蔣介石是他的曾祖父，蔣經(jīng)國是他的爺爺，宋美齡替他取的英文名字是Demos(人民)，特殊的身份，讓他始終避免不了外界的外奇與關(guān)注。但是他說，他人的想法我不知道，我喜歡當(dāng)個(gè)生意人。

　　倘若蔣友柏看到題目中“蔣氏第四代”的指代，心中必定不悅，因?yàn)槿陙硭冀K堅(jiān)持的一件事情，就是做他自己；但假若沒有“蔣”這個(gè)特殊姓氏的引路，大陸的無數(shù)媒體也不會(huì)因?yàn)橐患遗_(tái)灣的設(shè)計(jì)公司要來上?！伴_分店”，而騰出寸版寸金的封面給橙果設(shè)計(jì)的CEO——他自己。

　　這樣的“矛盾”對(duì)蔣友柏來說并不陌生。與在臺(tái)灣一樣，他早已學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)，在與媒體的斡旋中，想方設(shè)法談輕自己，而讓更多人關(guān)注“橙果設(shè)計(jì)”。他盡力不去消費(fèi)自己的家世，但僅僅因?yàn)樗铡笆Y”，他的從商之路，從一開始就受惠于家世的名頭。

　　“我不能代替我的家人回答你——如果只是說我的格調(diào)的話，大概是叛逆吧?！笔Y友柏不愿為“蔣氏品格”歸類，卻給了自己一個(gè)些許“叛逆”的評(píng)價(jià)。接受采訪時(shí)，他語速很快，回答也非常簡潔，仿佛任何問題都能被他找到最精干的答案。

　　這就是在商言商的蔣友柏，直接、自信、毫不做作。讓人感受到真誠的同時(shí)，亦不掩飾其與生俱來的戒備心。

　　三十一歲的他，成立橙果四年，今年?duì)I收預(yù)計(jì)可破億。

　　“四年來，我讓每個(gè)客戶都賺到了錢?！彼f，“我是個(gè)生意人，就是要幫客戶賺錢?！?/p>

　　告別紈绔生活

　　2008年5月，蔣友柏在上海成立了橙果的分公司——常橙品牌策劃咨詢(上海)有限公司。就在許多人還在揣測橙果的版圖能有多大時(shí)，蔣友柏卻已然拋出了一連串的內(nèi)地客戶名單。事實(shí)上，早在橙果成立之初，亞洲市場的巨大潛力、中國大陸巨大的消費(fèi)潛力就已經(jīng)在橙果的“設(shè)計(jì)”之中了。

　　“橙果來內(nèi)地只是順理成章的事情。”蔣友柏說，“內(nèi)地和臺(tái)灣面對(duì)的問題一樣，設(shè)計(jì)領(lǐng)域大多是老外在說話。他們來到我們這里，眼睛高，鼻子高，拿走我們的元素，再賣給我們，讓我們代工，他們賺錢——憑什么呢？既然來到我們這里，就要守我們的規(guī)矩?！?/p>

　　這一句看似簡單的“我們的規(guī)矩”，卻是蔣友柏籌謀多年的理想。

　　“這個(gè)世界上，沒有什么是應(yīng)該的?！?996年，原本在紐約過著與世人想象中無異的紈绔生活的蔣友柏，卻隨著父親蔣孝勇的辭世，生活和精神一同徹底跌落谷底。也就是那個(gè)時(shí)候，他才看到了真正的人情冷暖；也就是因?yàn)橛辛四莻€(gè)時(shí)候，他才那么迫切地渴望找到自己的價(jià)值?！叭绻阕娓甘恰偨y(tǒng)’，呼風(fēng)喚雨，突然間沒有了，就算這沒關(guān)系，你想，我大學(xué)畢業(yè)本來我爸要幫我安排個(gè)工作，突然間也沒有了。一切完了，我的價(jià)值是什么，你必須重新找到你自己的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值也是很現(xiàn)實(shí)的，你必須要讓人家有利用的價(jià)值，不然你不可能生存嘛。”

　　告別了大把花錢、肆意享受的“貴族夢”，回到臺(tái)灣后的蔣友柏處境雖難，卻堅(jiān)持不碰蔣家的“舊關(guān)系”，全因父親生前的一句話——“我們家到了這一代，也應(yīng)該和政治做個(gè)了結(jié)”。

