愛華網(wǎng)? ? ? 2013年，陜西中煙實現(xiàn)銷售收入192.01億元，實現(xiàn)稅利125.23億元。主導(dǎo)品牌產(chǎn)品銷售同比增長29.54%，連續(xù)12個月商業(yè)銷量增幅位居全國28個重點品牌第一位，并由此實現(xiàn)銷售收入、稅利、稅金相繼突破百億元的業(yè)績。
驕人成績的背后，是陜西中煙圍繞組織抓營銷，突出特色鑄輝煌的發(fā)展道路。據(jù)了解，陜西中煙工業(yè)有限責任公司這家服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的特殊行業(yè)企業(yè)，通過突出營銷崗位練兵、強化基層組織建設(shè)等有效手段，使得質(zhì)量管理經(jīng)驗交流暨質(zhì)量體系環(huán)境體系日臻完善，進而反哺于區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，不僅成為了陜西省擴大就業(yè)、幫窮救困的模范企業(yè)，還多次被樹立為全國行業(yè)內(nèi)標兵單位，使得企業(yè)發(fā)展進一步步入良性軌道。
組建于2003年12月的這家企業(yè)，隸屬于中國煙草總公司（國家煙草專賣局）。“我們通過不斷突出社會責任意識，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)，贏得了國家局和陜西省的高度肯定，目前企業(yè)發(fā)展已經(jīng)全面步入良性軌跡?！标兾髦袩熡嘘P(guān)負責人說。
生物創(chuàng)新制勝營銷終端
圍繞“生物技術(shù)開發(fā)、綠色生產(chǎn)、萬級凈化、低危技術(shù)集成、無菌生產(chǎn)車間”等方面，陜西中煙在技術(shù)研發(fā)上可謂做到了極致。陜西中煙市場營銷中心韓總監(jiān)向《中國經(jīng)營報》記者介紹說，在萬級凈化的空間，采用微生物來降低產(chǎn)品的有害成分，屬于使用生物技術(shù)手段達到以菌減害的目的。
現(xiàn)實中，利用生物技術(shù)手段進而促進以菌減害本身就是長期難以攻克的課題。陜西中煙技術(shù)中心負責人介紹，決定用創(chuàng)新手段推進企業(yè)產(chǎn)品鏈建設(shè)的過程中，曾經(jīng)頗為痛苦且經(jīng)過了艱難的試驗期。
彼時，在2008年初，陜西中煙科研團隊聯(lián)手高等院校，一批站在生物科技前沿的頂尖專家們開始了閉關(guān)式的艱辛探索。歷時5年，2013年初，融入了多項生物創(chuàng)新技術(shù)的“無添加劑產(chǎn)品研發(fā)”取得重大突破。生物技術(shù)、特殊工藝、萬級凈化、無菌生產(chǎn)、原生態(tài)，純天然的生產(chǎn)流程，贏得了行業(yè)內(nèi)一致好評。
據(jù)介紹，通過發(fā)揮自然誘香技術(shù)、誘香微生物富集優(yōu)選技術(shù)、特殊功能型加工專用技術(shù)，3項專利研究成果為陜西中煙打開營銷終端市場建設(shè)和品牌核心競爭力提供了強有力的技術(shù)支撐，并在低危害、低焦油產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)中得到了應(yīng)用和體現(xiàn)。
圍繞上述目標，陜西中煙加大資金投入、加強對外合作、建立創(chuàng)新平臺、大量引進高科技人才、開展產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合等多方面進行自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。功到自然成，經(jīng)過多年研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，陜西中煙結(jié)合自身實際情況，創(chuàng)造出屬于自己獨有的風格。
眼下，生物技術(shù)的應(yīng)用無疑與當今國人的時尚消費理念不謀而合。隨著社會的進步、社會和自然環(huán)境壓力的增大，人們對健康的要求越來越明顯。那么，又如何做到兩全其美呢？
在陜西中煙的寶雞生產(chǎn)基地，有這樣一個特殊的所在，除了相關(guān)工作人員之外，鮮有人接近更毋談進入。這個場所就是專屬高端產(chǎn)品的微生物生產(chǎn)車間。
“除了技術(shù)保密之外，技術(shù)的嚴格要求也不允許該生產(chǎn)車間受到哪怕一丁點外界干擾和污染。工作人員進門的更衣室是萬級凈化標準，這個標準在實驗室比較常見，但對于一個生產(chǎn)車間來說，達到這個標準實屬罕見”。寶雞生產(chǎn)基地的工作人員介紹說，這背后的故事是，與陜西省特殊的地緣特色和文化傳統(tǒng)密不可分——西北人剛強淳樸，慣飲醇香的濃茶。而陜西中煙根植于三秦沃土，與十三朝文化融合貫通，因此獲得了長足發(fā)展。
