9月4日，李開復(fù)在博客上發(fā)表告別文《再見，谷歌》。辭職消息和各種傳言迅速布滿互聯(lián)網(wǎng)。可見社會關(guān)注程度。李開復(fù)辭職何以如此引人關(guān)注?因?yàn)樗群箅x職全球三大IT公司走上自我創(chuàng)業(yè)之路，因?yàn)樗恢浮疤貏e過分”離開微軟并引發(fā)一場官司，因?yàn)樗鎰e之時正是谷歌中國危難之機(jī)，因?yàn)樗拇舜坞x職創(chuàng)業(yè)弄得實(shí)在是太高調(diào)了。

　　“非一般”職業(yè)經(jīng)歷?

　　資料顯示，李開復(fù)，祖籍四川，現(xiàn)居北京，信息產(chǎn)業(yè)執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)研究者。根據(jù)現(xiàn)在發(fā)展的情況來看，又得加上一項(xiàng)：中國青年成功創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)者和推動者。

　　他的經(jīng)歷令人艷羨：1961年12月，生于臺灣臺北;1979-1983，美國紐約哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)士;1983-1990，美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士、助理教授、副教授;1990-1996，美國蘋果電腦公司語音組經(jīng)理、多媒體實(shí)驗(yàn)室主任、互動多媒體部全球副總裁;1996-1998，美國SGI電腦公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁、Cosmo子公司總裁;1998-2005，美國微軟公司中國研究院院長、自然互動部全球副總裁;2005-2009，美國谷歌全球副總裁、中國區(qū)總裁;2009年9月，成立創(chuàng)新工場，擔(dān)任總裁。

　　特別是其蘋果、微軟和谷歌的職業(yè)經(jīng)歷，使其積攢下了常人難以企及的寶貴資歷和經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)媒體就此評論說，站在三大巨人的肩上，不想成名，不想成功，都很困難。

　　他的成就令人矚目：在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)任助教期間，開創(chuàng)性地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理開發(fā)出世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”(手機(jī)語音撥號功能)，被《商業(yè)周刊》授予當(dāng)年“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎”;開發(fā)了“奧賽羅”人機(jī)對弈系統(tǒng)，因在1988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時;他是美國電氣電子工程協(xié)會的院士，并在1991年獲得協(xié)會最佳論文獎……

　　對此，李開復(fù)自己說：“在過去的20年，我有幸在喬布斯、蓋茨、施密特身邊學(xué)習(xí)成長。有幸在PC時代歷經(jīng)了蘋果和微軟，有幸在互聯(lián)網(wǎng)時代歷經(jīng)了谷歌，看到三個世界一流公司的成長和成功。我有幸在美國硅谷和中國中關(guān)村崛起的時候，在這兩個地方做過最有創(chuàng)意的工作?！?/p>

　　而媒體更是不吝溢美之詞：搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人……而曾經(jīng)因?yàn)樗騼杉易畲蟮腎T公司對簿公堂，“他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越”。

　　“非正?！彪x開微軟?

　　先來說說兩大IT公司對簿公堂的事情吧。2005年7月19日，谷歌突然宣布：李開復(fù)將加盟谷歌并擔(dān)任谷歌中國區(qū)總裁。而就在—天之前，李開復(fù)的身份還是微軟全球副總裁。

　　微軟隨即發(fā)布措辭強(qiáng)硬的聲明，并把谷歌和李開復(fù)告到華盛頓州高等法院。微軟指控說：“接受微軟直接競爭者的職位，違反了李開復(fù)在就任執(zhí)行官時作出的狹義非競爭性承諾;谷歌明知李開復(fù)對微軟有這些承諾，但仍慫恿其違反?！币幻④浡蓭煴硎?，李開復(fù)的這一舉動“特別過分”，因?yàn)椤八芙佑|到敏感信息、專業(yè)技術(shù)、商業(yè)計(jì)劃及中國戰(zhàn)略等方面的商業(yè)機(jī)密”。

　　據(jù)悉，李開復(fù)離職前最近一段時間在微軟總部工作，專注于新技術(shù)研發(fā)，也一直是“MSN網(wǎng)絡(luò)搜索應(yīng)用總體開發(fā)”的負(fù)責(zé)人，同時還是微軟中國相關(guān)戰(zhàn)略顧問委員會成員。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，微軟的憤怒可以理解，因?yàn)榇饲耙恢庇形④浉呒壖夹g(shù)員工持續(xù)跳到谷歌，微軟在谷歌挖角李開復(fù)后，再也無法平抑怒火，不惜對簿公堂阻止李開復(fù)為競爭對手效力。

