(yè)績(jī)是把電話服務(wù)推銷給大型官方機(jī)關(guān)。二十五六歲的她拒絕加入公司的儲(chǔ)蓄計(jì)劃。因?yàn)樗^不可能呆上兩年。

　　20年彈指而過。1996年時(shí)，菲奧莉娜已成為美國(guó)最熱門、最重要的電信業(yè)的一顆明星。

　　之后，她由AT＆T的主要服務(wù)部門調(diào)到冷門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備部門，許多人都認(rèn)為她沒前途了?！叭思艺f網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都是一群男人，我去的原因是那是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　菲奧莉娜初入美國(guó)電報(bào)電話公司就遇見了她的先生法蘭克。當(dāng)時(shí)，還是個(gè)技師的法蘭克就告訴她，有朝一日她將管理一家大企業(yè)，而他將協(xié)助她達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。

　　1998年時(shí)，菲奧莉娜覺得人生苦短，實(shí)在不適合雙薪家庭，于是法蘭克便自AT＆T退休，職位是副總裁，年紀(jì)不過48歲?，F(xiàn)在，法蘭克忙著駕駛新買的55英尺游艇，照料三只約克夏愛犬。此外，他還成為菲奧莉娜海外公務(wù)旅行的最佳伴侶。菲奧莉娜自己沒有生育子女，但法蘭克有兩名已成年的女兒以及一個(gè)4歲的孫女。

　　卡莉*菲奧莉娜的自信與獨(dú)立來自于無拘無束的家庭教育。他的父親是一名嚴(yán)肅而聰明的法學(xué)教授，帶著家人跑遍全世界。她在成長(zhǎng)時(shí)期居住過好幾個(gè)國(guó)家，讀了五所高中，包括非洲國(guó)家加納。他的父親鼓勵(lì)三名子女——菲奧莉娜，她的姐姐與弟弟，要說出自己的想法。

　　自法學(xué)院輟學(xué)后，菲奧莉娜浪跡天涯，同時(shí)不斷地?fù)Q工作，包括在加州結(jié)婚又離婚，做過接待人員，甚至在意大利波隆那教英文，但都不長(zhǎng)久。最后，她終于在1980年進(jìn)入AT&T擔(dān)任銷售人員。她的第一項(xiàng)業(yè)績(jī)是把電話服務(wù)推銷給大型官方機(jī)關(guān)。

　　菲奧莉娜初入美國(guó)電報(bào)電話公司就遇到了她的先生法蘭克。當(dāng)時(shí)，還是個(gè)技師的法蘭克就告訴她，有朝一日她將管理一家大企業(yè)，而他將協(xié)助她達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

　　創(chuàng)業(yè)之初，她在美國(guó)電報(bào)電話公司所屬的朗訊公司任CEO，在那里一干就是20年，成績(jī)卓著。當(dāng)時(shí)曾有人勸她跳槽，另謀高就，她的老板，朗訊公司的董事長(zhǎng)史卡曲就曾建議她應(yīng)聘出任更高的職位，說這對(duì)公司不是什么背棄，她對(duì)此并未動(dòng)心。有一天下班后，秘書都已經(jīng)回家。忽然，電話鈴響了起來。“你好，我是杰夫·克里斯蒂安，不要掛。我打電話是關(guān)于惠普的事?！笨ɡ颡q豫了一下，說：“好，我聽著呢?！?/p>

　　幾天后，卡莉和杰夫在新澤西的希爾頓飯店共進(jìn)午餐。杰夫是惠普的董事，負(fù)責(zé)為惠普物色最高執(zhí)行官，以便代替即將卸任的萊維士。他喜歡聽對(duì)方談職業(yè)經(jīng)歷中遇到的挑戰(zhàn)和取得的成功。

　　1999年，惠普公司特別委員會(huì)在數(shù)十位人選中選擇了朗訊科技的菲奧莉娜。這項(xiàng)任命締造了3項(xiàng)記錄：惠普第一次從外界引進(jìn)CEO，道瓊斯指數(shù)30家成分企業(yè)第一位女CEO和《財(cái)富》前100大企業(yè)第一位女CEO。

