愛華網(wǎng)如今，與他同代的富豪明星多已化作流星消逝，他的境況怎樣呢？
破譯樟木箱的財富密碼 走進果喜集團總部，便見一座漢白玉石雕牌樓矗立在鮮花綠樹叢中。在牌樓上雕刻的“承前啟后，繼往開來”8個大字旁邊，鐫刻著22名創(chuàng)始人的名字。 “果子熟了，大家都喜歡！”，濃眉大眼，喜歡吸煙的張果喜，如此解釋了自己的名字。 1952年出生于余江縣的張果喜，15歲到鎮(zhèn)辦的鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當了學(xué)徒。他每天的活計就是把小山一樣的原木鋸成制作犁耙、獨輪木車等農(nóng)具的部件。一心向上的他經(jīng)常光著膀子沒日沒夜地鋸，有一天他發(fā)現(xiàn)自己便血了，可他咬牙堅持了5年。5年的“血尿”，贏得了5張獎狀和工友們的敬佩，他當上了車間主任。不過還沒等主任的板凳坐熱，經(jīng)營不善的鄧家埠農(nóng)具修造社瀕臨倒閉。 企業(yè)的活路就是必須找到賺錢的門路，于是，他揣上籌措的200元錢，帶著3名職工去闖大上海。害怕遭賊手，張果喜把錢分開，自己負責(zé)保管100元，另外兩人各50元，他們躲進廁所把錢藏在貼身內(nèi)衣里。 來到上海雕刻藝術(shù)廠參觀學(xué)習(xí)，他看到樣品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龍鳳呈祥”圖案，棗紅油漆漆制，精美絕倫，他問管理員套箱的價格，回答是260元。 260元！張果喜驚呆了。他把眼睛一瞇測出箱長是28寸，家鄉(xiāng)的樟木箱價錢都是以寸來計算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元！天價??！而且管理員還告訴他：這種箱子已經(jīng)脫銷了。 “脫銷了，我為何不試試？”回到余江，他要成立雕刻廠。在100多人的修造社職工大會上，他把手一揮，高聲喊道：“要吃飯的跟我來！”，隨即就有21名工人自愿放棄鐵飯碗跟他一起辦廠。 那時張果喜年僅20歲。 他三下浙江東陽，終于把一位老師傅請到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他帶領(lǐng)職工到遠離縣城的金溪山里去采購，餓了吃5分錢一個的發(fā)面餅，渴了趴在溝里喝幾口涼水。為了省錢，他們把木材順河往下漂，裝車需要往上撈時，身有老腎病的張果喜，第一個脫掉衣褲，跳進了冰冷刺骨的河水。山里老表吃驚地說：“到山里買樹的多了，就沒有見過象你們這樣要樹不要命的！”。 經(jīng)過半年多的艱苦努力，第一只樟木箱終于生產(chǎn)出來了。那天，手捧木箱的張果喜就像捧著剛出生的兒子，激動，高興，雙眼比平時更亮了。 更讓張果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱樣品，在廣交會上竟然訂出去了足以改變他命運的20套。張果喜成了轟動一時的萬元戶。 但是，接下來，張果喜倒霉了。當他致富的消息傳到上饒行署后，就有行署領(lǐng)導(dǎo)到廠子責(zé)備他說：“誰要你賺那么多錢，我們的宗旨是全心全意為人民服務(wù)！”隨后，工作組進駐雕刻廠，一蹲就是半年。張果喜被定為新生資產(chǎn)階級分子典型和戴著紅帽子的資本家，遭到批判。張果喜陷入了深深的痛苦之中：“我們窮的時候沒人管，我們的企業(yè)稍微有了點經(jīng)濟效益，稍微好了一點，怎么就有這么多人來找麻煩？難道我們連基本的活命權(quán)都沒有嗎？” 結(jié)緣佛龕 1979年秋，張果喜再次來到曾經(jīng)給他帶來好運的上海工藝品進出口公司。 在樣品陳列廳，出口日本的精致雕花佛龕磁鐵一般地吸牢了他。一個佛龕就有70％左右的利潤，這比雕花套箱要高太多太多。在篤信佛教的日本，佛龕與轎車、別墅成為每個家庭必備的“三大件”，不僅價格高昂，而且市場需求很大。 張果喜毫不猶豫地與上海工藝品進出口公司簽訂了批量供貨合同。 回到廠里，他立即召集技術(shù)骨干，對照樣品，連續(xù)幾十天仿制，終于拿出了“果喜”佛龕。他誠信地履行合同，終于擊敗了韓國、港臺等地的對手，拿下了日本佛龕市場的大半江山。 第二年，在木雕廠100萬日元的創(chuàng)匯中，就有65萬來自佛龕收入。 站得高，才能看得遠，張果喜一次又一次地去日、韓等經(jīng)濟發(fā)達國家考察，他深深感受到了國際市場競爭的慘烈。那時，他厘清了一個思路：要想使木雕廠站穩(wěn)腳跟，就必須“兩條腿”走路，在開拓國際市場的同時，開發(fā)國內(nèi)市場。 張果喜搶先在上海設(shè)立了家具銷售點，并與江西省的4家行業(yè)主管部門開展了橫向經(jīng)濟聯(lián)合。