　　沒有靠山，沒有關(guān)系，輾轉(zhuǎn)了7、8份工作，薪水只有1萬出頭新臺(tái)幣，和女友去以前從沒去過的小店吃飯……兩年時(shí)間的打磨使蔣友柏放棄了“年輕的驕傲”，卻擁有“成熟的自信”，懂得“放下身段”，開始“觀察別人”。他發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣人對(duì)于名牌的無限熱愛，連一件T恤都要名牌，在這背后是對(duì)物質(zhì)的迷思，人人會(huì)想“我一定要穿什么樣的衣服，才能代表自己”，友柏卻說：“當(dāng)你在意外表時(shí)，穿什么也沒用?！?/p>

　　2003年秋天，蔣友柏在咖啡店里對(duì)當(dāng)時(shí)正在紐約帕森設(shè)計(jì)學(xué)院的弟弟友常說：“如果要回來臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，就是設(shè)計(jì)公司吧！至少臺(tái)灣還沒有一家國際級(jí)的設(shè)計(jì)公司?！本瓦@樣，同年7月，一拍即合的兩兄弟創(chuàng)立了臺(tái)灣第一家擁有國際設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)長期進(jìn)駐的設(shè)計(jì)公司橙果，友柏負(fù)責(zé)經(jīng)營和創(chuàng)意，友常主理設(shè)計(jì)。

　　然而就是這一步棋，招致質(zhì)疑無數(shù)。因?yàn)閷?duì)蔣家人來講，所謂做設(shè)計(jì)就跟做妓女一樣，是要去求人家給你生意做，這跟過去世代“高高在上”的工作大不一樣。

　　面對(duì)所有的冷嘲熱諷，蔣友柏沒有絲毫的動(dòng)搖，因?yàn)樗溃O(shè)計(jì)就是純粹的生意，但他拒絕在別人的游戲規(guī)則下生存——橙果，必須是顛覆性的，并且“定義出一套可以給全世界帶來正面幸福的游戲規(guī)則”。

　　作裝飾：我是個(gè)生意人，就是要幫客戶賺錢。

　　“我生下來就是一個(gè)品牌”

　　在橙果的客戶名單上，有許多響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑核髂帷⒂⑻貭?、捷安特自行車、雷諾F1賽車、別克轎車……但當(dāng)問到哪一個(gè)案例是蔣友柏最得意的作品時(shí)，他卻十分討巧地回答：“永遠(yuǎn)是下一個(gè)嘍！”

　　“或者說，迄今為止，令我最滿意的作品是橙果。”友柏補(bǔ)充道。

　　就是這個(gè)令他最滿意的作品，四年之中也經(jīng)歷了許多坎坷，甚至險(xiǎn)些遭遇被并購的厄運(yùn)。這其中不能不提到的就是橙果與邁克8226;楊這位昔日王牌的分道揚(yáng)鑣。

　　邁克8226;楊在橙果創(chuàng)立之初曾是公司的一張王牌，也正是因?yàn)橛辛怂?，“國際化”的頭銜才來得如此名正言順。公司里，邁克8226;楊是當(dāng)之無愧的“頭牌設(shè)計(jì)師”；私底下，友柏跟他也是非常好的朋友。倘若是這對(duì)“夢幻組合”一起開拓大陸市場，外人看來是最完美不過的。

　　但2005年，當(dāng)橙果的案子越接越多，就需要更多的團(tuán)隊(duì)合作，這與善于家具設(shè)計(jì)的邁克8226;楊的藝術(shù)家導(dǎo)向產(chǎn)生了矛盾，團(tuán)隊(duì)與藝術(shù)家之間的摩擦使得任何一方的潛能都不能得以發(fā)揮。

　　最終，橙果以速戰(zhàn)速?zèng)Q的方式結(jié)束了與邁克8226;楊的合作，并以七位數(shù)的遣散費(fèi)作為對(duì)國際設(shè)計(jì)大師的感謝。“客戶來找我們，不是因?yàn)槊?，而是因?yàn)槔?。講到利的話，就不會(huì)是因?yàn)槟硞€(gè)人了?！边@是友常的分析。

