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編 者 按：在美容行業(yè)二十多年的發(fā)展史上，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的公司比比皆是，但真正能夠持續(xù)經(jīng)營十年以上的公司卻屈指可數(shù)；為什么？根本原因就在于沒能徹底理解經(jīng)營公司的本質(zhì)。
經(jīng)營公司的本質(zhì)是什么？就是公司的生存和發(fā)展。對于一個公司來說，什么是保持生存和發(fā)展的最基本要素？戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)人、制度和流程等都非常重要，但與文化相比，他們都是在短期時間內(nèi)可以調(diào)整的。真正不會被輕易改變，并且能深刻地影響著我們每一個人行為的，是一個企業(yè)的文化，只有文化才是一個企業(yè)賴以基業(yè)長青的最基礎(chǔ)的東西！
企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力的源泉。要進(jìn)一步推動魅閨坊的持續(xù)發(fā)展，真正成為女性抗衰老領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，就要借助于企業(yè)文化。 魅閨坊的企業(yè)文化觀是魅閨坊過往生存和發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)，更是魅閨坊面向未來生存和發(fā)展的指引之道。它清晰的讓員工了解到魅閨坊文化從哪里來（歷史），魅閨坊人現(xiàn)在肩負(fù)什么擔(dān)子（使命），挑著擔(dān)子到哪里去（遠(yuǎn)景目標(biāo)），最重要的是魅閨坊人如何挑擔(dān)子和如何走（戰(zhàn)略和價值觀）。整個體系以 “成為女性抗衰老領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景為主旨，以“成就客戶、精準(zhǔn)求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的價值觀為核心，通過全體員工達(dá)成共識的“經(jīng)營理念”和“基本行為準(zhǔn)則”，來具體指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)的方針、制度、流程、結(jié)構(gòu)等企業(yè)行為。 魅閨墳的企業(yè)文化觀，所有的魅閨坊人都應(yīng)該遵守它，任何人也不能例外。我們的核心價值觀未必是十全十美的，但我們首先要認(rèn)同和繼承它，在這個前提下才可能豐富和發(fā)展它。每個人都應(yīng)該找到自己身上不符合核心價值觀或制約公司發(fā)展的不良行為，及時加以改進(jìn)。 “把員工個人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中”，是魅閨坊成功的基本經(jīng)驗，也是魅閨坊文化的精髓。這既是魅閨坊對自己員工的要求，也是對魅閨坊管理者的要求。因為我們的目標(biāo)必須使客戶、股東和員工的利益得到保證，只有如此，才有可能讓員工把自己的追求融入企業(yè)的發(fā)展中去。 作為魅閨坊的管理者，在設(shè)計企業(yè)的時候就應(yīng)考慮到企業(yè)的發(fā)展要代表員工的利益，應(yīng)該考慮到如何為員工提供各種成長的空間，如何讓員工通過自己的努力得到物質(zhì)和精神的回報。 作為魅閨坊的員工，要具備“三心”：即責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。對普通員工來說，要有責(zé)任心，這是對所有進(jìn)入魅閨坊的員工的最起碼要求。進(jìn)入骨干層的員工不僅具備責(zé)任心，而且還一定要有拼搏向上的進(jìn)取心才行。到了高層，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，必須要把魅閨坊的事業(yè)當(dāng)成自己一生的追求來做。 作為一個有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，一個永遠(yuǎn)要保持年輕的企業(yè)，魅閨坊的發(fā)展將給員工帶來廣闊前景，為員工提供了一個可以充分發(fā)揮自身能力的舞臺。 成就魅閨坊百年基業(yè)，要靠一代代認(rèn)同魅閨坊文化的魅閨坊人來完成！愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/181685.html
