15歲跳級(jí)成為大學(xué)生，21歲北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院研究生畢業(yè)，耶魯大學(xué)法學(xué)博士；鄧小平的翻譯，摩根士丹利亞洲區(qū)副總裁，中金公司投行部總經(jīng)理，中海油高級(jí)副總裁，香港證券及期貨監(jiān)察委員會(huì)第二任中國(guó)事務(wù)顧問(wèn)……

　　“我很熱心建言獻(xiàn)策，十多年如一日，一直就重大問(wèn)題提出建議。這是我的一大興趣?！鄙钋镆粋€(gè)陽(yáng)光明媚的上午，在50層高的北京京城俱樂(lè)部，睿智、儒雅、謙和、談鋒甚健的高志凱博士娓娓道來(lái)地對(duì)記者講述起他的傳奇人生。

　　高志凱博士并不回避自己的聰明，15歲作為高一學(xué)生的他就跳級(jí)成為文革之后第一批大學(xué)生，也是年齡最小的“77級(jí)”；21歲研究生畢業(yè)于北京知名學(xué)府——北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，進(jìn)入外交部工作，隨后擔(dān)任鄧小平等第二代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的翻譯。然而，這只是高志凱博士傳奇人生的開端。

　　鄧小平的偉大之處就是強(qiáng)調(diào)發(fā)展是硬道理

　　“當(dāng)時(shí)年紀(jì)很小，21歲從北外研究生畢業(yè)后，我就進(jìn)入外交部工作，一直工作到1988年?！备咧緞P博士說(shuō)，在外交部工作的這5年，由于工作原因，近距離接觸時(shí)代偉人，親歷了很多國(guó)家大事，這在高志凱博士心中積淀了一層厚厚的印痕。雖時(shí)間流逝，這層印痕不是輕了，而是越來(lái)越重。20世紀(jì)80年代中期，高志凱博士多次陪同小平同志會(huì)見外賓，包括尼克松、老布什、蒙代爾、基辛格等歷史風(fēng)云人物，曾陪同胡耀邦總書記、李先念主席、楊尚昆主席等領(lǐng)導(dǎo)人多次出國(guó)訪問(wèn)。

　　在高志凱博士看來(lái)，鄧小平是個(gè)極具魅力的政治家，在涉外活動(dòng)中，他的言談充分體現(xiàn)了中國(guó)人的毅力和智慧?！班囆∑绞侵腥A民族的先知，因?yàn)樗孟戎愕亩床炝Γ礈?zhǔn)了整個(gè)民族的前進(jìn)方向，而且制定了一系列的政策，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)民族不斷向前進(jìn)。30年過(guò)去了，他所說(shuō)的都做到了，他預(yù)言的都實(shí)現(xiàn)了，整個(gè)民族受益于他，整個(gè)世界對(duì)他素然起敬。在這次金融海嘯中，美國(guó)人都在爭(zhēng)論社會(huì)主義和資本主義，而小平同志30年前就制定了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的政策，他強(qiáng)調(diào)不要扣帽子，不要空喊口號(hào)，發(fā)展才是硬道理。這些真知灼見，今天看來(lái)格外珍貴，是我們整個(gè)民族的巨大財(cái)富?！?/p>

　　“現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，小平同志具有如此高的前瞻性，一條路看得那么準(zhǔn)，當(dāng)全世界都搞不清楚的時(shí)候，他能夠認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，帶領(lǐng)整個(gè)民族殺出一條血路，而且不管遇到什么阻力，甚至遇到一些巨大災(zāi)難的時(shí)候，他都能夠把好舵，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)民族往前走。當(dāng)國(guó)際格局發(fā)生劇變的時(shí)候，他能堅(jiān)持自己的信念?，F(xiàn)在30年過(guò)去了，我們回頭一看，我們整個(gè)民族都是受益者?！薄昂髞?lái)我有一個(gè)感悟，小平同志就是先知。除此之外，我不知道該怎么來(lái)稱呼他。”高志凱說(shuō)。