　　此后的橙果更加明確了思路：一切以客戶的利益為中心，多元化的發(fā)展，更加有效的宣傳手法，具有針對(duì)性的服務(wù)——這些都使橙果日見“成果”。

　　“我可以隨時(shí)隨地告訴你我的公司有多少錢，明年的今天會(huì)有多少錢，做每一個(gè)案子會(huì)賺多少錢，你把這個(gè)案子交給我能賺到多少錢——這些在設(shè)計(jì)界絕對(duì)都是獨(dú)一無二的?！笔Y友柏說，“而且這四年來，我讓每個(gè)客戶都賺到了錢。他們不僅賺回了設(shè)計(jì)投入的費(fèi)用，而且還贏得了更大的利益?！?/p>

　　或許正如蔣友柏所說，今天的橙果，早已不同于一般設(shè)計(jì)公司只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的狀況，而是已經(jīng)形成從品牌定位、品牌整合到品牌溝通與呈現(xiàn)，成為了全方位的設(shè)計(jì)提供者。此時(shí)的“蔣”姓，已經(jīng)不再是友柏的負(fù)擔(dān)，反而成為了積極的因素。

　　“跟他做生意除了可以借用他的設(shè)計(jì)外，更重要的是用知名度來增加曝光機(jī)會(huì)。”一位與他合作設(shè)計(jì)的廠商私下表示，“與其選一個(gè)默默無名的工作室，不如選擇他?！笔Y友柏曾說自己，“生下來就是一個(gè)品牌”，他的聰明，讓他懂得如何把自己的個(gè)人品牌，轉(zhuǎn)化成“橙果”的光環(huán)。

　　最寶貴的是家庭

　　在跟橙果設(shè)計(jì)的公關(guān)協(xié)調(diào)采訪時(shí)間時(shí)，他說一定要約在2點(diǎn)之前，因?yàn)椤?點(diǎn)之后是友柏的下班時(shí)間”，神圣不可侵犯。

　　關(guān)于蔣友柏獨(dú)特的作息時(shí)間確實(shí)早有耳聞，卻沒想到這已經(jīng)如此“規(guī)范化”。

　　“為什么下午2點(diǎn)就下班呢？回家后你都做些什么呢？”

　　“呵呵，大概是因?yàn)槲覒卸璋?，不愿意?yīng)酬?；丶乙矝]有什么特別的安排，就是陪家人，隨便做些事情，結(jié)婚之后特別明顯。”

　　在臺(tái)灣，蔣友柏的愛情故事已經(jīng)是耳熟能詳?shù)摹敖?jīng)典案例”了。這個(gè)小S口中“天煞的帥哥”，苦苦追求心上人一年；婚禮時(shí)，為了體恤新娘子有孕在身，干脆就直接打破一般習(xí)俗，讓所有人穿黑色；婚后，更是對(duì)家庭照顧有加，寧可夜夜自己在電腦前伏案到深夜，都要保證和家人在一起的時(shí)間。

　　溝通采訪時(shí)，公關(guān)特別囑咐不要問關(guān)于妻子和孩子的問題。那是友柏的規(guī)矩，想來是受媒體所擾久了，不想模糊焦點(diǎn)，更不想家人被打擾吧。

　　被媒體苦追三十年，蔣友柏自有他的苦衷。2008年初，他的博客“白木怡言”正式上線。他在《序》中寫到：“白木怡言的誕生就是因?yàn)槲也辉傧Ｍ擅襟w自由并主觀地塑造我的個(gè)性以及我個(gè)人對(duì)特定話題的看法。”從那以后，友柏開始在博客上回答網(wǎng)友的疑問，解釋自己的態(tài)度，講述自己真實(shí)的經(jīng)歷。坦蕩，且直面批判。

　　友柏愛刺青。身上的每個(gè)刺青代表不同的含義：腰間的“豹”；代表太太的“龍”；代表女兒的“羊”和“玫瑰”；代表兒子的“猴子”；“凰”和“柏樹”分別代表“未來”和“生命的根”；還有膝蓋上的獅子：只要關(guān)節(jié)動(dòng)，獅子的腳就跟著起跑。

