“富豪養(yǎng)豬”一不小心成了時尚：丁磊，高盛，現(xiàn)在是郭廣昌。

　　養(yǎng)豬，這個本應(yīng)留存在都市生活之外原屬農(nóng)業(yè)時代的記憶，為什么玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代商業(yè)的超級富豪們會一個接一個地鉆進去？

　　事實上，是我們低估了資本的滲透能力。

　　這種滲透無處不在，包括養(yǎng)豬。

　　如果說，丁磊養(yǎng)豬是一件帶有理想主義色彩的“公益秀”：試驗綠色豬肉，擺上老百姓的餐桌；那么，郭廣昌養(yǎng)豬，則是一個擅長在資本市場出手的生意人最為理性的判斷。事實上，復(fù)星集團在這件事的處理上，主觀意愿極為低調(diào)；輿論方面更多的主動性，來自江西國鴻。

　　據(jù)記者了解，對江西最大的生豬養(yǎng)殖基地國鴻集團的這項投資，僅僅是復(fù)星旗下子公司——上海復(fù)星化工醫(yī)藥投資有限公司的一項PRE-IPO戰(zhàn)略投資項目，該公司在復(fù)星體系內(nèi)專營戰(zhàn)略投資，此前主要從事化工、醫(yī)藥、新材料以及新能源等行業(yè)。IPO的重啟，給了資本市場更多的機會，正吸引著大筆資金的流入。“養(yǎng)豬”一事，由復(fù)星化工醫(yī)藥投資有限公司全權(quán)操盤入股投資，而且只是一項跟投合作項目，深圳東方富海投資公司才是最初的發(fā)起人，而東方富海自己也是一家“準IPO企業(yè)”。關(guān)于媒體所報道的1.6億元的投資金額，也是被夸大了的，實際的投資額要小于這個數(shù)字。復(fù)星集團素以資本運作高手聞名，和動輒數(shù)十億元的大項目相比，類似“養(yǎng)豬”投資規(guī)模的個案，在復(fù)星集團分支龐大的體系內(nèi)，幾乎天天都在進行當中。

　　丁磊和郭廣昌同樣涉及養(yǎng)豬，最根本的區(qū)別在于：丁磊的公司是真正“鉆”入豬圈，親自飼養(yǎng)上萬頭綠色豬，成為一個親力親為的“養(yǎng)豬大戶”，試驗一個由火鍋桌上突發(fā)奇想的農(nóng)業(yè)項目；而郭廣昌，僅僅是借養(yǎng)豬之名，游走在與之相關(guān)的資本市場。

　　這是企業(yè)家在商業(yè)哲學(xué)上的一個本質(zhì)性不同。

　　對于“郭廣昌能否養(yǎng)出好豬”的外界質(zhì)疑，實際上根本不需要答案。因為真正吸引復(fù)星“下單”的，是基礎(chǔ)消費品行業(yè)的發(fā)展前景。而這個前景，在復(fù)星的團隊眼里，可能很快就會呈現(xiàn)出一種爆發(fā)的態(tài)勢，就像之前復(fù)星積極參與國美電器(2.17,-0.04,-1.81%)的投資一樣。沒有農(nóng)業(yè)背景的郭廣昌，當然不會在養(yǎng)豬這件事本身投入什么精力，執(zhí)行養(yǎng)豬過程的，依然是確有競爭力的江西國鴻這個“專業(yè)養(yǎng)豬大戶”。就像大多數(shù)財務(wù)投資者一樣，復(fù)星只是在行情合適價錢合適的時候進入，在投資標的進入上升期或者行情不好的時候就迅速撤離。這個道理，就像我們買股票。

　　只不過，這次投資的對象剛好是“養(yǎng)豬”。只要資本市場有空間，富豪們養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞也大有可能。

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