　　美國(guó)金融風(fēng)波以來(lái)，一些人開始反思資本主義體制，國(guó)外還有一些人不再說(shuō)中國(guó)是社會(huì)主義，而是“專制的資本主義”。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，高志凱說(shuō)，“小平同志一個(gè)偉大之處，就是他提出不扣帽子，不空喊口號(hào)，而是始終強(qiáng)調(diào)發(fā)展是硬道理，領(lǐng)導(dǎo)中華民族走上富國(guó)強(qiáng)民的道路。”

　　帶著對(duì)偉人的感悟從事金融工作

　　鄧小平的個(gè)人魅力成了高志凱博士在事業(yè)選擇中的重要驅(qū)動(dòng)力之一，并且在處理問(wèn)題的方法選擇和待人接物方面也深深地影響了高志凱博士。

　　“對(duì)小平的領(lǐng)悟是有很多的階段性，目前遇到很多問(wèn)題的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)回到過(guò)去，看看他怎么說(shuō)?！保袃杉∈陆o高志凱博士留下深刻印象，

　　一次，鄧小平會(huì)見美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)溫伯格的那一次，在分手時(shí)鄧小平開口說(shuō)了一句“good-bye”,而高志凱想當(dāng)然地又把這句話給小平同志翻譯成了中文，小平同志哈哈大笑。“現(xiàn)在回想起這個(gè)情景，歷歷在目，老人家是多么可敬可愛(ài)??！”

　　另一次，“鄧小平在談到一件事的處理時(shí)說(shuō)，你們這是在應(yīng)付，你們應(yīng)該是對(duì)付！”最后發(fā)現(xiàn)果真如此，應(yīng)付和對(duì)付之間真有天壤之別。高博士始終牢記對(duì)待一些問(wèn)題，必須對(duì)付，不能應(yīng)付。

　　那段歷史時(shí)期的獨(dú)特的工作經(jīng)歷對(duì)高志凱博士的影響，在事后才慢慢體現(xiàn)出來(lái)?！吧鲜兰o(jì)八、九十年代交替的時(shí)候，國(guó)際上的一大爭(zhēng)論就是，到底是中國(guó)走的路對(duì)，還是前蘇聯(lián)走的路對(duì)？”高志凱回憶說(shuō)，那時(shí)候，在異國(guó)他鄉(xiāng)，在耶魯大學(xué)的同學(xué)和老師中，在一些來(lái)耶魯訪問(wèn)的學(xué)者中，他不斷向他們解釋中國(guó)當(dāng)時(shí)所走的道路，同時(shí)也寫了大量的思辨性的文章。這個(gè)時(shí)候，高志凱開始思考和感悟偉人。歷史隨后證明，中國(guó)所選擇的路是對(duì)的，“小平當(dāng)年的所有承諾都實(shí)現(xiàn)了”。

　　“我對(duì)偉人的感悟是階段性的，不斷加深?！碑?dāng)高志凱在20世紀(jì)90年代中期回到亞洲，從加入摩根士丹利開始，從事經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域工作的時(shí)候，在具體的工作中，高志凱對(duì)偉人又有了很多的感悟?！斑@是一點(diǎn)一滴的，就像是‘潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲’，我對(duì)鄧小平的理解逐漸加深。”高志凱說(shuō)。而到了本世紀(jì)，回過(guò)頭來(lái)看偉人的貢獻(xiàn)，高志凱經(jīng)常會(huì)寫一些具有歷史深度的回憶文章?！拔覍戇^(guò)一篇文章，就是假設(shè)現(xiàn)在見到小平，該怎么稱呼他?！备咧緞P說(shuō)。

　　就在頻繁陪同最高領(lǐng)導(dǎo)人接見、出訪時(shí)，高志凱注意到很多講話和文件都特別重視法律方面的準(zhǔn)確性，便逐漸培養(yǎng)起了法律意識(shí)和興趣。這也正是高志凱日后選擇耶魯大學(xué)法學(xué)院的一個(gè)主要原因。

　　在名校耶魯大學(xué)，高志凱先后獲得了政治學(xué)碩士學(xué)位和法學(xué)博士學(xué)位。而那個(gè)時(shí)候，正是全世界政治格局發(fā)生劇變的時(shí)期。