　　為什么要選擇刺青這種濃烈的方式來記錄自己的人生？

　　“人都會(huì)犯賤，如果不讓自己記住，就會(huì)犯錯(cuò)。所以，我選擇用刺青讓我記住所有最寶貴的東西?！庇寻卣f。

　　作裝飾：12歲以前，我真的享受過‘政治貴族’的待遇，就像擁有一個(gè)阿拉丁神燈，心想事必成。

　　我不是貴族

　　假如放在二十年前，蔣友柏這樣的“記住”方式很有可能會(huì)被爸爸打斷腿。

　　那時(shí)美國流行穿耳洞，于是友柏躍躍欲試地詢問父親意見：“爸爸，如果有一天你發(fā)現(xiàn)我的耳朵上有一個(gè)洞，你會(huì)怎樣？”

　　“不會(huì)怎么樣啊，”蔣孝勇和顏悅色地回答，“只不過隔天你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的耳朵不見了。”

　　重視家人，這似乎是蔣家一直以來的傳統(tǒng)；嚴(yán)格的紀(jì)律，這也是第一家族獨(dú)有的規(guī)矩。

　　在1988年之前，蔣友柏兩兄弟都會(huì)陪爺爺蔣經(jīng)國吃飯，但是用餐禮儀完全是受軍事化管理。例如，大人沒動(dòng)筷子前，小孩子不能先動(dòng)筷子，吃飯時(shí)不能講話，手肘也不能放在餐桌上；吃完后，要把空碗放在盤子上，離開餐桌時(shí)一定要說“爸爸、媽媽，我吃好了”，等大人說“可以”之后，才能在說完“大家慢用”后離開座位等等。

　　對(duì)于孩子管教的執(zhí)行力，蔣孝勇一步也沒有放松，“男孩是要用管的，女孩是要用疼的！”是蔣孝勇的名言，所以他相信“不打不成才”，因此兩兄弟就是在如此嚴(yán)格的環(huán)境下成長。

　　到了友柏，他認(rèn)定不愿規(guī)劃孩子的人生的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一定要給孩子某種規(guī)范，例如幾點(diǎn)要睡覺、幾點(diǎn)要上課、不能做哪些危險(xiǎn)的事情……隨著年齡增長，規(guī)矩會(huì)愈來愈多：你一定不能做壞事……這時(shí)小孩會(huì)有自律性，進(jìn)而養(yǎng)成某種習(xí)慣，“他才可以去作他的選擇，也因而他的選擇不會(huì)傷害到別人。”

　　如今，重新審視蔣友柏的“貴族身份”，他已經(jīng)平靜的多，既不反感，也不響應(yīng)。

　　“在我12歲以前，我真的享受過‘政治貴族’的待遇，就像擁有一個(gè)阿拉丁神燈，心想事必成。之后的我，最大的困擾就是大家以為我手上還有哪個(gè)可以呼風(fēng)喚雨的神燈，但是其實(shí)我沒有?！笔Y友柏在他的博客里傾訴，“假如我的命格里一定有‘貴’這個(gè)字的話，那我會(huì)說是‘貴人’而不是‘貴族’。要是在這個(gè)過程中沒有‘貴人’相助，我早玩完了，還會(huì)有什么人來稱我為‘貴族’！”

　　“是不是貴族無所謂”

　　B=《商界時(shí)尚BIZMODE》J=蔣友柏

　　B：橙果在大陸的公司籌備得如何？

　　J：一直在按照計(jì)劃進(jìn)行。目前是招聘階段，不過現(xiàn)階段看起來不是很理想，尤其是設(shè)計(jì)師方面，還沒有很好的人選。

　　B：你會(huì)用一個(gè)怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來考慮設(shè)計(jì)師的水平？希望什么樣的設(shè)計(jì)師加入到橙果的團(tuán)隊(duì)呢？

　　J：其實(shí)并沒有什么特別的標(biāo)準(zhǔn)，主要是能力和感覺吧。你相不相信，我面試一個(gè)設(shè)計(jì)師只要五分鐘就能做決定——就是能感受到他有沒有那種感覺。至于標(biāo)準(zhǔn)，還是希望他是熟悉大陸環(huán)境的本地人，另外不要有太多的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)太多，會(huì)被禁錮住。

