張?zhí)m很喜歡笑，每說完一句話都會表現(xiàn)出職業(yè)性的笑容等待記者的說話，而還沒等記者問完她就開始回答；汪小菲不喜歡笑，每次聽完問題都深思很久才回答，問的問題多了，有時還會有點不耐煩。聯(lián)系方式是通過不同的渠道找到的，汪小菲不愿意告訴記者他母親的電話，也許是出于保護母親，也許是出于保護自己。汪說他很少跟母親合照，后來在市場部的工作人員那里，好不容易才找到一張合照。汪小菲小學四年級時，張?zhí)m就留學出國。張?zhí)m回國不久，十幾歲的汪小菲就跑到法國、加拿大上學。在母子倆人各自的奮斗歷史上，分多聚少。

　　把生意變成創(chuàng)作

　　俏江南是汪小菲MBA畢業(yè)從加拿大回來以后第一份工作，職位CEO?！疤mclub”是汪小菲在俏江南做的第一個項目。這項目也是母子倆條平行線相交時碰撞出的第一個火花。在北京尚都國際中心29層的辦公樓里，汪小菲指著窗外正在修建的“朝外SOHO”：“我們在物質(zhì)文明的鋼鐵中迷失了，大家都在蓋一樣的東西，都認為這是一個國家從發(fā)展到發(fā)達的一個標志。可巴黎、米蘭這些國際化大城市，沒有這種高樓大廈，沒有三環(huán)、四環(huán)、五環(huán)這些寬闊的馬路，但他們有全世界最好的酒店、博物館、餐廳和設(shè)計師?！苯o中國人介紹世界流行的動態(tài)，給外國人一個全新的中餐理念。這是汪小菲在加拿大讀酒店管理的時候就開始醞釀的。也正在這個時候，張?zhí)m帶領(lǐng)的俏江南已經(jīng)進入了一個品牌多樣化的發(fā)展時期。在她的規(guī)劃中，商務型定位的俏江南(South Beauty)還需要一個針對高端人士和針對年輕人的餐飲品牌。2004年年底從加拿大回國后，汪小菲把自己的想法一說，張?zhí)m就把打造高端品牌的任務交給了他?！安恢\而合”，這是張?zhí)m對“蘭club”產(chǎn)生的一個總結(jié)。汪小菲回憶說：“(回國后)第一份工作就是參與整個蘭club的籌備與設(shè)計，包括一些概念，與設(shè)計師的溝通，到法國開會等等?！睆?zhí)m說：“他說的什么事情(我)都給他細化了。我做的是執(zhí)行，裝修、采購等等，實施他的想法?！边@一點，張?zhí)m更像一個首席執(zhí)行官，而汪小菲像一個思想生產(chǎn)者?！疤mclub”延續(xù)張?zhí)m對餐廳裝修的理念，所有物品都是從原地購進。包括百年的水晶產(chǎn)品和幾十萬元的一盞燈，還有“從英國買了面料，運到意大利放到不同的椅子上去”做出來的家具。廣為傳頌的故事是，張?zhí)m跑到四川郫縣砍了很多竹子，把阿蘭酒家裝修成一個小竹樓；為了打造巴厘島風情，張?zhí)m去印度尼西亞巴厘島采購古董，差點因為地震回不來。汪小菲也有這個嗜好?！拔液芸炀鸵凇mclub’開一個商店，賣一些我在國際上收集的商品，水晶制品、書、音樂，任何我認為好的東西?！卑焉庾兂勺约簞?chuàng)作藝術(shù)品的一個過程，這似乎是張?zhí)m母子一種遺傳式的偏好。而“蘭club”更像是這個藝術(shù)作品角落里的署名，這個署名代表著所有權(quán)。以“蘭”為號是“項目設(shè)計師”汪小菲想出來的：“我跟我母親一說，一分鐘就定了。叫蘭有一些別扭，就加了一個club作為后綴?！睆?zhí)m說，用蘭作為名字，不僅僅因為自己，更因為蘭花代表著中國文化。汪小菲把“蘭club”看成是自己獻給母親的一個作品：“她打造俏江南很不容易，我想做一個很好的作品來獻給她，用她的名字，她有資格。”