“在多年的市場打拼中，陜西中煙人悟出了其中道理：黑就是黑，白就是白，一就是一，二就是二，只有做到扎扎實實做事，明明白白做人，才能做好做強做大企業(yè)”。陜西中煙的管理層認為，在不變與小變的辯證法里，就要不斷發(fā)展、傳承、提升、引領(lǐng)企業(yè)精神，進而更好地服務(wù)于區(qū)域和地方經(jīng)濟建設(shè)。
道家有云：建德若偷，質(zhì)真若渝。意即建德者修道藏形，修道匿跡，但行好事，不求人知。但是，酒香不怕巷子深，往往不求人知者名揚四海，有道者行事低調(diào)而路人有目共睹之。
別具一格的發(fā)展理念也正是在這一背景下蒸蒸日上，成長成為了陜西中煙的靈魂思想和特色發(fā)展之路?；诖?，讓“以菌減害”的煙草難題得以迅速破冰，譜寫了新一章的天賦傳奇。
陜西中煙的管理者描述說，在未來的發(fā)展道路上，公司將緊密圍繞“以菌減害”這一中心，讓符合醫(yī)藥水準的萬級凈化和多層發(fā)酵的生物技術(shù)共同作用，打造綠色優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，滿足了企業(yè)品牌發(fā)展需求。
強化管理促進規(guī)范發(fā)展
2013年以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司緊緊圍繞“產(chǎn)品上水平”主要任務(wù)，突出“嚴管理、促規(guī)范”工作重點，以規(guī)范有效、完善管理、促進生產(chǎn)經(jīng)營為目標，堅持集體民主決策，優(yōu)化審議流程，強化規(guī)范管理，充分發(fā)揮管理委員會職能，不斷提升企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平。
《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》文件下發(fā)后，陜西中煙結(jié)合工作實際，梳理完善流程，規(guī)范采購實施，強化細節(jié)監(jiān)督，扎扎實實貫徹落實國家局相關(guān)規(guī)定。
一是建立健全組織機構(gòu)，明確管理職責權(quán)限。成立了采購管理辦公室，細化完善了三項工作管理委員會、采購辦等組織機構(gòu)的職責權(quán)限，確立了招標采購管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、集中采購、規(guī)范實施”的原則。
二是修訂完善規(guī)章制度，健全制度管理體系。按照“全面覆蓋、全程控制、權(quán)責明晰、執(zhí)行順暢”的“三項工作”管理標準建設(shè)要求，完善了三項工作制度體系，修訂了公司《采購管理辦法》、《工程物資采購服務(wù)采購管理委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度，增強了三項工作管理標準的針對性、有效性和可操作性。
三是切實加強過程控制，規(guī)范采購管理流程。從立項實施申請批復(fù)、概預(yù)算審計、采購計劃執(zhí)行、招標代理機構(gòu)抽取、招標采購文件審定、中標成交結(jié)果審定、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定流程、節(jié)點做好控制管理，項目信息化固化運作程序和檔案資料的規(guī)范化管理水平不斷提升。
四是充分發(fā)揮民主決策，認真履行管理職責。嚴格按照“應(yīng)招盡招、能招盡招、真招實招”的整體要求，堅持以公開招標為主要采購方式，拓寬評委專業(yè)分布及評委庫規(guī)模，優(yōu)化完善三項工作管理網(wǎng)上辦公平臺建設(shè)，借助網(wǎng)站、公示欄等載體，及時更新招標信息，廣泛接受職工監(jiān)督，拓寬了監(jiān)督渠道。從法律監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、民主監(jiān)督入手，強化監(jiān)管格局，確保監(jiān)管到位。
現(xiàn)實操作中，陜西中煙還突出服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和積極吸收外部人員就業(yè)。前述韓總監(jiān)介紹說，為了改變既有的營銷格局，公司通過吸收高端社會營銷人才，并把基層黨組織和民主生活建設(shè)作為促進發(fā)展的核心手段，深入查擺“四風”方面存在的突出問題，并從思想認識、理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、紀律觀念等方面查找原因，從世界觀、人生觀、價值觀方面深層剖析“四風”問題產(chǎn)生的根源，提出整改落實方向和具體措施。
據(jù)介紹，通過堅持目標引領(lǐng)，積極實施技術(shù)創(chuàng)新，傾力狠抓市場營銷，扎實推進基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升規(guī)范水平，切實加強隊伍建設(shè)，企業(yè)發(fā)展實力不斷增強。
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