　　為國(guó)家建言獻(xiàn)策：活到老，提到老

　　高志凱博士熱衷于建言獻(xiàn)策，經(jīng)常就國(guó)內(nèi)外重大問(wèn)題提出建議，其中不乏引起有關(guān)部門高度重視、并在國(guó)家工作中予以采納和推行的好建議。

　　“多琢磨一些問(wèn)題，多為國(guó)家、社會(huì)、人民、為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)腦筋，多提幾個(gè)好建議。為國(guó)家出謀劃策，建言獻(xiàn)策，活到老，做到老?！边@是高志凱的真摯獨(dú)白。

　　年輕時(shí)的高志凱崇拜基辛格博士，希望能夠成為基辛格博士一樣的人，在基辛格博士的推薦下，高志凱投奔有公共服務(wù)傳統(tǒng)的耶魯大學(xué)。耶魯大學(xué)法學(xué)院，最強(qiáng)調(diào)的就是公共服務(wù)，鼓勵(lì)學(xué)生投身于公職。為人民服務(wù)。

　　作為耶魯大學(xué)的學(xué)生，高志凱還清晰地記得，在開學(xué)典禮上，當(dāng)時(shí)的耶魯法學(xué)院Calabresi院長(zhǎng)風(fēng)趣地對(duì)他們說(shuō)：“既然你們能坐在這里，就說(shuō)明你們都是佼佼者。25年后，你們當(dāng)中會(huì)出一位美國(guó)總統(tǒng)、10位參議員、30多位政府要員、百萬(wàn)富翁不計(jì)其數(shù)。但是，唯一令我擔(dān)心的是，你們是否會(huì)有一顆為公眾服務(wù)的心?！备咧緞P回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他聽到這句話，心中大為激動(dòng)，從貼滿“為人民服務(wù)”標(biāo)語(yǔ)的國(guó)內(nèi)到這個(gè)資本主義國(guó)家，沒(méi)想到在開學(xué)典禮上受到的最深刻的教育仍是“為人民服務(wù)”。

　　而公共服務(wù)這條主線，后來(lái)貫穿了高志凱博士的整個(gè)工作和生活。多個(gè)社會(huì)團(tuán)體的兼職也說(shuō)明了這一點(diǎn)：中國(guó)國(guó)際關(guān)系學(xué)會(huì)理事、中國(guó)國(guó)際文化交流中心理事、中華海外聯(lián)誼會(huì)理事、中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)理事、亞洲協(xié)會(huì)國(guó)際理事、耶魯法學(xué)院中國(guó)協(xié)會(huì)主席、中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)、國(guó)防科工委發(fā)展研究中心特聘專家等等。

　　而現(xiàn)在，高志凱博士所從事的公共服務(wù)，就是建言獻(xiàn)策。按照高志凱博士的定義，這種公共服務(wù)，本身必須具備一定的知識(shí)，有一定的見解，還有一些專業(yè)才能，但更主要的是有一種不懈的追求，當(dāng)你遇到一個(gè)問(wèn)題，你喜歡去琢磨去思考，把這件事跟國(guó)家跟社會(huì)聯(lián)系起來(lái)，切切實(shí)實(shí)而不是務(wù)虛地提出你的見解，拿出你的解決方案來(lái)。

　　“我從事過(guò)很多不同的工作，但公共服務(wù)是主線，從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。”高志凱博士說(shuō)。

　　高志凱博士式的“跳級(jí)”

　　“你始終走不到地平線，地平線總在你的前面。”高志凱博士對(duì)于自己的“跳級(jí)”式職業(yè)道路給以了哲學(xué)詮釋。

　　高志凱博士，少年得志，是用“跳級(jí)”的方式完成了本科、碩士的讀書過(guò)程。1962年出生，15歲作為高一的學(xué)生成功考取大學(xué)，21歲研究生畢業(yè)，畢業(yè)分到外交部，給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平做翻譯，5年后考取耶魯大學(xué)，獲得法學(xué)博士后不久擔(dān)任摩根士丹利亞州區(qū)副總裁，后又擔(dān)任中金公司投資銀行部總經(jīng)理，中海油高級(jí)副總裁兼法律總顧問(wèn)，香港證券及期貨監(jiān)察委員會(huì)第二任中國(guó)事務(wù)顧問(wèn)等重要職務(wù)。目前他在參與建立中新高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金，基金總額為100億人民幣。同時(shí)，“業(yè)余”時(shí)間他還兼職中央電視臺(tái)國(guó)際頻道評(píng)論員。