　　B：橙果為進(jìn)駐大陸做了哪些準(zhǔn)備？橙果進(jìn)入大陸市場，你認(rèn)為它最大的優(yōu)勢和劣勢是什么？

　　J：我用了大約五年的時(shí)間來熟悉大陸市場，可是仍然覺得了解得太少，大陸實(shí)在太大了(笑)。橙果的優(yōu)勢肯定是它的國際化背景和它對(duì)品牌設(shè)計(jì)的專業(yè)程度；劣勢也是明顯的，就是內(nèi)地太大了，不容易全面去了解。

　　B：在臺(tái)灣，橙果設(shè)計(jì)的客戶包括索尼、英特爾、捷安特自行車、雷諾F1、別克……等很多國際級(jí)的客戶。對(duì)于橙果的定位和客戶的選擇，你怎么看？

　　J：沒有特別的標(biāo)準(zhǔn)，合得來就合作嘍。其實(shí)目前我們已經(jīng)有許多內(nèi)地的客戶，比如上海家化、深圳發(fā)展銀行、安踏，還有聯(lián)想……我們的合作都非常愉快，并沒有因?yàn)槟鞘撬麄兊漠a(chǎn)品就不尊重設(shè)計(jì)。

　　B：有品牌，就是有品位。對(duì)產(chǎn)品來說是這樣，對(duì)設(shè)計(jì)來說也是如此。那么，橙果設(shè)計(jì)作為一個(gè)設(shè)計(jì)品牌，代表著怎樣的品位呢？

　　J：很簡單，直接針對(duì)產(chǎn)品，想辦法幫客戶賺錢(笑)。

　　B：有人說，藝術(shù)可以永存，設(shè)計(jì)僅在當(dāng)下。你怎么看？

　　J：呵呵，我是個(gè)生意人，設(shè)計(jì)可以幫客戶賺錢啊。藝術(shù)呢？大概50年后才有可能會(huì)賺錢吧？我對(duì)50年后的東西沒興趣。(笑)

　　B：你怎么看待時(shí)尚？

　　J：對(duì)我來說，時(shí)尚就是一種顛覆，然后用設(shè)計(jì)去詮釋它。

　　B：橙果從創(chuàng)立到現(xiàn)在經(jīng)歷了許多波折，從起初受人質(zhì)疑，到之后聲名鵲起，再到遇到經(jīng)濟(jì)壓力、設(shè)計(jì)阻力，以致之后的重組，重上軌道。你是否為橙果規(guī)劃過它的未來？你的人生會(huì)與它的未來在一起嗎？

　　J：呵呵，我常常跟我的員工說，如果有一天，他們中的任何人能夠超越我，或者是我沒有辦法幫大家，我會(huì)把這個(gè)位置讓出來，把公司送給他。

　　B：真的？那么大方？

　　J：對(duì)啊，不過——目前看起來還是安全啦。(笑)

　　B：在當(dāng)今臺(tái)灣是否還有真正的“貴族”？你作為“懸崖邊的貴族”，會(huì)怎么描述真正的貴族生活與貴族品格？

　　J：其實(shí)我倒是覺得是不是貴族無所謂，做你自己就好。如果做自己，還能夠得到別人認(rèn)同，那就是最好的狀態(tài)。

　　“31”歲的人生觀

　　文/蔣友柏

　　對(duì)于我的“年紀(jì)”與“成熟度”，每一個(gè)人都有自己的見解。

　　我太太說我是50歲的奸商，我媽說我是思想清楚的30歲青年，我小孩的干爹認(rèn)為我是一個(gè)同時(shí)集40歲的心智與20歲的叛逆于一身的惡魔；而有認(rèn)識(shí)很久的客戶到上星期還不相信我31歲；最妙的是我有員工認(rèn)為我31歲就已經(jīng)幾乎到達(dá)“神”的領(lǐng)域。

　　但以家族歷史為基準(zhǔn)點(diǎn)來看：我曾祖父活了88歲，我祖父過世時(shí)是78歲，我父親則只活了48歲。如果再輔以“萬事發(fā)生都有其原因”的理論，那壽命長短在我的家族里存在某種邏輯關(guān)聯(lián)而延續(xù)到我這一代時(shí)，可能不妙了，到我兒子那一代，我就更不敢想下去了，而幸運(yùn)的是我兒子從小就是一個(gè)肌肉棒子。

