李一男曾被委以重任

　　李一男加盟百度，曾一度被業(yè)內(nèi)寄予較高期望。

　　來自百度創(chuàng)業(yè)團隊的首席技術(shù)官劉建國離職后，百度很長時間內(nèi)沒有找到CTO，盡管李彥宏也是技術(shù)出身，被下屬公認是技術(shù)嗅覺靈敏，但作為CEO，分身乏術(shù)，直到16個月前李一男加盟。

　　2008年10月6日，被外界稱為技術(shù)天才的李一男，作別通信企業(yè)華為，加盟百度出任首席技術(shù)官。百度創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO李彥宏對李一男非常器重，稱全世界能做百度CTO的人不超過三人，李一男就是其中一位。

　　李彥宏隨即對李一男委以重任。這點從李一男負責(zé)的項目及匯報體系上就能明顯看出。

　　在匯報方面，李彥宏從美國找來的舊友、百度首席科學(xué)家威廉張、在百度內(nèi)部地位很高的產(chǎn)品副總裁俞軍(已離職)、百度兩位技術(shù)元老(高級技術(shù)總監(jiān)郭眈及崔珊珊)都被要求向李一男匯報。

　　在負責(zé)的項目方面，李一男領(lǐng)導(dǎo)百度下一代搜索引擎阿拉丁計劃的開發(fā)。這是一個由1000人組成的開發(fā)團隊，占了百度工程師人數(shù)的一半。李彥宏在半年前提出了框計算的概念，李一男又開始負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)框計算的開發(fā)。李一男還領(lǐng)導(dǎo)了新廣告系統(tǒng)鳳巢的開發(fā)。

　　研發(fā)項目進展緩慢

　　百度一年前啟動的阿拉丁計劃及半年前啟動的框計算計劃，均屬下一代搜索的范疇，與現(xiàn)在的搜索相比，有革命性的改變，因為外界寄予厚望，非常關(guān)心它的進展。

　　阿拉丁計劃高調(diào)啟動已經(jīng)一年多，目前外界依然沒有看到阿拉丁計劃的雛形，這讓外界有些不耐煩，有人開始批評百度技術(shù)突破太慢。在李一男出任百度CTO之前，有業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始抱怨百度的技術(shù)突破太慢，甚至指責(zé)它變成了一家銷售主導(dǎo)的公司。據(jù)了解，百度的銷售人員規(guī)模約為工程師的兩倍。

　　李彥宏希望李一男的加盟，能夠讓自己為百度制定的技術(shù)戰(zhàn)略更快的實施。顯然，李一男未能如李彥宏所愿，他負責(zé)的實施的阿拉丁計劃及框計算計劃離推出依然遙遙無期，只有鳳巢系統(tǒng)已經(jīng)上線。

　　業(yè)內(nèi)認為李一男離職對百度影響不大

　　一般意義而言，一家公司的CTO是技術(shù)掌舵人，其離職會對公司的技術(shù)走向產(chǎn)生重大影響，特別是對技術(shù)嚴重依賴的搜索公司而言。但據(jù)透露，由于百度的掌舵人李彥宏是技術(shù)出身，且技術(shù)嗅覺非常敏感，主要的技術(shù)戰(zhàn)略均由李彥宏制定，因此，負責(zé)執(zhí)行的CTO李一男對百度所能產(chǎn)生的影響就要大打折扣。

　　百度內(nèi)部人士介紹，李一男領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的三個項目，阿拉丁、鳳巢及框計算，都是由李彥宏提出來的，李一男主要負責(zé)將這些開發(fā)計劃執(zhí)行下去，一男離開后，這些計劃還會繼續(xù)進行下去。

　　李一男離職的當(dāng)天，百度就內(nèi)部宣布，兩位技術(shù)元老高級技術(shù)總監(jiān)郭眈及崔珊珊接替李一男的工作。

　　業(yè)內(nèi)專家建議百度反思高管引進機制

　　除了李一男身上的技術(shù)天才光環(huán)外，外界對這起高管離職事件保持高度關(guān)注的另外一個原因是，這是百度十天之內(nèi)發(fā)生的第二起核心高管離職。1月8日，百度宣布分管銷售工作的首席運營官葉朋離職。

　　葉朋和李一男是百度從外界引進的第一批職業(yè)經(jīng)理人核心高管。百度之前的CTO劉建國、COO朱洪波都來自創(chuàng)業(yè)團隊，他們在百度上市后離開公司。現(xiàn)在，葉朋和李一男都分別在加入百度一年多的時刻，離開了百度。

　　互聯(lián)網(wǎng)專家謝文認為，百度在找高管方面判斷有些失誤。業(yè)外人士要找到互聯(lián)網(wǎng)的感覺很難。謝文說，百度應(yīng)該下決心把班子弄好，它還是需要一個五到七人的核心高管團隊。

　　著名互聯(lián)網(wǎng)觀察家洪波(keso)認為，百度管理架構(gòu)曾出現(xiàn)過一段時間真空，百度當(dāng)家人李彥宏當(dāng)時有些饑不擇食，其引進的葉朋和李一男并非合適人選，他們在加入百度時就為今天已經(jīng)發(fā)生的上任短期內(nèi)離開埋下了伏筆。

　　洪波具體分析說，葉朋之前在摩托羅拉及蘋果中國公司工作過，這些行業(yè)的特點和互聯(lián)網(wǎng)相差甚遠，要在短期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)好搜索公司的銷售團隊，難度可想而知；而李一男盡管是電信技術(shù)專家，但對互聯(lián)網(wǎng)并不熟悉，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)亦有很大的挑戰(zhàn)。

　　搜索的業(yè)務(wù)非常獨特，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之外的人很難融入進去，非互聯(lián)網(wǎng)的人擔(dān)任高管，這本身就潛伏著危機。洪波說。李一男加盟百度之時，洪波就預(yù)言，這不會是一個長期的安排。

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