　　高志凱博士的“跳級(jí)式”職業(yè)生涯，令人眼花繚亂。高志凱博士也戲說(shuō)為：“從消極的角度來(lái)說(shuō)，變動(dòng)也許過(guò)分頻繁?！钡菑姆e極的角度來(lái)說(shuō)，則恰恰說(shuō)明他是一個(gè)時(shí)代的弄潮兒。

　　“1990年代金融比較熱的時(shí)候，我在做投行；2000年代初期互聯(lián)網(wǎng)很熱的時(shí)候，我在做電訊和互聯(lián)網(wǎng)；前幾年能源最熱的時(shí)候，我在做石油；現(xiàn)在，我在做私募股權(quán)基金。如果非得用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)給他定位，“弄潮兒”比較貼切?！备咧緞P博士坦蕩的哈哈一笑。

　　豐富的職業(yè)經(jīng)歷，各個(gè)方面的學(xué)習(xí)，讓他看問(wèn)題有自己獨(dú)到而又全面的觀點(diǎn)。比如此次國(guó)際金融風(fēng)波，他可以從投行的角度來(lái)分析，因?yàn)樗┞氂谀Ω康だ?；從監(jiān)管失誤的角度來(lái)分析，失誤在哪，他又得益于香港證監(jiān)會(huì)的工作經(jīng)歷，而香港證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管理念跟英國(guó)一脈相通；中海油和盈科的職業(yè)經(jīng)歷，則有利于他站在實(shí)業(yè)企業(yè)的角度，來(lái)感受金融風(fēng)波的寒冷。

　　對(duì)話高志凱：轟然倒下的投行不應(yīng)掩蓋華爾街的閃光點(diǎn)

　　隨著五大投行相繼沒(méi)落，華爾街的輝煌已成明日黃花。記者就此與高志凱博士進(jìn)行了對(duì)話。

　　“后華爾街模式”：以資金作賭注獲取暴利

　　記者：您曾任職于摩根士丹利多年，也曾擔(dān)任過(guò)中金公司投資銀行部總經(jīng)理。您認(rèn)為華爾街危機(jī)的根源在哪里？

　　高志凱：華爾街幾大投行轟然倒塌，最大的問(wèn)題是為了追求暴利，風(fēng)險(xiǎn)控制失效，自營(yíng)業(yè)務(wù)尾大不掉。我感觸最深的是，現(xiàn)在的華爾街投行跟我當(dāng)年為之效勞的公司經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)大不相同。

　　亞洲金融風(fēng)波以及互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，以2000年前后為界，在此之前，華爾街幾大投行的業(yè)務(wù)重點(diǎn)都是傳統(tǒng)的投資銀行、即財(cái)務(wù)顧問(wèn)和公司融資業(yè)務(wù)。從收入和利潤(rùn)來(lái)看，當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的投行業(yè)務(wù)約占一半以上，代客業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)相加也不到一半。

　　當(dāng)時(shí)資金成本較高，融資也沒(méi)有什么門道。比如美林證券在很長(zhǎng)一段時(shí)間就是一家為千家萬(wàn)戶提供買賣股票服務(wù)的證券公司，自營(yíng)業(yè)務(wù)很少。摩根士丹利當(dāng)時(shí)一向特別重視投行部的業(yè)務(wù)，自營(yíng)業(yè)務(wù)在公司里的地位遠(yuǎn)不如投行業(yè)務(wù)。由于公司并不擁有雄厚的股本金，凡是動(dòng)用公司自有股本金的任何項(xiàng)目和交易都是慎而又慎。

