愛華網(wǎng)?第四屆企業(yè)社會責(zé)任國際論壇暨“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任&中國榜”發(fā)布典禮于6月5日在北京舉行，作為巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關(guān)志華，在會上分享了巴斯夫在履行社會責(zé)任上所做的努力。
? 此次關(guān)董事長代表巴斯夫，以金蜜蜂創(chuàng)意人，和合作伙伴辦責(zé)任人參加“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任8226;中國榜”的發(fā)布。在他看來，首先跨國蜜蜂必須是一只強(qiáng)戰(zhàn)的蜜蜂，才能遠(yuǎn)渡重洋，實(shí)現(xiàn)國際的傳播，跨國蜜蜂結(jié)合各地的優(yōu)勢，通過分享，使行業(yè)不斷往更好，更適合方向發(fā)展，最后跨國蜜蜂在傳粉同時，也在不斷采集新的蜂蜜，這是不斷的借鑒學(xué)習(xí)的過程。? 而整個傳播過程關(guān)鍵在于分享。他形象地用“采了什么樣的蜜，播了什么樣的花粉”來形容過去一年巴斯夫所做的工作。談到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他表示，對化工行業(yè)來說沖擊很大。去年第四季度，巴斯夫不僅客戶訂單不斷減少，基本上每一周國際化學(xué)品價格，原材料價格每一周掉一成兩成，但是巴斯夫并沒有改變自己長期的戰(zhàn)略，率先帶頭減產(chǎn)，但是不裁員，通過整合的重組，增加效益，優(yōu)化公司，使產(chǎn)品和解決方案更貼近客戶。與此同時，巴斯夫加大在大學(xué)的招聘，比起去年增加一倍。?? 而應(yīng)對危機(jī)，他認(rèn)為，需要不斷的創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是整個企業(yè)的生命線，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個原動力。對巴斯夫而言，需要持續(xù)投資戰(zhàn)略，并保持研發(fā)力量，為不同的行業(yè)不同的客戶提供高價值的產(chǎn)品，以及技能的解決方案，持續(xù)通過中德研發(fā)資金支持年輕的研究生在開展繼續(xù)創(chuàng)新，并且與大學(xué)研究院做各種的技術(shù)合作。? 傳統(tǒng)的化學(xué)行業(yè)的形象是高能耗，高排放，高污染，作為全球最大的化工公司，巴斯夫希望所有化工企業(yè)能夠共同聯(lián)手改變這一個“三高”的形象。尤其在國內(nèi)，根據(jù)中國石油協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)在化學(xué)行業(yè)的企業(yè)，最少超過20萬家。所以巴斯夫聯(lián)通國際化學(xué)品制造商協(xié)會的成員，24家跨國公司，5月29號在北京做了北京宣言，希望對公眾，媒體共同分析，積極在中國化工行業(yè)中推動人文關(guān)懷，讓更多公眾，以及媒體關(guān)注這個行業(yè)，共同努力，共同成長。? 關(guān)志華透漏，去年巴斯夫和六家合作伙伴圓滿完成2006年開始啟動的“1＋3”企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目。這六個伙伴基本上屬于中小企業(yè)，兩年來這個項(xiàng)目已經(jīng)在全國有60多家企業(yè)在當(dāng)中傳播。這一項(xiàng)目被聯(lián)合國全球契約組織當(dāng)成全國最佳企業(yè)社會責(zé)任案例分享。? 在他看來，這些努力共同推動了蜜蜂型企業(yè)的發(fā)展，通過和供應(yīng)鏈上所有伙伴一起應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/187524.html