　　從此，菲奧莉娜開始了她的惠普“創(chuàng)新之旅”。她這樣形容歷史帶給她的影響：“可能正是因?yàn)槲覍W(xué)歷史的背景，讓我了解到我們正站在一個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，今天科技發(fā)展對(duì)人類歷史的影響，我會(huì)用“信息時(shí)代的文藝復(fù)興”來形容?！?/p>

　　菲奧莉娜來了之后，并不是說惠普公司怎么不行，而是發(fā)現(xiàn)惠普好的地方，想辦法把這些好的資源整合在一起，發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)。她提出的改革口號(hào)令人耳目一新，“去蕪存菁，再創(chuàng)新機(jī)?！?/p>

　　她的創(chuàng)新之旅從“惠普之道”開始，因?yàn)槟鞘腔萜铡伴W亮的靈魂”?；萜瘴幕暮诵膬r(jià)值——誠(chéng)實(shí)、尊重人性、開放管理、注重團(tuán)隊(duì)合作與貢獻(xiàn)等——60多年來一直貫穿惠普的血脈。菲奧莉娜盡量避免負(fù)面字眼，她將改造工程定位成一趟“創(chuàng)新之旅”，邀請(qǐng)所有員工一起投入探索。她大力贊揚(yáng)惠普的人文和創(chuàng)新精神，表示要從惠普傲人的車庫文化重新出發(fā)。

　　卡莉的成就之一是在年初完成了兩個(gè)資產(chǎn)巨無霸——惠普與康柏的合并，而她更重要的成就是使合并之后的新巨人，在經(jīng)歷了短短半年的時(shí)間就完成超過870億美元的年?duì)I業(yè)收入。這些對(duì)于身處低迷世道，從上任一開始就遭到懷疑排斥的商業(yè)女性來說，不能不說是一個(gè)奇跡。

　　卡莉兩次被《福布斯》雜志評(píng)為美國(guó)商界最有權(quán)利的女性，也被看作是美國(guó)成功女性的典范。她管理作風(fēng)雷厲風(fēng)行，但并不影響她保持女性愛美的天性，她愛穿名牌時(shí)裝，喜歡在公眾場(chǎng)合路面。當(dāng)有人說她愛出風(fēng)頭時(shí)，她反駁說：“總裁就應(yīng)該是公司的形象代表?！?/p>

　　2004年3月12日15點(diǎn)整，一個(gè)集美麗與智慧于一身、正在全球商業(yè)市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的女人，微笑著走向清華大學(xué)的講壇，臺(tái)下響起經(jīng)久不息的掌聲。她就是惠普公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官，被譽(yù)為“世界第一女CEO”的卡莉·費(fèi)奧瑞納。當(dāng)時(shí)，在場(chǎng)的一位女記者感喟地對(duì)身邊的同行說：對(duì)比卡莉剛進(jìn)入惠普時(shí)的容顏，你不能不感嘆時(shí)間的冷酷，在這個(gè)偉大、完美的形象上，它也能下刀刻畫。

　　以下是卡莉這次演講內(nèi)容的一些片段，通過這些文字，你也能強(qiáng)烈地感覺到，激情和智慧在這個(gè)女人身上，依然處于飽和狀態(tài)。偉大就是保持個(gè)性

　　我在過去20年中，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中得到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就是那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因其所具備的能力，還因其個(gè)性；他們之所以偉大，不僅僅取決于他們是什么樣的公司，關(guān)鍵是他們能保持什么樣的公司。