　　谷歌全力支持李開復(fù)，并在7月22日反訴微軟，指其非競爭協(xié)議涉及范圍太廣，“這簡直就是徹底的恐嚇”。

　　9月13日美國法院做出一審判決：李開復(fù)即可為谷歌工作，但工作范圍將受限制，目前僅限于在中國的招聘。9月15日李開復(fù)去谷歌報(bào)到，隨后飛赴中國就任谷歌中國總裁，表示在2006年1月9日法院終審前的4個月內(nèi)開展招聘、公關(guān)和選擇辦公地點(diǎn)三項(xiàng)工作。12月22日，微軟、谷歌以及李開復(fù)三者之間達(dá)成協(xié)議，非公開解決各項(xiàng)問題。具體條款保密。

　　離開微軟轉(zhuǎn)投谷歌，李開復(fù)認(rèn)為這是“正常職位轉(zhuǎn)換”。但卻備受爭議。有人因此質(zhì)疑其的人品和誠信。說法主要包括：其一，2004年11月，李開復(fù)曾稱“微軟將是其服務(wù)的最后一個公司”，然而在半年后，就決定去谷歌。其二，李開復(fù)閃電離職，沒與微軟事先有效溝通，處理方式極其自私和霸道。其三，李開復(fù)掌握了不少微軟的專業(yè)技術(shù)和中國策略，不可能不被谷歌所用，李開復(fù)心知肚明，這也是谷歌挖角的主要原因。所以并非正常離職。

　　“非時候”告別谷歌?

　　在李開復(fù)的帶領(lǐng)下，谷歌中國幾經(jīng)起落，依舊不溫不火，依舊在百度身后打轉(zhuǎn)。而在今年的“低俗內(nèi)容”事件中，更是讓谷歌中國元?dú)獯髠?/p>

　　今年1月開始，全國展開整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動。1-4月間，谷歌中國網(wǎng)站因存在大量淫穢色情和低俗鏈接，曾兩次被公開曝光。6月18日，中國互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報(bào)中心在首頁顯著位置刊登了“強(qiáng)烈譴責(zé)谷歌傳播淫穢色情和低俗信息”的消息——這是谷歌在半年時間內(nèi)第3次因同樣原因遭遇同樣指責(zé)，3次都上了《新聞聯(lián)播》。

　　這次更與此前不一樣的是：谷歌中國成為首家被單獨(dú)點(diǎn)名并被“強(qiáng)烈譴責(zé)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。有關(guān)部門還在當(dāng)日下午召見谷歌中國網(wǎng)站負(fù)責(zé)人，并宣布處罰措施：暫停該網(wǎng)站境外網(wǎng)頁搜索業(yè)務(wù)和聯(lián)想詞搜索業(yè)務(wù)，責(zé)令立即進(jìn)行整改，徹底清理淫穢色情和低俗內(nèi)容。之前，還有網(wǎng)友和媒體指出，谷歌中國還存在地圖標(biāo)示錯誤、涉嫌泄漏中國機(jī)密、勾結(jié)情報(bào)機(jī)構(gòu)等問題。

　　輿論認(rèn)為，李開復(fù)沒有盡到責(zé)任，在2005年離開微軟奔向谷歌的時候，谷歌看上他的首要一條就是他的政府關(guān)系和公關(guān)能力，而且就憑他的專業(yè)水平，通過技術(shù)完全也可解決。人們希望看到谷歌中國在李開復(fù)的帶領(lǐng)下重振旗鼓，而在兩個半月之后，谷歌中國危難未解，他卻拂袖而去。坊間頓時傳言四起，主要集中在“無力化解困境”、“因?yàn)樘佣惐徊椤?、“谷歌撤離中國”等六個方面，由此批評李開復(fù)此去不是時候，是典型的“撂挑子”。

