謹(jǐn)慎出手適時(shí)增持

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去1年，“超人”李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)增加了50億美元。

　　早在去年中時(shí)“超人”就放話(huà)，“如果說(shuō)年底經(jīng)濟(jì)會(huì)轉(zhuǎn)好，我并不同意;但若說(shuō)不會(huì)再壞下去，我則同意?！笨磥?lái)，李嘉誠(chéng)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)一慣保持著清醒的認(rèn)識(shí)。

　　香港社會(huì)認(rèn)為，李嘉誠(chéng)看市的眼光獨(dú)到。去年3月26日在長(zhǎng)和系集團(tuán)公布業(yè)績(jī)時(shí)，李嘉誠(chéng)就曾和散戶(hù)投資者分享了投資看法。他認(rèn)為通脹遲早會(huì)重臨香港，建議投資者在量力而為、不借錢(qián)的前提下，可入市買(mǎi)樓、購(gòu)入優(yōu)質(zhì)股保值。翻查紀(jì)錄，香港恒生指數(shù)自3月26日的14108點(diǎn)，輾轉(zhuǎn)升至8月13日的20861點(diǎn)，累漲47.8%，而恒指地產(chǎn)分類(lèi)指數(shù)，則由當(dāng)日的17787點(diǎn)，漲至8月13日的26662點(diǎn)，升幅達(dá)49.9%。如果投資者當(dāng)時(shí)能聽(tīng)從李嘉誠(chéng)意見(jiàn)入市，在短短5個(gè)月之內(nèi)已經(jīng)可以賺取48%!而在樓市方面，在3月至7月份，香港各主要樓盤(pán)均有不錯(cuò)升幅，大約有二成至三成的上漲。

　　和素有“亞洲股神”之稱(chēng)的李兆基相比，李嘉誠(chéng)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的判斷，也頗為謹(jǐn)慎。李嘉誠(chéng)從不鼓勵(lì)人沖動(dòng)地用錢(qián)，他認(rèn)為買(mǎi)股票最重要的是量力而為，市民也不應(yīng)該借錢(qián)買(mǎi)?！拔抑毁I(mǎi)市盈率低和股息高的股票?！边@是李嘉誠(chéng)的著名邏輯之一。他每一次財(cái)富的增長(zhǎng)，都跟金融危機(jī)或者熊市有關(guān)。香港交易所的數(shù)據(jù)顯示，在去年11月至12月期間，李嘉誠(chéng)增持和記黃埔14次，動(dòng)用資金超過(guò)7億港元;增持長(zhǎng)江實(shí)業(yè)27次，動(dòng)用資金約21億港元。今年1月，李嘉誠(chéng)又先后2次增持和黃，5次增持長(zhǎng)實(shí)，涉資近4億港元。李嘉誠(chéng)的這一舉動(dòng)倍受關(guān)注，多年來(lái)他對(duì)這兩支股票都是只買(mǎi)不賣(mài)，因?yàn)樗J(rèn)為這是值得的投資。

　　李嘉誠(chéng)大成的“秘密”

　　李嘉誠(chéng)太富有了，他的財(cái)富是普通人的一百萬(wàn)倍，就仿佛一座讓人高不可攀的珠穆朗瑪峰;

　　李嘉誠(chéng)太偉大了，他的偉大是一百年來(lái)絕無(wú)僅有的，就仿佛一座令人頂禮膜拜的偉大雕塑;

　　李嘉誠(chéng)的心里裝著的“羅盤(pán)”是什么樣子的呢?管理大師德魯克曾形象地指出，“沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸”。世界上每1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，就有850家企業(yè)是因?yàn)槠髽I(yè)家決策失誤造成的。優(yōu)秀的跨國(guó)公司企業(yè)家用于戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略研究上的時(shí)間占其全部工作時(shí)間的60%。用李嘉誠(chéng)的口頭語(yǔ)來(lái)講，就是“原則或者坐標(biāo)”。

　　那么，什么是“坐標(biāo)”呢?“坐標(biāo)”就是參照物，如果世界上只有一個(gè)女人，你可以說(shuō)這個(gè)女人是世界上最美的，也可以說(shuō)她是世界上最丑的，兩個(gè)完全不同的答案，都是正確的，為何?因?yàn)闆](méi)有參照物，你就無(wú)法做出比較，你就分不清美丑?！段饔斡洝防锏恼婕倜篮锿?，表面上都是一樣的，讓唐僧無(wú)可奈何;可是，到了如來(lái)佛那里，讓其現(xiàn)了原形，是真是假，一比便知。

　　如果“坐標(biāo)”變了，情況會(huì)有何不同呢?我想用愛(ài)因斯坦的相對(duì)論來(lái)說(shuō)明，可能更容易理解，據(jù)說(shuō)，到現(xiàn)在，世界上能夠從理論上理解相對(duì)論的人，不會(huì)超過(guò)十個(gè)人，為了幫助更多人理解相對(duì)論原理，愛(ài)因斯坦就編了一個(gè)人人能懂的故事：“同樣長(zhǎng)的一段時(shí)間，當(dāng)你坐在自己熱戀的情人身邊的時(shí)候，你感覺(jué)時(shí)間變短了;當(dāng)你坐在熊熊燃燒的壁爐跟前，經(jīng)受煙熏火烤的時(shí)候，你卻感覺(jué)時(shí)間變長(zhǎng)了”。