　　我記得有一次摩根士丹利包銷發(fā)行一家公司的債券，就在債券發(fā)行前后不久，市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，最后自己手里庫(kù)存了一大堆債券賣不出去，4億美元就已經(jīng)壓得氣喘吁吁。圣誕節(jié)即將到來(lái)的時(shí)候，公司老板就半開玩笑地說(shuō)，今年不發(fā)獎(jiǎng)金了，要發(fā)就發(fā)這些庫(kù)存的債券。

　　但是亞洲金融風(fēng)波之后，尤其是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，投行的自營(yíng)業(yè)務(wù)開始飛速發(fā)展，惡性膨脹。當(dāng)然，外部原因是因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)為了刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而連續(xù)降息，使得資金成本很低，如果把通貨膨脹因素考慮在內(nèi)，資金甚至一度達(dá)到?jīng)]有成本、甚至負(fù)成本的地步。低廉的資金成本使得投行產(chǎn)生了擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)的沖動(dòng)。在追求暴利的驅(qū)動(dòng)下，投行的自營(yíng)業(yè)務(wù)急速膨脹，并且利用各種方法不斷加上更高的杠桿，風(fēng)險(xiǎn)防范置于腦后，以為天下真還有永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的盛宴。其實(shí)，如果真正做傳統(tǒng)的投行業(yè)務(wù)，根本不需要那么多的資金。最后惡化到自掘墳?zāi)梗较菰缴睿话l(fā)不可收拾。

　　市場(chǎng)上充斥的廉價(jià)流動(dòng)性，再加上高杠桿率作用，使得華爾街投行越來(lái)越朝一個(gè)奇異的方向發(fā)展。即先融資獲得大量低成本資金，然后做風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大的自營(yíng)投資，再有意無(wú)意地把風(fēng)險(xiǎn)用復(fù)雜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和伎倆予以掩蓋，使得實(shí)際杠桿比率越來(lái)越大。

　　在這個(gè)過(guò)程中，投行不斷地以獲取廉價(jià)資金為源頭，不斷扭動(dòng)杠桿倍數(shù)，使得風(fēng)險(xiǎn)控制形同虛設(shè)。有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象可以印證這一點(diǎn)，即原來(lái)投行的高層大多出自投行部，近年來(lái)大多出自交易員，而且多是以自營(yíng)交易為主。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的投資銀行這一老本行的地位逐漸減弱，作用相對(duì)減少。同時(shí)，傳統(tǒng)投行業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性和服務(wù)性也發(fā)生了改變，成為不計(jì)成本打通客戶打通前站的手段。最后再用自營(yíng)的交易的業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼和獲利。到金融海嘯襲來(lái)的時(shí)候，華爾街投行的自營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，投行部已經(jīng)退化到為自營(yíng)業(yè)務(wù)打前站的尷尬地步，如果沒(méi)有同自營(yíng)業(yè)務(wù)分成的內(nèi)部安排，已經(jīng)無(wú)法支付投行家高額薪酬的窘迫局面。這不僅徹底改變了華爾街投行的經(jīng)營(yíng)理念，還造成了很大的利益沖突，因?yàn)橥缎胁勘砻嫔鲜菫榭蛻舴?wù)，對(duì)客戶進(jìn)行全面分析，掌握了客戶的敏感信息，實(shí)際上是自營(yíng)業(yè)務(wù)也在盤算客戶。人為財(cái)亡，最終倫理、道德、法律的低線不斷失守就不足為奇了。

　　可以說(shuō)，華爾街投行已經(jīng)把所謂的以專家型、用腦力勞動(dòng)來(lái)獲取和創(chuàng)造價(jià)值的投行模式，變成了用資金做賭注來(lái)獲取暴利的經(jīng)營(yíng)模式。不管是在外匯交易和商品交易，以及次貸等金融產(chǎn)品里邊，都變成了這種交易方式。此外，再加上人心本性的貪婪以及政府監(jiān)管的疏忽，華爾街投行最終轟然倒地，也就不足為奇了。

