? 編者:他自主創(chuàng)業(yè),從500元起家到擁有10億資產(chǎn)的石油化工集團(tuán)公司,歷經(jīng)風(fēng)雨,本色依舊;他富而思源,傾心公益,關(guān)愛弱勢群體,支援新農(nóng)村建設(shè),每年向社會捐獻(xiàn)上百萬元;他情注部隊(duì),接收安置企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和困難退伍士兵,竭誠營造復(fù)轉(zhuǎn)軍人“幸福家園”。他,就是山東萬通集團(tuán)董事長、優(yōu)秀退伍軍人王軍,一位用責(zé)任和真情書寫人生華章的民營企業(yè)家。沐浴改革開放春風(fēng),從“跑?!?、“跑油”到進(jìn)軍石化產(chǎn)業(yè)。他靠軍人本色洞開自主創(chuàng)業(yè)新天地。
1983年10月,懷揣綠色夢想的王軍,告別東營市東營區(qū)史口鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親,入伍來到海島部隊(duì)內(nèi)長山要塞區(qū)某部。1985年底百萬裁軍,王軍帶著未了的心愿,離開了眷戀的軍營。2年多的軍旅時光雖然短暫,但軍人頑強(qiáng)拼搏、愈挫愈勇的“綠色基因”深深融入了他的人生血脈。
上世紀(jì)80年代末,經(jīng)商創(chuàng)業(yè)大潮風(fēng)起云涌,自主創(chuàng)業(yè)已漸成風(fēng)氣,但對無特長、無技術(shù)、無資金的王軍來說,要找到適合自己創(chuàng)業(yè)的突破口,的確是個不小的挑戰(zhàn)。一個偶然的機(jī)會,王軍發(fā)現(xiàn)常年生活在船上的漁民不缺鮮活海產(chǎn)品,卻缺淡水和蔬菜。于是,他就從鄰居家借來500元錢,開始嘗試著做起了“以物換物”最原始的商品交易。每天一大早,他用自行車從幾十公里外馱來蔬菜和成桶淡水,與漁民換海蝦、海魚等鮮活海產(chǎn)品,然后再馱到集市上去賣。就這樣,“跑海”一年下來,他居然收入了5萬多元。嘗到甜頭的王軍一跑就是5年,有了一筆不菲的收入,成了四里八鄉(xiāng)有名的富裕戶。
5年的“跑海”風(fēng)雨,讓王軍獲得了人生的“第一桶金”。1992年,在獲悉國家將加快公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息后,他毅然轉(zhuǎn)行干起了運(yùn)輸建筑瀝青的“跑油”生意。沒想到,“跑油”風(fēng)險性大,接連發(fā)生的幾起交通事故,幾乎讓他血本無歸。瀕臨絕境的王軍,憑著在部隊(duì)培養(yǎng)的愈挫愈堅(jiān)的勁頭,化危為機(jī),峰回路轉(zhuǎn),歷經(jīng)6年風(fēng)雨艱辛,他完成了創(chuàng)業(yè)資本積累,創(chuàng)立了東營市最大的利達(dá)運(yùn)輸公司。此時他經(jīng)商的頭腦變的更敏銳、目光更遠(yuǎn)大。
1998年,國家實(shí)行能源產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營改革。這一政策,為王軍打開了民營資本進(jìn)軍石化產(chǎn)業(yè)的通道。他以軍人特有的魄力和睿智,融資500萬元,興辦了萬通石油化工廠,在無技術(shù)、無人員、無房廠的重重困難下,他與10多個工人吃住在廢棄的窯廠里,靠一雙雙沾滿泥巴的手,奮戰(zhàn)100多天,成功安裝起第一臺15萬噸的制青裝置,創(chuàng)造了當(dāng)年投資當(dāng)年生產(chǎn)的奇跡,成為山東省民營投資煉油行業(yè)的“第一人”。當(dāng)?shù)谝煌盀r青緩緩流入油罐時,這位硬漢的眼里浸滿了淚水。
星移斗轉(zhuǎn),十年磨一劍。經(jīng)過十年的不斷發(fā)展壯大,萬通石油化工廠已由當(dāng)年一個年產(chǎn)十萬噸瀝青的小型企業(yè),發(fā)展成為如今擁有萬通石化、利通建安、利源管業(yè)、利源運(yùn)輸?shù)葞准易庸镜拇笮推髽I(yè)──萬通石油化工集團(tuán)有限公司,現(xiàn)有員工600多人,每月有三個億資金運(yùn)轉(zhuǎn),年均銷售收入20多個億,年上繳國家利稅7000余萬元,被山東省工商局核準(zhǔn)為大型企業(yè)集團(tuán),成為東營市化工“三大支柱”產(chǎn)業(yè)之一。
傾心營造復(fù)轉(zhuǎn)軍人“幸福家園”

“我是一個沒有什么特長的退伍兵,能有今天的發(fā)展,是部隊(duì)給了我支點(diǎn)和力量,關(guān)心支持部隊(duì)建設(shè)是我義不容辭的責(zé)任。”創(chuàng)業(yè)成功的王軍時刻不忘部隊(duì)的培育之恩。