　　母子的平行生活

　　從時間上來看，張?zhí)m創(chuàng)業(yè)的歷程正是汪小菲求學的歷程。在汪小菲加入俏江南集團之前，母子倆更像生活在兩條平行線上。張?zhí)m說：“我不管，都是他自己?！蓖粜》普f：“我從小都自己過?！庇捎诟赣H經(jīng)商早出晚歸，母親也忙于上班，溝通并不是很多。小時候的汪小菲居無定處。汪小菲從小就是在奶奶、姥姥、姑姑家輾轉(zhuǎn)地換著住，“或者是自己住平房”。后來各有各的出國。到法國讀大學的汪小菲最后放棄了服裝設(shè)專業(yè)轉(zhuǎn)而修工商管理，還有后來的酒店管理MBA，都在學業(yè)上體現(xiàn)了汪小菲有意向俏江南集團靠攏。張?zhí)m說，專業(yè)的選擇上她并沒有左右汪小菲，只是在讀服裝設(shè)計專業(yè)時，小菲聽了聽她的意見。汪小菲說，之所以選擇學商，是自己的興趣，而并不是受母親的影響。實際上，汪小菲對母親是十分敬畏的?！坝幸淮挝彝的昧?0塊錢去打游戲機，她對我進行了嚴厲的教育。”汪小菲說。張?zhí)m更直接：“不光訓，打得死去活來的，讓他一輩子記住，不能去拿東西。”一方面張?zhí)m要求嚴格，一方面汪小菲天資聰敏，他的成績一直在班里名列前茅。這樣的成績，也讓自小受苦的小菲希望有出頭之日——這似乎是他們?nèi)业男愿裉攸c。在汪小菲的記憶中，小時候去阿蘭酒家玩耍那段時間是最無憂無慮的，那里有很多朋友一起玩。但現(xiàn)在的汪小菲似乎生活圈子越來越狹小，他沒有參加任何商會，承認自己和同齡人沒有共同語言，那種因交際而帶來的人脈資源在他眼中并沒有太多意義。無憂無慮已經(jīng)成為汪小菲的回憶，他現(xiàn)在是一個有4000員工的集團公司CEO；像所有的中國母親一樣，有出息成了張?zhí)m對汪小菲最殷切的期望。繼承俏江南，成為大部分人對張?zhí)m、汪小菲這兩條平行線下一次相交的假設(shè)。

　　“他未必是企業(yè)繼承人”

　　當董事長和首席執(zhí)行官是母子倆時，我們很自然地想到這是一個家族企業(yè)。但有趣的是，在與母子倆分別的談話中，都聽到這樣一句話：這不是一個家族企業(yè)?！皠?chuàng)業(yè)團隊中的一員”，這是張?zhí)m對執(zhí)掌俏江南CEO之職的汪小菲的定位。在推出“蘭club”以后，汪小菲仍然負責整個項目的運營?！案鷨T工一樣，也要簽責任書、保證書。達不到指標自動撤職?！边@是張?zhí)m對汪小菲的要求。對于汪小菲適合負責哪個部門，張?zhí)m脫口而出：“市場開發(fā)和品牌建設(shè)”。俏江南集團財務、人力和市場的一些事務，汪小菲也正逐漸地參與。而且，汪小菲正在策劃俏江南兩個重要的新項目。其中一個是俏江南三大餐飲品牌中的最后一個——青春健康品牌Beauty Beauty。汪小菲準備在今年10月推出這個餐飲品牌。這個針對80后消費者的項目正好用得上汪小菲的設(shè)計品味。另外一個是面對CEO消費群的高端酒店品牌?！八趧?chuàng)新能力上100分。管理方面還有待于學習?！边@是張?zhí)m對兒子兩年多來工作的評價?！八羞@么高的學歷，用不著我多去指導了?！彼羞@一切，至少說明張?zhí)m正在培養(yǎng)汪小菲成為接班人。汪卻說：“沒覺得這個企業(yè)是由我來繼承的。我只是在做自己喜歡做的事情。我可能會做一些其他的我的事業(yè)，但這個事業(yè)(俏江南)是我們的一個品牌，誰有能力誰來做?！薄拔覜]這個能力就不希望(繼承)，我有這個能力就希望(繼承)?！睂τ谝粋€剛畢業(yè)就成為集團公司CEO的年輕人，這是一個艱巨的任務。人很多時候把自己想做的與適合自己做的混為一談，或者直接把別人希望自己做的當作自己想做的，甚至當作適合自己做的。而另一件事情表明，張?zhí)m并不一定會把俏江南“傳”給她的兒子?！皩ζ髽I(yè)負責而不是對家族負責?！笔菑?zhí)m對這件事的表態(tài)。上市的準備就代表了這一傾向。當前，俏江南正與國外一些基金進行接洽，張?zhí)m希望能找到國際上最好的基金，并在紐約證券交易所上市。在她眼里，俏江南是一個世界品牌。“什么接班的，從來沒考慮過。他就是股份的持有者。我們要選擇合適的人，最好的CEO來執(zhí)行?！闭l有能力“帶領(lǐng)這個企業(yè)走向世界頂端”，就交給他經(jīng)營。“菲菲有能力來競爭這個崗位，這是他的事?！?/p>  

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