　　我從孔夫子那里學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，比如溫故而知新。我在斯坦福大學(xué)學(xué)的是中世紀(jì)歷史。我畢業(yè)的時(shí)候，這個(gè)專業(yè)社會(huì)并非太需要。念完大學(xué)，我上了法學(xué)院，這是我父親要求的，我后來發(fā)現(xiàn)我不喜歡法學(xué)院，所以我念了一個(gè)學(xué)期就退學(xué)了。然后我就進(jìn)入了這個(gè)世界，我做了很多奇怪的事情：參加了一個(gè)商業(yè)的中介公司，做秘書；之后到了意大利教英語，專門教意大利商人英語；最后決定申請(qǐng)上商學(xué)院，由此了解了營(yíng)銷、企業(yè)運(yùn)營(yíng)，還有一些統(tǒng)計(jì)方面的事情。在商學(xué)院最大的收獲是，有教授經(jīng)常質(zhì)疑我、挑戰(zhàn)我，告訴我做不同的事情應(yīng)該有不同的想法，讓我以新的眼光看我的生活。我想在很大程度上，這就是所謂領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，這就是教育的真正含義，也是所謂個(gè)性的含義。三個(gè)經(jīng)驗(yàn)

　　我認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最大品質(zhì)，就是有愿望、有能力釋放別人的潛力；領(lǐng)導(dǎo)能力最終講的是，幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西，就是為了幫助別人看到不同的可能性，看到自身的潛力。

　　有人問我在性格或者領(lǐng)導(dǎo)能力方面的經(jīng)驗(yàn)，我覺得我有三個(gè)經(jīng)驗(yàn)一直指引著我在商界和生活中前進(jìn)：第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是價(jià)值觀很重要、性格很重要，不管發(fā)生什么變化，最基本的價(jià)值觀不應(yīng)當(dāng)變。如果你們剛剛開始職業(yè)生涯，最難的經(jīng)常是自己要做出決定。你們做這些決定的時(shí)候有可能混淆很多東西，比如傳統(tǒng)的一些想法，或者是大家習(xí)慣的說法，甚至是有些人對(duì)你產(chǎn)生的懷疑。我覺得領(lǐng)導(dǎo)能力需要一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)部指南：我的信念是什么？我到底是誰？我是不是做自己認(rèn)為正確的事情，并盡力而為呢？一個(gè)人孤獨(dú)的時(shí)候就必須依靠這個(gè)指南。

　　我的第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是，領(lǐng)導(dǎo)能力就像成功一樣，它不是一個(gè)歷程，它是一個(gè)目的?，F(xiàn)在的變化比世界歷史上任何時(shí)候都要快，有些人為什么能夠脫穎而出，有些人不能脫穎而出，就是因?yàn)橛行┤藫肀ё兏?，有些人脫離、逃避變革；有些人是引領(lǐng)變革的，有些人是在自己的一畝三分地不思進(jìn)取的。

　　我們看到，真正的力量，來自于所有事情的一種聯(lián)系，最重要的一點(diǎn)，這種毅力來自于人們之間的聯(lián)系。力量不會(huì)來自那些耍單的人，而是來自能夠同別人合作實(shí)現(xiàn)自己愿望的人，找到這些聯(lián)系點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義。人們都想把工作做好，他們希望領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照他，尊重他，希望自己的意見被采納，自己被表彰。他們希望有一個(gè)更大的環(huán)境，支撐實(shí)現(xiàn)自己的更大目標(biāo)。

　　第三個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是，領(lǐng)導(dǎo)能力和你的手下有多少人、你的企業(yè)有多大或者你的預(yù)算有多少?zèng)]有關(guān)系，誰都可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，隨時(shí)隨地都可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)人面臨的巨大機(jī)會(huì)，就是充分利用變革的力量；不管在什么領(lǐng)域，不管你決定進(jìn)入什么領(lǐng)域，都要充分利用周圍的力量，充分利用你指尖的力量。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中，領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總經(jīng)理才有，普通人也有這樣的能力，只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么，必須相信自己有這樣的力量，并且獻(xiàn)身于發(fā)揮別人的潛力，同時(shí)相信自己有很大的潛力，以便使得目前的時(shí)代成為人類歷史上最讓人興奮的時(shí)代。外行如何管內(nèi)行

