從今年開(kāi)始進(jìn)入全球化品牌階段的海爾集團(tuán)一直是家電行業(yè)的焦點(diǎn),一年多來(lái)圍繞著海爾集團(tuán)的并購(gòu)傳言不絕于耳,然而海爾集團(tuán)對(duì)于業(yè)界的關(guān)注和質(zhì)疑卻一直保持著沉默。(調(diào)查揭密:是誰(shuí)愚弄了散戶的群體智商?)
6月7日,本報(bào)記者在青島海爾集團(tuán)總部采訪了海爾集團(tuán)董事局常務(wù)副主席、總裁楊綿綿,她坦言,“海爾的國(guó)際化已走完一步半?!?/p>
《21世紀(jì)》:楊總,對(duì)于一年多來(lái)紛至沓來(lái)的并購(gòu)傳言,您是如何看待的,跨國(guó)并購(gòu)與海爾集團(tuán)今后發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系如何?(主力資金異動(dòng),同步跟蹤我的財(cái)富…)
楊綿綿:企業(yè)國(guó)際化的道路無(wú)非兩條,一是靠自身發(fā)展,一是兼并擴(kuò)張。海爾過(guò)去一直以自身發(fā)展為主,在國(guó)外建廠也是自己完成的,在國(guó)內(nèi)的兼并高潮是在多元化戰(zhàn)略階段年完成的。
如今幾乎每天都有國(guó)內(nèi)外的企業(yè),還有中介機(jī)構(gòu)找到海爾來(lái)探討并購(gòu)的可能性,法國(guó)湯姆遜在與TCL合資前也找過(guò)海爾,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的可行性研究后海爾放棄了這次機(jī)會(huì),海爾一直提倡的是競(jìng)合,而不是單純的并購(gòu)。
此外,海爾的確也跟一些企業(yè)達(dá)成了意向并簽署了保密協(xié)議,但在達(dá)成正式協(xié)議前不能隨便透露,目前市場(chǎng)上的各種傳聞我們并不清楚是從何種渠道透露出去的。
總之,海爾的最終目標(biāo)都是為了創(chuàng)造世界名牌,將企業(yè)做大做強(qiáng),如果國(guó)際并購(gòu)無(wú)益于這一目標(biāo),我們絕對(duì)不會(huì)予以考慮。

《21世紀(jì)》:去年底,海爾就提出了今年要進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段,以往還提出了“走出去,走進(jìn)去,走上去”的“三步走”的國(guó)際化道路。如何評(píng)價(jià)海爾國(guó)際化的進(jìn)展情況?
楊綿綿:海爾的國(guó)際化的“走出去”我們?cè)缫褜?shí)現(xiàn),2005年在160多個(gè)國(guó)家銷售28億美元的產(chǎn)品。
“走進(jìn)去”指的是進(jìn)入主流市場(chǎng)的主流渠道,如美國(guó)的前10大流通渠道,同時(shí)生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流產(chǎn)品。進(jìn)入主流渠道海爾在美國(guó)、日本和歐盟都已做到。但目前海爾銷售的依然是小冰箱、5公斤以下的小洗衣機(jī)等非主流產(chǎn)品,我們下面要走的就是營(yíng)銷主流產(chǎn)品這一步。
所謂的“走上去”就是成為當(dāng)?shù)氐闹髁髌放疲@也是海爾全球化品牌戰(zhàn)略的核心,海爾目前只走了“一步半”,還需要繼續(xù)努力。張首席(瑞敏)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),海爾目前面臨升級(jí)門(mén)檻,走過(guò)去就是先鋒,走不過(guò)去就是先烈。無(wú)論是先鋒還是先烈,海爾的國(guó)際化都是必須要進(jìn)行的。
《21世紀(jì)》:當(dāng)前的商業(yè)社會(huì)給中國(guó)企業(yè)國(guó)際化帶來(lái)很多機(jī)會(huì),你認(rèn)為當(dāng)前海爾最好機(jī)會(huì)是什么?過(guò)去幾年海爾把握住的最好的機(jī)會(huì)又是什么呢?
楊綿綿:從1998年開(kāi)始海爾一直在進(jìn)行流程再造,去年開(kāi)始又提出了“人單合一”的模式。海爾越來(lái)越意識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性。從某種程度上講,技術(shù)創(chuàng)新還必須圍繞市場(chǎng)創(chuàng)新,每年國(guó)內(nèi)都有很多技術(shù)專利,卻因?yàn)闋I(yíng)銷和管理創(chuàng)新能力的欠缺而難以轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)業(yè)。
《21世紀(jì)》:在國(guó)家政策方面,今年兩會(huì)國(guó)家提出的自主創(chuàng)新的主題,對(duì)海爾的發(fā)展和國(guó)際化有什么直接的幫助嗎?
楊綿綿:海爾到美國(guó)、韓國(guó)都需要努力爭(zhēng)取國(guó)民待遇,我們希望在中國(guó)獲得與外資相同的公平待遇,海爾的國(guó)際化走了一步半,再往前走還需要自身不斷的努力和各界的支持,日韓很多品牌都在全球商業(yè)版圖的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上有自己的布局,我們同樣需要得到更多的支持才能完成國(guó)際化的最后一步半。
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