甚至，李彥宏認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)制造者和消費(fèi)者變?yōu)橐惑w，將產(chǎn)生巨大的力量。

　　關(guān)于對(duì)百度商業(yè)模式的思考，李彥宏指出，“事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索領(lǐng)導(dǎo)，90%多是非搜索性流量，這些流量如何通過(guò)這種新興的商業(yè)模式來(lái)進(jìn)行變現(xiàn)呢?這是一個(gè)非常有意思的問(wèn)題?！?/p>

　　非常高興又一次來(lái)到聯(lián)盟峰會(huì)。這是我們百度舉辦的第四次聯(lián)盟峰會(huì)，其實(shí)回顧百度發(fā)展的歷程，今年已經(jīng)到了第十個(gè)年頭了，百度推廣是2001年推出的，到現(xiàn)在也有八九年的歷史了，這么長(zhǎng)的時(shí)間對(duì)短短的互聯(lián)網(wǎng)歷史來(lái)說(shuō)也經(jīng)歷了很多很多東西。

　　但是也有人注意到，我在去年年底的時(shí)候曾經(jīng)發(fā)過(guò)一篇文章，講在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)處在什么階段的文章，當(dāng)時(shí)我所說(shuō)的話是大幕正在拉開(kāi)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大幕才剛剛拉開(kāi)，如果我們從今年的角度來(lái)看“剛剛拉開(kāi)”，好戲應(yīng)該一處接一處的上演，應(yīng)該是處在這樣一個(gè)階段。

　　相信大家都知道，金融危機(jī)對(duì)全球，包括中國(guó)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)造成了一些影響，對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也造成了負(fù)面影響，甚至有些人產(chǎn)生了悲觀的情緒，如果你回顧一下歷史，這些困難都不是難以度過(guò)的。

　　在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里，大家回想一下2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候，其實(shí)那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)比現(xiàn)在要慘得多，納斯達(dá)克股指跌到1100點(diǎn)，而從1100點(diǎn)過(guò)了八年時(shí)間才漲了1600點(diǎn)，當(dāng)時(shí)的一年時(shí)間跌到80%。所以，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏，其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富，到你遇到困難遇到問(wèn)題的時(shí)候，照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問(wèn)題，最后怎么解決的，這些歷史對(duì)我們未來(lái)和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用。

　　其實(shí)我覺(jué)得這次金融危機(jī)產(chǎn)生還有一個(gè)正面影響，那就是使得很多以前不關(guān)心經(jīng)濟(jì)、不關(guān)心金融、不關(guān)心宏觀狀況的人，開(kāi)始研究宏觀經(jīng)濟(jì)是怎么回事，到底是什么導(dǎo)致了金融危機(jī)。很多人也都好奇這場(chǎng)危機(jī)什么時(shí)候會(huì)過(guò)去，以什么樣方式過(guò)去，這場(chǎng)危機(jī)過(guò)去了以后，這個(gè)世界還會(huì)不會(huì)像原來(lái)那樣。

　　我們?cè)賮?lái)看一下更加宏觀的層面，其實(shí)在座的各位也會(huì)熟悉，但可能很多人沒(méi)有從這個(gè)角度來(lái)想問(wèn)題。美國(guó)在1929年的時(shí)候有一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)大簫條，當(dāng)時(shí)美國(guó)的失業(yè)率達(dá)到20%，這次危機(jī)最終是通過(guò)二戰(zhàn)才解決的，我想沒(méi)有一個(gè)人愿意看到這次危機(jī)要通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)方式來(lái)解決，這個(gè)事件給人的感覺(jué)是非常非常的不確定，我就從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，過(guò)去一百年，整個(gè)消費(fèi)群體到底是發(fā)生了什么樣的變化?

　　其實(shí)這中間有兩個(gè)非常非常關(guān)鍵的發(fā)明，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講的這種發(fā)明，一個(gè)所謂的工廠組裝：大家分工，每個(gè)人干一點(diǎn)可以干的活，同樣這個(gè)東西，比如說(shuō)汽車每一個(gè)零件慢慢弄上來(lái)可以批量的生產(chǎn)汽車，等到汽車生產(chǎn)以后就永遠(yuǎn)代替了馬車，人們印象當(dāng)中過(guò)去的交通工具再也不會(huì)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中充當(dāng)主要的角色了，我們這種發(fā)明或者大規(guī)模制造產(chǎn)品也好，這樣的技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生也好，使得整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)跟以前非常不一樣了，這導(dǎo)致了后來(lái)大蕭條的時(shí)候成箱成箱牛奶被倒掉，你可以用比較低成本生產(chǎn)很多很多東西的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)非常多的東西時(shí)候，消費(fèi)者沒(méi)有需求，或者買不起這些東西，或者不需要這些東西，這樣一個(gè)狀況持續(xù)了幾十年。