　　也因?yàn)椤澳挲g”這個(gè)問題在我的生命周圍一直有種奇特的波動(dòng)軌跡，我便常?？桃獾厝ズ雎赃@個(gè)問題。當(dāng)我老婆提醒我吃維他命時(shí)，我自信的declare我還年輕。直到發(fā)現(xiàn)以前輕易可以搬動(dòng)的玩具柜竟然讓我的腰痛了3天時(shí)，才體會(huì)到時(shí)間已經(jīng)用年紀(jì)的借口悄悄地把我“年輕的肉體”收回。

　　這幾年，我有時(shí)早晨起床刷牙洗臉完畢，“過度理性的自己”會(huì)望著鏡子中“感性的自己”然后問我自己“你還有幾年可以活？”“接下來的生命，你要做什么？要完成什么？”我父親曾對(duì)我說過：“人生的長度是神定的，但寬度是人定的?！碑?dāng)死亡的概念已不是遙不可及時(shí)，我發(fā)現(xiàn)好多事是現(xiàn)在不做以后就不會(huì)再有機(jī)會(huì)做了。

　　我曾祖父、我祖父、我父親在我這個(gè)年齡的時(shí)候在做什么？

　　假如壽命長短果真在我的家族里存在某種邏輯關(guān)聯(lián)的話，那我現(xiàn)在可以做哪些事情來阻斷這個(gè)數(shù)字的邏輯關(guān)聯(lián)性呢？或至少把這個(gè)關(guān)連性在我這一代就把它截?cái)嘞聛怼?/p>

　　理性的自己也會(huì)告訴自己，那三個(gè)數(shù)字也只不過是一個(gè)湊巧。但在思考“年齡”與“成熟度”的時(shí)候，我不禁想問，為什么我曾祖父、我祖父、我父親是蔣家1，2，3代？表面上來看，這數(shù)字123是界定在“蔣”與臺(tái)灣的互動(dòng)起始。如果是這樣，他們在我這個(gè)年紀(jì)時(shí)是否也在考慮要不要成為上一代的下一代？還是要做自己的第一代？不可否認(rèn)地，這個(gè)思考邏輯是回答“年齡”與“成熟度”一個(gè)很重要的因素與面向；我不喜歡人家稱我是“蔣家第四代”，我喜歡當(dāng)我自己的“蔣家第一代”。為了我自己和我的下一代，我寧愿拋棄那“第四代”殘留的政治貴族利益，從零開始去開創(chuàng)屬于我自己的新天地。

　　將來不管我的事業(yè)有成，還是終我一生一事無成，以后我兒子問我希不希望他是“蔣家第二代”，我會(huì)毫不遲疑地回他說：“我希望你自己做你自己的蔣家第一代?！?/p>

　　不過也因?yàn)檫@個(gè)緣故，我個(gè)人對(duì)“年齡”的看法，通常不是從“幾歲”這個(gè)角度來看，而是從“還有幾年可活”這個(gè)角度來看。你可以說我病態(tài)、悲觀、庸人自擾，但這就是我。

　　記得小時(shí)候有一次全家去海邊(好像是野柳)游玩，父親對(duì)我指著海邊巖岸的海浪告訴我：“想要浪花美麗，必須用力地沖擊巖石，雖然痛，但是值得?！蹦且惶斓那榫?，我是全忘了，但是父親留給我的這一句話我卻牢牢記住。

　　這些忘不掉的沿途風(fēng)景將我的瞳孔染色，讓我不斷地以新的色彩看一樣的事與物。如果你問我，我的人生觀是什么？友柏是什么？我答不上來也講不清楚。就像我用四種食用粉，面粉、稻米粉、芋頭粉和蕃薯粉攪在一起，再攙入我獨(dú)家的“蔣氏酵母”，放在不見天日攝氏四度的冷藏室里31個(gè)小時(shí)后，拿出來的那一塊類似生面團(tuán)的東西，你說它是什么東西，我也不知道，無從命名，好像也不需要命名。

　　我記憶深刻的這幾個(gè)故事，加上我對(duì)“年齡”的看法，就構(gòu)成我目前的“人生觀”。

　　這一塊“生面團(tuán)”接下來要用什么樣的烹煮法來呈現(xiàn)，我自己現(xiàn)在也還不知道，就請各位朋友耐心等著看吧。

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