　　中國(guó)券商幾乎是一個(gè)模板刻出來(lái)的

　　記者：面對(duì)不斷范圍不斷擴(kuò)展的金融海嘯，中國(guó)投行業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)，又如何應(yīng)對(duì)？

　　高志凱：我認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的券商可以分為兩類，一類是中金公司，一類是其它證券公司。中金是獨(dú)一無(wú)二的。由于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的準(zhǔn)確把握以及高人一等的國(guó)際化定位，中金逐漸成為中國(guó)最出色的投資銀行。我們當(dāng)時(shí)等于是帶著摩根士丹利的技術(shù)回國(guó)，等于是把整個(gè)華爾街投資銀行的一些優(yōu)秀的概念、理念和工作方法等帶到了國(guó)內(nèi)。有很長(zhǎng)一段時(shí)間，中金公司所能做的事情，國(guó)內(nèi)其它的證券公司都做不了，因?yàn)闆](méi)有這方面的專業(yè)背景。

　　除了中金公司，國(guó)內(nèi)的投行遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到華爾街優(yōu)秀投行上世紀(jì)九十年代的水平。國(guó)內(nèi)這么多家證券公司，幾乎是一個(gè)模板里刻出來(lái)的，沒(méi)有差異性，經(jīng)常是以同樣的原因賺錢，也以同樣的原因虧錢。由于體制的原因，他們不是很看重專業(yè)的創(chuàng)造財(cái)富、或者幫助客戶創(chuàng)造財(cái)富的能力。投行業(yè)務(wù)的操作通常是公式化、表格化、格式化，缺乏技巧性，也缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于很多國(guó)內(nèi)的投行，可以說(shuō)唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是拿不到項(xiàng)目。

　　我們現(xiàn)在非常需要一些優(yōu)秀的證券公司脫穎而出，他們必須對(duì)市場(chǎng)有獨(dú)到的判斷，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有獨(dú)到的控制，以及對(duì)于政策和經(jīng)濟(jì)近期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展軌跡有高超的把握。此外，還要了解行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和客戶的真實(shí)需求，必須具備發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提供資金服務(wù)和專業(yè)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)上臺(tái)階。

　　應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)券商合理正當(dāng)創(chuàng)新

　　記者：您怎么看待國(guó)內(nèi)券商的發(fā)展？

　　高志凱：盡管紛紛轟然倒地的華爾街投行存在很多問(wèn)題，這主要是最近10年染的毛病，這不應(yīng)該掩蓋華爾街投行原來(lái)的閃光一面。值得重視的是，這些閃光的一面，恰恰是我們還沒(méi)有獲得的；而華爾街投行最近十年來(lái)染的毛病，我們是不是已經(jīng)開始沾身？如果不及時(shí)提醒自己的話，這種悲劇將來(lái)可能發(fā)生在國(guó)內(nèi)券商的身上。

　　目前很多人譴責(zé)華爾街投行的金融創(chuàng)新。值得提出的是，金融創(chuàng)新本身沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是利欲熏心、無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)、掩蓋風(fēng)險(xiǎn)、以鄰為壑的金融創(chuàng)新，其實(shí)這些所作所為，已經(jīng)不是什么金融創(chuàng)新，而是近乎于欺詐。我們?cè)谖∪A爾街投行失敗教訓(xùn)的時(shí)候，不應(yīng)該否定創(chuàng)新，而是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)合理正當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，投行要充當(dāng)企業(yè)發(fā)展的助推器和加速器。

　　采訪手記

　　厚厚的一本《建言獻(xiàn)策匯編》，內(nèi)容涵蓋：奧運(yùn)會(huì)安保、央企問(wèn)責(zé)制、關(guān)于限售股的建議，關(guān)于國(guó)際爭(zhēng)端的建議等等，一些重要建議還得到了公安部等重要部門的批示，而這僅僅是8個(gè)月里的建言獻(xiàn)策。翻看著157頁(yè)的建言集，難以抑制的感動(dòng)涌上心頭，翻看著凝結(jié)著高志凱博士智慧和深層次思考的157頁(yè)文集，中華復(fù)興的列車昂揚(yáng)的、奔馳的轟隆聲似乎就震響在耳邊。