　　后來(lái)什么樣的現(xiàn)象或者什么樣的技術(shù)，或者什么樣的經(jīng)濟(jì)的變化改變了這一點(diǎn)呢?實(shí)際上是一種金融上的創(chuàng)新，以前我兜里有錢才能花錢，現(xiàn)在沒(méi)錢我可以借錢，你可以搞住房貸款，你可以先消費(fèi)點(diǎn)慢慢掙錢再還，現(xiàn)在一下子把消費(fèi)者的需求又帶動(dòng)出來(lái)了。如果說(shuō)整個(gè)過(guò)去一百年從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，前五十年是生產(chǎn)者在驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)，后五十年就變成了消費(fèi)者在驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)。前五十年大家拼命的去生產(chǎn)，大規(guī)模生產(chǎn)同樣的東西來(lái)滿足這個(gè)需求，到一定階段以后人民沒(méi)有消費(fèi)領(lǐng)域了，到了后五十年咱們?cè)趺醋屜M(fèi)者消費(fèi)需求的釋放出來(lái)，怎么樣讓他去買東西，于是就產(chǎn)生了信用卡，以及最后直接導(dǎo)致金融危機(jī)，不同的金融創(chuàng)新東西，還有無(wú)限制的杠桿使得我們現(xiàn)在變成了這樣一種可以是說(shuō)過(guò)度消費(fèi)的受害者。

　　接下來(lái)我們就要想一想，制造者驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)了50年，消費(fèi)者持續(xù)的經(jīng)濟(jì)又持續(xù)了大概50年左右的時(shí)間，那下一個(gè)驅(qū)動(dòng)是什么?其實(shí)很多人應(yīng)該能夠猜到了，人們認(rèn)為下一個(gè)驅(qū)動(dòng)就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)跟制造者跟消費(fèi)者為什么擺到同一個(gè)層面上了呢?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，制造者和消費(fèi)者變成了一體，是統(tǒng)一的。前幾年大家說(shuō)用戶制造內(nèi)容，它即是內(nèi)容的生產(chǎn)者，又是內(nèi)容的消費(fèi)者，現(xiàn)在也是同樣，而其實(shí)搜索也是同樣的，很多人不覺(jué)得搜索也是這樣子，但其實(shí)你以為你在找東西，你就把自己的興趣貢獻(xiàn)出來(lái)了，你輸入了你的關(guān)鍵字，你告訴了搜索引擎你喜歡什么?，F(xiàn)在，這些數(shù)據(jù)變得非常非常寶貴，其實(shí)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如果從全球范圍內(nèi)來(lái)談的話，我不是單看中國(guó)，中國(guó)比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)游戲也有很多非常成功的，從全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，搜索是一個(gè)有著強(qiáng)大潛力的商業(yè)模式，這個(gè)商業(yè)模式大家來(lái)看也具有特點(diǎn)，就是生產(chǎn)者和消費(fèi)者是一體的，你在消費(fèi)的同時(shí)也在貢獻(xiàn)，也在生產(chǎn)，所以從商業(yè)模式的角度來(lái)講，似乎目前的商業(yè)模式是非常有前途，非常值得研究的，也是代表趨勢(shì)的東西。

　　雖然從1998年美國(guó)開(kāi)始使用搜索推廣，到2001年百度推出了搜索推廣也有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史，但是我覺(jué)得人們對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常不夠的，即使到百度這個(gè)階段，我們也有很多東西沒(méi)有想清楚，我們比以前先進(jìn)了很多復(fù)雜了很多，但是離我們能夠看到的比較優(yōu)化的正確的模式還有相當(dāng)大的距離。

　　所以，這幾年百度內(nèi)部一方面投入很大力量在研究這個(gè)問(wèn)題，另外我們也看到在國(guó)際上，理論界都對(duì)這方面的研究有相當(dāng)大的投入，我們看到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者也在研究這個(gè)東西，研究怎么樣去進(jìn)行優(yōu)化。我們知道像雅虎、微軟等公司，每個(gè)公司都有至少一千名以上工程師在做相關(guān)的搜索商業(yè)模式的研究，而且現(xiàn)在可以說(shuō)主要原因還只是局限于搜索相關(guān)的流量，而事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索領(lǐng)導(dǎo)，90%多是非搜索性流量，這些流量如何通過(guò)這種新興的商業(yè)模式來(lái)進(jìn)行變現(xiàn)呢?目前來(lái)說(shuō)研究的更小了，這一塊我們潛力是非常大的，因?yàn)榧词惯@些流量的變現(xiàn)只能夠搜索21%的話，也會(huì)有很大的變化，這方面流量，哪一個(gè)流量更適合變現(xiàn)?是一個(gè)非常有意思的問(wèn)題，目前像百度意識(shí)到也準(zhǔn)備做一些相關(guān)研究，但是說(shuō)實(shí)話人們對(duì)它的關(guān)注才剛剛開(kāi)始。

　　這是有關(guān)百度商業(yè)模式的一些想法，從百度未來(lái)聯(lián)盟發(fā)展策略來(lái)看，我們認(rèn)為聯(lián)盟提供了一個(gè)平臺(tái)：不僅需要為百度搜索提供一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也要給搜索以外的95%左右的流量提供一個(gè)平臺(tái)，尤其我們?cè)谧母魑宦?lián)盟伙伴所擁有流量，能夠有一個(gè)很好的變現(xiàn)方式。從這樣一個(gè)角度來(lái)講，我們?cè)趦?nèi)部提出了一個(gè)聯(lián)合平臺(tái)的概念：百度要成為一個(gè)平臺(tái)，所有媒體都通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行變現(xiàn)。這樣的想法，我們從2006年開(kāi)始就有了，并在不斷的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中逐步開(kāi)始變得清晰起來(lái)。

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