　　我沒有計(jì)劃當(dāng)CEO.不久之前我做夢(mèng)也沒有想過能當(dāng)CEO.為什么我能管理那些技術(shù)人才呢？首先我一直在技術(shù)公司做工作，我知道技術(shù)是什么。我了解領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的東西，就是你必須知道你知道什么東西，你也必須知道你不知道什么東西。我不知道怎么給計(jì)算機(jī)編程，但是我確實(shí)知道計(jì)算機(jī)能夠釋放多大潛力，我知道怎么使用技術(shù)。我知道惠普公司有很多人知道怎么制造技術(shù)，我的貢獻(xiàn)是要釋放惠普的潛力，而且釋放人的潛力。你知道你能干什么、不能干什么很重要。偉大的領(lǐng)袖、成功的人和成功的公司是一樣的，他們知道他們的優(yōu)點(diǎn)，利用他們的優(yōu)點(diǎn)；他們也知道他們不知道什么，知道自己的弱點(diǎn)，可以和其他的合作伙伴合作解決這個(gè)問題。自己找自己的平衡點(diǎn)

　　人們?cè)诓煌纳鼤r(shí)期有不同的需求，有不同的平衡點(diǎn)。要在不同的時(shí)空看到，不同的人有不同的平衡的要求。作為一個(gè)公司的目標(biāo)，就是要適應(yīng)形形色色的人，適應(yīng)他們不同的生活和工作的平衡。

　　一個(gè)人必須自己找自己的平衡點(diǎn)，必須做出自己的選擇。但是也應(yīng)當(dāng)知道，只有你自己能做這個(gè)選擇，沒有人能告訴你如何做。不管你做了什么選擇都會(huì)有結(jié)果，有些結(jié)果是不錯(cuò)的，有些結(jié)果確實(shí)是令人很有挫折感，但是自己必須做這個(gè)決定?？謶忠惨扇⌒袆?dòng)

　　每一個(gè)工作都是最偉大的工作。我以前當(dāng)過秘書，接電話、打字，在這份工作中我也學(xué)了很多東西，其中一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是，有些人在組織中級(jí)別不高，但能夠給組織帶來很大的變化。

　　每個(gè)人在某些時(shí)候都會(huì)恐懼，我曾經(jīng)恐懼過，在我的生活和事業(yè)中都恐懼過。但是勇氣并不是沒有恐懼，勇氣是有了恐懼以后還敢采取行動(dòng)。顯而易見，我的生活或者是職業(yè)生涯沒有一個(gè)明確的路線圖，我故意找不好做的工作，人們都跟我講你不應(yīng)該做這樣的工作，說這個(gè)工作你勝任不了。我選擇做艱苦的工作，是因?yàn)槲铱梢宰C明我自己，并不是因?yàn)槲抑澜K點(diǎn)。即使恐懼也要采取行動(dòng)，走出第一步，即使你不知道后面的路怎么走也要走出第一步，這些都是你可以做的非常重要的事情，現(xiàn)在是這樣，二十年以后也是這樣。

　　你要知道自己的實(shí)力，知道自己的潛力，不要讓人在你的身上把這個(gè)東西拿走，你必須知道自己的潛力才能釋放別人的潛力。你自己必須有這樣的信心：你可以做出貢獻(xiàn)，做出不同的事情。還有，就是必須知道你不可能什么都知道，你必須得到別人的幫助。

　　有人說你做不了這個(gè)事情，那就讓這成為他的問題，不要讓這成為你的問題，你自己內(nèi)心不要這樣認(rèn)為。只要你自己內(nèi)心知道你要做什么事情，那么就去做吧。

　　你要找到你熱愛的東西，如果你不感興趣，沒有激情，你現(xiàn)在做的事情你不想做，你不可能取得成功的。成功是需要做承諾的，承諾是需要專心致志的。人必須有激情，如果我做一個(gè)律師沒有激情，那情況多么糟糕啊，我所有的生活經(jīng)歷告訴我，你應(yīng)當(dāng)找到你熱愛的東西，即使要花更長(zhǎng)的時(shí)間。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)述