　　在汶川地震發(fā)生后，在國(guó)難當(dāng)頭的時(shí)候，高志凱博士在中央電視臺(tái)作了40多期節(jié)目，用他流利英語(yǔ)呼號(hào)國(guó)際援助。

　　他為胡錦濤主席在耶魯?shù)难葜v，極力協(xié)調(diào)。

　　他崇拜基辛格博士，崇拜他的博士帽“希望死后，在我的墓碑上，寫上高志凱博士”。他也更希望成為基辛格博士一樣為公共服務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的人。

　　而過(guò)不惑之年的他，理想，現(xiàn)實(shí)而又實(shí)際“多為國(guó)家，為社會(huì)為人民為中國(guó)經(jīng)濟(jì)，多提幾個(gè)好建議。出謀劃策，建言獻(xiàn)策?；畹嚼?，提到老?！?/p>

　　高志凱博士是聰慧的，這毋庸置疑，15歲考上大學(xué)，21歲研究生畢業(yè)，但正是這位聰明的人，在外交部工作期間，5年睡在辦公室，在別人下班后，仍刻苦地、持之以恒地研究各國(guó)的法律，日復(fù)一日。

　　對(duì)于給偉人鄧小平當(dāng)翻譯的經(jīng)歷，他很少跟別人主動(dòng)提及，“我后來(lái)的每一段經(jīng)歷都足以支撐一個(gè)完整的自我”，這就是高志凱博士的自信。

　　“你始終走不到地平線，地平線總在你的前面?！边@就是高志凱博士的事業(yè)追求精神。如果說(shuō)它是一位企業(yè)家，不如說(shuō)他是一位詩(shī)人，對(duì)于未知的好奇和浪漫讓他一路走來(lái)?！肮卜?wù)是我工作的主線，其他的工作是公共服務(wù)的附著體”，這就是他的職業(yè)底線。

　　高志凱博士是謙和的、彬彬有禮的、睿智和健談的。

　　高志凱談私募基金

　　從國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)看，民企融資的確很成問(wèn)題，特別是銀行貸款這一塊。另外，目前國(guó)內(nèi)民企股權(quán)的流動(dòng)正在加快，這是因?yàn)楹芏嗝駹I(yíng)企業(yè)都是建于20世紀(jì)80年代、90年代。第一代創(chuàng)始人目前已經(jīng)五、六十歲，家族企業(yè)的交接班問(wèn)題很快就會(huì)出現(xiàn)，第二代企業(yè)家如何繼承和發(fā)展這些企業(yè)，將是一大問(wèn)題。

　　另外，國(guó)有企業(yè)的深化重組也在不斷進(jìn)行。由于種種原因，將會(huì)加速私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的股權(quán)流動(dòng)。應(yīng)該鼓勵(lì)資金和股權(quán)都向最有效率的生產(chǎn)力流轉(zhuǎn)，這樣整個(gè)市場(chǎng)才能利益最大化，我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在缺乏這種鼓勵(lì)股權(quán)流轉(zhuǎn)的機(jī)制，也缺乏這方面的服務(wù)。而私募股權(quán)能夠發(fā)揮很大作用。

　　民企融資困難大，很多民企缺少資金，而私募股權(quán)基金所提供的資金，恰恰是銀行資金的一種替代或者補(bǔ)充。私募股權(quán)基金擁有自己的投資理念和專業(yè)判斷，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、增加價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，可以成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和升級(jí)換代的一個(gè)潤(rùn)滑劑和助推器。

　　過(guò)去的10到15年，基本上都是海外注冊(cè)的外資私募股權(quán)基金在國(guó)內(nèi)運(yùn)作各種項(xiàng)目，但是境外基金帶來(lái)的是外匯，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也都是國(guó)外的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，出口必須在國(guó)外，這就可能造成外匯問(wèn)題、資產(chǎn)流到海外、難以監(jiān)控等諸多問(wèn)題。因此，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的人民幣私募股權(quán)基金的發(fā)展，對(duì)于幫助國(guó)內(nèi)民企融資、國(guó)企重組、幫助國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，都有諸多好處。

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