公司成立之初,王軍就宣布兩項(xiàng)特殊招工政策:一是每年預(yù)留一些合適的崗位,專門安排下崗分流和生活困難的復(fù)轉(zhuǎn)軍人;二是與部隊(duì)建立“成才于軍營、回鄉(xiāng)建新功”聯(lián)系點(diǎn),定期舉辦“軍企兩用人才”招聘會。每年老兵退伍前夕,他都要回到內(nèi)長山要塞區(qū)老部隊(duì),舉行萬通公司與退伍兵就業(yè)見面會,發(fā)放“就業(yè)證”,出資對退伍軍人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
與王軍同期入伍的東營籍20多位戰(zhàn)友,在百萬裁軍時大都回到了家鄉(xiāng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一部分在企業(yè)上班的戰(zhàn)友分流下崗,有的生活比較拮據(jù)。王軍沒有忘記這些曾與他并肩戰(zhàn)斗過的戰(zhàn)友,以兄弟般的深情關(guān)注和幫助著他們。2000年,王軍的戰(zhàn)友魏秀山,因企業(yè)破產(chǎn)下崗在家,家中老人長年有病,愛人無工作,家境貧困。這位曾在部隊(duì)多次立功受獎的退伍軍人,沒有向組織提過任何要求,而是自立自強(qiáng),靠蹬三輪車維持生計。王軍在墾利縣汽車站無意間見到了魏秀山吃力地蹬車?yán)说那榫?,心里很不是滋味,?dāng)場硬塞給他5000元錢。沒多久,魏秀山就被王軍安排到公司財務(wù)部工作,他的妻子朱華芳到公司環(huán)衛(wèi)處上了班。2005年,戰(zhàn)友商建訓(xùn)創(chuàng)辦的建筑材料加工廠因一場大火化為灰燼。在他幾乎絕望的時候,王軍伸出援助之手,把他安排到萬通公司任銷售部經(jīng)理。一年后,商建訓(xùn)憑著出色的業(yè)績,被任命為山東省成武縣利通公司總經(jīng)理。近幾年,萬通公司先后招進(jìn)了23名企業(yè)下崗軍轉(zhuǎn)干部,安置了近百名退伍兵。
王軍不僅吸收接納復(fù)轉(zhuǎn)軍人,還竭誠為他們營造“受人尊重、實(shí)現(xiàn)價值”的環(huán)境。公司專門在局域網(wǎng)上開設(shè)“退伍老兵風(fēng)采”專欄,宣傳他們軍旅生涯的光榮歷程和自強(qiáng)自立的奮斗精神。每到“八一”建軍節(jié),公司都要舉行“老兵茶話會”,共敘戰(zhàn)友情。退伍軍人劉偉在一次茶話會上激動地說:“我們這些退伍老兵在萬通工作,感受到的是心靈上的慰籍、精神上的快樂和部隊(duì)大家庭的溫暖,是王軍給了我們這個‘幸福家園’。”
王軍心系復(fù)轉(zhuǎn)軍人的同時,還牽掛著國防和軍隊(duì)建設(shè)。東營市地面廣闊、瀕臨大海、凈空環(huán)境好,是陸航部隊(duì)訓(xùn)練的理想場所,每年都有部隊(duì)來駐訓(xùn)。王軍得知東營市飛機(jī)場承載駐訓(xùn)能力有限,準(zhǔn)備擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施后,便出資援建了駐訓(xùn)服務(wù)基地。每次駐訓(xùn)部隊(duì)來到東營,他都組織員工到一線慰問。去年8月,某駐訓(xùn)部隊(duì)演練結(jié)束轉(zhuǎn)場途中,在萬通集團(tuán)公司附近發(fā)生意外事故。王軍聞訊后,積極幫助協(xié)調(diào)解決,保證了部隊(duì)按時間節(jié)點(diǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)場。東營區(qū)人武部籌建國防信息指揮中心大樓,資金有缺口,影響了建設(shè)進(jìn)度,王軍當(dāng)即送去了10臺高配置電腦,并墊付了購買設(shè)備資金,保證了國防信息化指揮中心如期完成。
寫就民營企業(yè)家的大愛人生
2004年底,王軍收到了一份特殊的“請柬”:北一村500多村民聯(lián)合簽名,請求他回村掛職支部書記。望著這份飽蘸著父老鄉(xiāng)親殷殷希冀的“聘書”,王軍心緒難平:公司發(fā)展正處上升期,離不開他;北一村發(fā)展正渴求幫扶,需要他。經(jīng)過幾天深思,王軍最終做出抉擇:回村競選支部書記。