　　那么，李嘉誠(chéng)的“坐標(biāo)”是什么?他的“坐標(biāo)”與其他人的“坐標(biāo)”有何不同呢?李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)江商學(xué)院的一次演講中說(shuō)過(guò)：“過(guò)去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅(jiān)持最重要的核心價(jià)值：公平、正直、真誠(chéng)、同情心，憑仗努力，蒙上天的眷顧，循正途爭(zhēng)取到一定的成就。我相信，我已創(chuàng)立的一定能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我希望，財(cái)富的能力可有系統(tǒng)地發(fā)揮。我們要同心協(xié)力，積極、真心、決心，在這個(gè)世上散播最好的種子，并肩建立一個(gè)平等及富有同情心的社會(huì)，亦為經(jīng)濟(jì)、教育及醫(yī)療作出貢獻(xiàn)……”。

　　難道那些核心價(jià)值觀就是李嘉誠(chéng)五十多年來(lái)保持基業(yè)長(zhǎng)青的“坐標(biāo)”?我想，要讓你理解以上那些幾乎人人都知道的“大道理”，就是李嘉誠(chéng)不敗的“坐標(biāo)”，最好的辦法，是給你提供一個(gè)參照物，一個(gè)反例，反面教材可能會(huì)讓你認(rèn)識(shí)得更深刻些。如果這個(gè)反例只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物，你依然不會(huì)太當(dāng)回事。那就談?wù)剼v史上足以與李嘉誠(chéng)齊名的清代紅頂首富“胡雪巖”吧，這個(gè)人物夠大吧?我們都知道胡雪巖曾經(jīng)如李嘉誠(chéng)般富可敵國(guó)、樂(lè)善好施、德高望重，可是他卻未能如李嘉誠(chéng)般保持基業(yè)長(zhǎng)青、善始善終，胡雪巖最終慘敗在何處呢?他的滅頂之災(zāi)，來(lái)自于，偏離了自己的“坐標(biāo)”，他在向外國(guó)銀行貸款時(shí)，拿了回扣，多報(bào)利息，賺了朝廷的錢(qián)，激怒了慈禧太后，被嚴(yán)加懲辦;胡雪巖的這個(gè)小辮子也就落在他的敵人手里了，對(duì)方借風(fēng)點(diǎn)火，煽動(dòng)眾多儲(chǔ)戶(hù)到他的錢(qián)莊里來(lái)擠兌，結(jié)果，把他逼向了絕路，一生積蓄，一夕敗光，一代英名，毀于一旦。

　　如果你洞悉了李嘉誠(chéng)的“坐標(biāo)”，你就會(huì)一通百通了，你對(duì)李嘉誠(chéng)的許多超乎一般生意人的言論和行為，將不再感覺(jué)絲毫困惑，雖然李嘉誠(chéng)被很多人尊稱(chēng)為“李超人”，但是，他的一言一行，都不會(huì)超出那個(gè)“坐標(biāo)”系。當(dāng)你聽(tīng)到李嘉誠(chéng)說(shuō)：“我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長(zhǎng)久”，你就不覺(jué)得有任何奇怪了;當(dāng)你采訪(fǎng)李嘉誠(chéng)的時(shí)候，他鄭重其事地告訴你：“我今天兩個(gè)要求，你怎么寫(xiě)都行。第一，你不要得罪人;第二，你不要讓人家妒忌我。人哪，最重要的是不要自己稱(chēng)贊自己，也不要自己說(shuō)自己有什么成就”，你也應(yīng)該不會(huì)有任何驚訝了。

　　如今，李嘉誠(chéng)已經(jīng)80多歲了，很多人都非常關(guān)注他的退休問(wèn)題，很多媒體記者每年都要問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題，可是，李嘉誠(chéng)的回答，也始終只有一大答案：“從未考慮到要退休，若將來(lái)退休，亦會(huì)全心全意做旗下基金會(huì)的工作，希望將基金會(huì)做好。我身體仍然健康，經(jīng)常進(jìn)行體格檢查，很多指標(biāo)較年輕人還要好。我熱愛(ài)我的工作，所以還未想到退休，也不用找接班人，因?yàn)槲矣幸话嗪猛?，位位都可以做大將軍。直到現(xiàn)在，長(zhǎng)和系每項(xiàng)業(yè)務(wù)我都有參與，工作亦十分繁重，我們?cè)?6個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)，與每個(gè)國(guó)家的同事談兩分鐘電話(huà)都不得了。現(xiàn)在我仍然可以處理，你問(wèn)我每項(xiàng)業(yè)務(wù)我都知道如何回答。如果有一天，我發(fā)覺(jué)自己腦筋變得遲鈍，就會(huì)退休，不當(dāng)上市公司的主席，但仍會(huì)全職處理基金會(huì)事務(wù)”。

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