　　對此，9月6日，李開復(fù)在其博客進(jìn)行了澄清。在澄清“谷歌低俗內(nèi)容”和“無力化解困境”時，他說：7月中旬在和三個部委領(lǐng)導(dǎo)見面時，數(shù)位局長表示：“谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面，態(tài)度認(rèn)真。經(jīng)過測試，確實(shí)達(dá)到了相當(dāng)有效的結(jié)果。因此，我們允許谷歌中國恢復(fù)提示搜索和索引外國網(wǎng)站功能?！惫雀杩偛看说脑u價(jià)是：“你和你的團(tuán)隊(duì)面臨了巨大的困難，承受了巨大的壓力，最終化解了危機(jī)。你們的工作是非常卓越的?！?/p>

　　在澄清“因?yàn)樘佣惐徊椤睍r，他說：我從未被查逃稅。我得到北京“最佳納稅人”獎。在澄清“谷歌撤離中國”時，他說：這是一個徹底不負(fù)責(zé)任的杜撰信息。

　　當(dāng)然，也有媒體替李開復(fù)叫屈：艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2008年谷歌中國營收達(dá)到14.32億元，同比提高6%，谷歌和百度的市場份額差距縮短了幾近8%。李開復(fù)的功勞是“大大的”。

　　“非低調(diào)”自主創(chuàng)業(yè)?

　　9月7日，剛剛離職谷歌的李開復(fù)在京舉辦新聞發(fā)布會，宣布創(chuàng)辦旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場，開啟人生新篇章。

　　據(jù)悉，在“天使投資+企業(yè)孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”的全新創(chuàng)業(yè)投資模式下，創(chuàng)新工場將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱領(lǐng)域(互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算)選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。5年投入8億人民幣，投資者包括中經(jīng)合劉宇環(huán)、富士康郭臺銘、聯(lián)想柳傳志、新東方俞敏洪等。李開復(fù)對創(chuàng)業(yè)前景充滿信心：“我們希望越來越多的中國青年實(shí)現(xiàn)夢想;我們希望每年創(chuàng)建3-5個公司并輔助其成長，誕生幾個影響世界的中國品牌;我們希望幾年之后就對投資者有優(yōu)厚回報(bào)。”

　　新公司潛力無限，且有多位著名人士捧場，但不少媒體卻看到了事物的另一面：

　　職業(yè)經(jīng)理人在離職后，往往保持低調(diào)，保證完成交接，配合東家公關(guān)，更有競業(yè)限制。李開復(fù)離職不但高調(diào)，而且步驟井然，深得傳播規(guī)律之妙：4日，本人博客宣布離職消息，同時安排多家媒體“獨(dú)家專訪”;5日，整天在twitter上回顧自己在谷歌的職場趣事;6日，針對不利猜測在博客上進(jìn)行澄清;7日，召開新聞發(fā)布會，公布新公司新方向，并向媒體贈送新書。整個過程，既保持了熱度，又引導(dǎo)了導(dǎo)向。炒作的點(diǎn)睛之筆，是國內(nèi)某網(wǎng)得到所謂“內(nèi)部談話”，記錄了李開復(fù)與頂頭上司艾倫交談內(nèi)容，披露谷歌欲高薪挽留李開復(fù)以及艾倫的意外與震驚。離職的高級職業(yè)經(jīng)理人很多，公開離職談話記錄的，這是頭一份。

　　媒體熱炒忽略了一個問題。李開復(fù)8月5日提出辭職，9月4日公布，同時新公司開張，而李本人透露，新公司一切都由他親自打理。在北京開一個公司，是一個月就能搞定的事情嗎?何況公司開張當(dāng)天就得到兩億元投資。按照慣例，提出辭職后至少保持一個月交接期，這時候人仍是原公司的人，在與繼任者交接之余，還能抽出精力去忙自己的新公司，這難免不被人猜想為：李先生要么精力過人，要么仍在谷歌的時候，就已開始從事兼職事業(yè)了。

　　接下來說“競業(yè)禁止”。其一，李開復(fù)在谷歌的主要精力放在青年人才的招聘與培養(yǎng)上，而自己新公司的主要業(yè)務(wù)是給青年創(chuàng)業(yè)者投資和孵化，兩者都涉及對人才的甄別與培養(yǎng)，李也可以利用在谷歌積累的資源，為自己的公司服務(wù)。其二，新公司對互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的關(guān)注，與谷歌業(yè)務(wù)同樣存在重合，李開復(fù)四年前離開微軟的時候，微軟起訴谷歌和李開復(fù)正是“競業(yè)禁止”，美國法院判決，李開復(fù)在谷歌僅能從事非技術(shù)工作。過程何其相似，結(jié)果竟然不同。

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