在鄉(xiāng)親們歡迎的鞭炮聲中,全票當(dāng)選支部書記的王軍帶上行囊搬進(jìn)了北一村,開始了他的“興村之路”:多方籌措80萬元,整修村容村貌,使北一村告別了“有路行不通、有水進(jìn)不來、有電燈不亮”的歷史;采取土地租賃、轉(zhuǎn)包、有償轉(zhuǎn)讓等土地形式,融資180萬元,在毗鄰東營市郊區(qū)開發(fā)建設(shè)了90套經(jīng)濟(jì)適用房,盤活了區(qū)位優(yōu)勢;興辦村辦企業(yè),打造屠宰業(yè)、白鐵加工業(yè)等“品牌”,振興村莊經(jīng)濟(jì)。與此同時,他又從公司里拿出30萬元,新建了“農(nóng)村文化大院”,豐富村民文化生活。2007年,北一村人均收入由3年前的1100多元提高到4100多元,成為東營市有名的“小康文明村”。
3年期滿,王軍卸職返回公司時,鄉(xiāng)親們特意將他住過的房子整飾一番,在門兩旁刻上了一幅對聯(lián):“王者風(fēng)范創(chuàng)大業(yè),軍隊(duì)傳統(tǒng)惠民心”。王軍不僅留下了一段真情,也為鄉(xiāng)親們留下一套好班子,他推薦的幾位年青有為的村民進(jìn)入兩委班子,為北一村持續(xù)發(fā)展注入了新生力量。
掛職回來后,王軍思考更多的是如何發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢更好地幫助鄉(xiāng)親們致富。2008年3月,王軍向史口鎮(zhèn)黨委政府遞交了萬通集團(tuán)支援新農(nóng)村建設(shè)計劃:用3至5年時間幫扶7個貧困村。目前,公司與木李村、范家村等4個村莊已建立幫扶對子,在東營市率先走出了“以企促農(nóng)、以工哺農(nóng)”支援新農(nóng)村建設(shè)的新路子。
多年來,王軍始終以一個退伍老兵的熾熱情懷回報社會,倡導(dǎo)踐行和諧新風(fēng)。2003年,王軍為北一村籌措50萬元,在東營市第一個設(shè)立“敬老基金”,每月向村65歲以上老人發(fā)放50元生活費(fèi);資助鎮(zhèn)敬老院70萬元,捐贈15臺彩電、40張床鋪,翻修老年公寓,將無依無靠的老人送進(jìn)史口鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng),使鎮(zhèn)里100多位老人過上了“老有所養(yǎng)、老有所樂”的晚年幸福生活。王軍還在北一村張貼《敬老倡議書》,要求家中有65歲以上老人的村民,每月向老人上交50元“孝心錢”?!熬蠢匣稹焙汀熬蠢铣h”,使敬老愛老之風(fēng)長盛不衰,北一村連續(xù)3年被東營市評為“精神文明文明示范村”。王軍每年資助史口鎮(zhèn)中學(xué)2萬元,并與市教育局簽訂了“1+1”助學(xué)協(xié)議,資助了10位貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。去年,公司又設(shè)立了“汶川學(xué)生助學(xué)金”,出資30萬元幫助四川災(zāi)區(qū)10名孤殘中學(xué)生完成中學(xué)、大學(xué)學(xué)業(yè)?,F(xiàn)在已與汶川縣5名中學(xué)生建立了資助關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計,從2002至今,萬通集團(tuán)公司先后為抗擊“非典”、抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、援建四川災(zāi)區(qū)等,捐款達(dá)到800多萬元。他個人先后被評為省、市“誠信經(jīng)營民營企業(yè)家”、“愛心助殘之星”、“十大孝子”、“尊師重教先進(jìn)個人”和全國“十大孝親敬老之星”。
作為一名石化企業(yè)的老總,王軍在創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的同時,始終不忘自己肩負(fù)的環(huán)保責(zé)任。2006年3月,公司投資上千萬元的80萬噸瀝清脫蠟裝置正在上馬,王軍提出要同步興建年處理污水240萬噸的污水處理廠。董事會上,有人提出建污水處理廠需要耗資3000萬,又沒什么效益,還是等80萬噸瀝清脫蠟生線投產(chǎn)后再說??赏踯娙詧?jiān)持與瀝清脫蠟裝置同步興建。他動情地說:“作為民營石化企業(yè),既要注重經(jīng)濟(jì)效益,更要關(guān)注生態(tài)效益,為子孫后代留下一個潔凈的環(huán)境。”3月后污水處理廠建成使用。市環(huán)保局得知后,在萬通公司召開了全市企業(yè)環(huán)?,F(xiàn)場觀摩推介會。當(dāng)年底,萬通公司被省環(huán)保局授予“環(huán)境友好企業(yè)”稱號。
萬心凝聚,通向輝煌。王軍正以一名老兵的執(zhí)著,在黃河三角洲這片熱土上,辛勤耕耘,追逐著新的夢想。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/180849.html
愛華網(wǎng)