　　卡莉之所以能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，主要在于：

　　獨(dú)特的個(gè)人魅力。金發(fā)、美貌、阿曼尼套裝，菲奧莉娜的外表很有吸引力，而聰明、長(zhǎng)于溝通、承受工作量和和壓力的能耐過人，更使得這位集魅力與智慧于一身的企業(yè)領(lǐng)袖不斷攀上事業(yè)高峰?；萜展就滩⒖蛋毓?，在這個(gè)信息產(chǎn)業(yè)最大收購案公布以后，美國(guó)媒體稱惠普CEO菲奧莉娜“通過這次兼并使其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手害怕，她以其女性的嫵媚和斗志登上了信息產(chǎn)業(yè)的高峰”。具體來說，首先，她善于溝通，也不斷地強(qiáng)調(diào)溝通。美國(guó)《商業(yè)周刊》在菲奧莉娜剛上任時(shí)的報(bào)道中，對(duì)她的形容就是：“她有如簧之舌，亦富鋼鐵意志?！彼娜宋谋尘白屗臏贤ǔ隹诔烧轮?，更善于用各種比喻，她認(rèn)為，推動(dòng)改革、要求改變的時(shí)候，溝通具有關(guān)鍵性的重要性。她經(jīng)常通過電子郵件、語音留言和各種面對(duì)面和員工溝通。她在各地演講的內(nèi)容，都會(huì)整理成文字傳給所有員工。全球各地的惠普員工，經(jīng)?？梢詮膱?bào)紙或網(wǎng)絡(luò)上，得知菲奧莉娜的想法。其次，她具有鋼鐵般的意志。這個(gè)兩度當(dāng)選《福布斯》最有權(quán)利的女人肯定不只是有閃光燈下風(fēng)采動(dòng)人的一面，她的鐵碗和意志也不一般。在外界還來不及反應(yīng)的時(shí)候?；萜找豢跉馔滔驴蛋兀歼_(dá)成價(jià)值250億美元的交易，這樣的氣魄又一次顯示了她的鋼鐵意志。權(quán)利與榮譽(yù)達(dá)到了頂峰，她又一次在男性主導(dǎo)的商業(yè)世界中勝利了。她曾引用曼德拉的話來描繪她接受惠普的任命的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)?！白羁植赖氖虑椴⒎鞘俏覀兊牟蛔?，而是我們不清楚自己不可估量的潛能?！被蛟S正是這樣的經(jīng)驗(yàn)支持著她的鋼鐵意志。她善于辭令，巧于交際，能充分利用自己女性的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)男性同行必須應(yīng)付的烈酒，應(yīng)酬，她也是那么的游刃有余。

　　伴侶的鼎立支持。不只是成功的男人后面有個(gè)了不起的女人，其實(shí)成功的女人后面也有一個(gè)了不起的男人，卡莉的丈夫就是這樣的一個(gè)人。卡莉的的丈夫叫法蘭克，是她剛到公司認(rèn)識(shí)的。法蘭克當(dāng)時(shí)是一名技師，也許是慧眼識(shí)泰山，他說卡莉?qū)頃?huì)管理一家大企業(yè)，而他會(huì)協(xié)助她達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。法蘭克有著極其平靜的心態(tài)，他常說的一句話就是：“嗨，這就是現(xiàn)實(shí)——我娶了一位能當(dāng)CEO的老婆?！笨ɡ虬l(fā)話：“他擁有成功的事業(yè)和廣泛的興趣，他是我可以依靠的巨石。如果把他僅僅看成是我的住家丈夫，顯然不公平。”他平時(shí)是管家，卡莉外出公務(wù)旅行時(shí)，他就是助手和伴侶。曾經(jīng)有人問她成功的秘訣，她說：“積極向上的態(tài)度，對(duì)工作的熱情以及一個(gè)富有犧牲的丈夫是我成功的關(guān)鍵?！?/p>  

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