由于此前有“有人將在會上質(zhì)疑王石”的傳聞，這次選舉吸引了外界的格外關(guān)注。

　　第一個“發(fā)飆”的，正是監(jiān)事長任志強(qiáng)。江湖上，他被人戲稱為“大炮”。

　　“我發(fā)現(xiàn)萬科還是收我們的管理費(fèi)和物業(yè)費(fèi)，而且最近漲了很多”，任志強(qiáng)用了這樣的開場白。SEE的辦公場所是王石的萬科公司無償提供的，不收租金但不免物業(yè)管理費(fèi)。

　　自始至終，任監(jiān)事長的表情保持在嚴(yán)肅的狀態(tài)上。這位被同儕戲稱為“上廁所都皺著眉頭”的監(jiān)事長，一開口卻逗得哄堂大笑。由場地費(fèi)的問題開頭，任志強(qiáng)重申了自己未得到重視的一大堆質(zhì)疑，語速很快。他最耿耿于懷的一點(diǎn)，協(xié)會的盈余高達(dá)800萬，“而且每年在增加”，“我們成立這樣的組織，就是要把錢花出去”。

　　不甚寬敞的會場里早已名流云集、星光熠熠，未出席的理事名單里，還有諸如招商銀行的馬蔚華，巨人集團(tuán)的史玉柱，一幫不差錢的牛人。

　　監(jiān)事報告顯然是針對會長王石的卸任報告。老會長是個調(diào)節(jié)會場氣氛的高手，演講經(jīng)常跑題，這次仍不例外，王石的離職講演拖得很長，超時10分鐘有余?！翱磥磉@一任的會長非常留戀這個位置”，主持人張樹新開了個小小的玩笑。

　　“創(chuàng)業(yè)十年，我是從來沒有妥協(xié)過的；在SEE的三年，我學(xué)會了妥協(xié),”王石很是感慨。他隨即補(bǔ)充說，“妥協(xié)是為了溝通和效率?！?/p>

　　討論和妥協(xié)，在場的很多人或許很久沒有體會過了。

　　傳說中的風(fēng)暴最終沒有出現(xiàn)。末了，任志強(qiáng)的語氣也多了一絲和緩，“這一屆理事會得到所有會員和執(zhí)行理事會的容忍，我們尖銳地提出問題，有助于理事會改進(jìn)工作，建設(shè)更好的NGO”。

　　上午的重頭戲是協(xié)會章程修正案投票。新章程起草人馮侖和章程委員會主席王維嘉主持解釋新成立的SEE基金會和相關(guān)的章程修訂。

　　馮侖顯然是個很好的演說家。他甚至用了這樣的開頭，“前不久李湘生孩子，媒體炒得最熱的是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)的事，而我們的SEE基金是順產(chǎn)來到人世的”。接下來，他不斷地用比喻來詮釋原本復(fù)雜的邏輯關(guān)系，“新成立的基金會是兒子，協(xié)會是爹；兒子應(yīng)該怎么管，爹說了算”。

　　“協(xié)會的工作就像開車，不斷會遇到交通規(guī)則的約束，成立基金會就是為了更好地適應(yīng)政府的法律。”馮侖說。企業(yè)家們每人每年拿出十萬元會費(fèi)，作為入會的基準(zhǔn)。依照國家的規(guī)定，這筆費(fèi)用同時要繳納三萬多元的稅。協(xié)會希望通過新的基金會解決麻煩，并邀請經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉做理事長。

　　在當(dāng)天下午的選舉中，臺灣大成集團(tuán)總裁韓家寰被大家推舉做了會長，劉曉光當(dāng)選新一任監(jiān)事長，馮侖當(dāng)選章程委員會主席。所有的當(dāng)選者需要做出承諾，每年拿出足夠的時間參與協(xié)會的事務(wù)管理。

　　企業(yè)家管理NGO，時間是個天然的大麻煩。上午茶歇的時候，三位嘉賓在閑聊中“埋怨”王石，原本計劃的協(xié)會成員玉龍雪山出游計劃已經(jīng)錯過了最好的季節(jié)。其中一位藝術(shù)家模樣的人道出了王石的原委，“太忙了，日程表上排滿了各種各樣的日程，實(shí)在走不開”。

　　另外一個小插曲，下午選舉的時候，參與競選的馮侖替不在現(xiàn)場的馬蔚華拉票，當(dāng)即遇到與會者的挑戰(zhàn)。雙方一番論戰(zhàn)。結(jié)果，選舉委員會緊急開會，重新擬定了大家認(rèn)可的規(guī)則。

　　正如立志在中國推廣羅伯特議事規(guī)則的袁天鵬所說，“細(xì)枝末節(jié)的背后，才有議事的效率，以及議事程序的正義性”。同樣卸任的副會長張樹新也說，“大家在上世紀(jì)80年代開始學(xué)習(xí)做企業(yè)，現(xiàn)在要學(xué)習(xí)如何參與公共事務(wù)?！?/p>  

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