木雕廠還在上海生產(chǎn)雕花家具和木制品，成為第一個在上海領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的外省企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，他打造了以上海為軸心，以滬寧沿線為依托，輻射京津地區(qū)的家具生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。到1985年，張果喜的資產(chǎn)，已經(jīng)達到3000萬美金，毫無異議地成了改革開放之后大陸第一位億萬富翁。 1990年11月，果喜集團宣布成立，余江工藝雕刻廠懸掛了近20年的牌子，被摘下放進了集團陳列館。3年后的6月5日，在南昌，中國科學(xué)院紫金山天文臺和江西省政府舉行隆重儀式，將國際編號為3028號的小行星命名為張果喜星。古往今來，世界知名的企業(yè)家浩若星漢，但獲此殊榮的僅中國的張果喜。 “東方不敗”之謎
1997年東南亞金融危機，日本經(jīng)濟急劇萎頓，佛龕市場隨之蕭條，很多佛龕生產(chǎn)、經(jīng)銷廠商關(guān)門倒閉，而此時的張果喜不但沒退出，反而令人匪夷所思地投入4000萬元新上了兩個完成品廠。有人說他一定是瘋了。兩年后，日本經(jīng)濟復(fù)蘇，張果喜的“佛龕”賺了個盆滿缽滿。張果喜說：“憑藉20多年的經(jīng)驗，我斷定蕭條必然是暫時的，經(jīng)濟一旦恢復(fù)，旺盛的市場需求就將產(chǎn)生?！? 張果喜在自曝致富秘笈時說：經(jīng)營上，要“先人一步”，突出一個“早”字，也就是“在別人沒有想到錢的時候，我想到了錢；在別人想到錢的時候，我學(xué)會了掙錢”；他還把致富歷程歸結(jié)為“靠苦力賺錢；用錢賺錢；憑智力賺錢”的三階段。 據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)的平均壽命只有2年零7個月，而30余年，張果喜始終屹立中國民營企業(yè)界不倒，被業(yè)內(nèi)人士稱為“東方不敗”。而他的不敗之謎究竟是什么呢？ 也許從張果喜的言行片段中，我們可以一見端倪。 1985年，組織上讓已成為億萬富翁的張果喜去鷹潭市當副市長，誰知他“不識抬舉”，婉言拒絕。他的理由是：“我能把一個企業(yè)搞好，不等于說我能把一個鷹潭市搞好?！敝两袼€在慶幸當初的選擇，如果赴任當了市長，就極有可能出現(xiàn)市長沒有當好果喜集團也失去的局面。 一位員工患病需要做手術(shù)，親人無法趕到，張果喜把他送上手術(shù)臺后，又在手術(shù)單上簽了自己的名字；一位員工出事故后，張果喜把他的6個孩子養(yǎng)大成人；早在雕刻廠的利潤只有100萬元的80年代初期，張果喜就向余江一中捐款22萬元興建科學(xué)樓，這些年來，他累計捐款3000多萬元，被評為中國最慷慨的28位富人之一；他還支援全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了木雕廠，使木雕產(chǎn)業(yè)成為余江縣的富民產(chǎn)業(yè)；他創(chuàng)辦了全國第一家木雕技工學(xué)校和殘疾人雕刻技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)的2萬余名技術(shù)人才遍布全國，僅每年寄回余江的匯款就有5000多萬； 在果喜集團的3000多名員工中，有一些是張果喜的親戚，包括他的直系親屬。他坦言：“在果喜集團的中、高級管理層中有四、五個人確實是我的親屬，”但他明確表示：“果喜集團不是家族企業(yè)，即便是家族企業(yè)，也不能用家族式的管理方法來管理。”他當車間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠規(guī)，他毫不留情地將他免職；他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴，出了經(jīng)濟問題，他硬是忍痛將其除名；他的兩位副總晚上工作到深夜，第二天上班遲到2分鐘，照樣被扣罰半天工資。 “臺上靠智慧，臺下靠信譽”是張果喜雷打不動的原則，他說，俗語說“無商不奸”其實大“奸”，就是大“傻”，有哪個奸商能夠做大？又有哪個奸商能夠長久？ 在國喜集團的展示廳，擺放著自1984年以來，張果喜的一系列榮譽證書：榮獲國家、省級榮譽200多項，其中2次全國勞動模范、3次省勞動模范、連續(xù)23年江西省優(yōu)秀企業(yè)家。 “富不驕，窮不餒”是張果喜的座右銘，他說，只要把自己看得還跟原來的小張木匠一樣，就沒有什么事情做不來也沒有什么朋友交不來？于是，他既能和世界級的富豪觥籌交錯，也能坐下來卷起袖子和一干“窮朋友”推杯換盞，平日里，他喝的還是普通的本地綠茶，忙到深夜餓了，最愛吃的還是辣椒炒油渣。
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