新華都集團總裁兼CEO唐駿昨日空降成都，為數(shù)百名成都企業(yè)高管講述《如何成為卓越的管理者》。穿著一身黑色條紋西服，帶著不變的偏分發(fā)型和謙遜笑容，唐駿以他的親身經(jīng)歷，幽默地講述“唐氏成功秘笈”。

　　秘笈1：創(chuàng)業(yè)要有自己的“殺手锏”

　　如果唐駿自己不說，現(xiàn)場大部分聽眾并不知道風靡一時的卡拉OK記分器和街上流行的大頭貼居然是他發(fā)明的。當年還是軟件工程師的唐駿，看著滿大街的卡拉OK廳，突發(fā)奇想發(fā)明了一套卡拉OK記分系統(tǒng)。不過那套系統(tǒng)并沒有花費他太大的心血，打分的標準也是以唐駿自己的唱歌為標準。不過這項專利的創(chuàng)意還是吸引了多家公司注意，并以8萬美元價格賣給了韓國三星公司。這是唐駿創(chuàng)業(yè)的第一桶金，之后他還開過律師事務所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國走穴。

　　唐駿以幽默的方式分享了自己當年創(chuàng)業(yè)的故事，實際上是想告訴很多人，創(chuàng)業(yè)的機遇無處不在，但一定要有自己的“殺手锏”。“最近幾年，中國正流行一股創(chuàng)業(yè)浪潮。十個人當中有九個下海創(chuàng)業(yè)，還有一個是在做風投的?！碧乞E并不認同這種風氣。

　　秘笈2：管理推行“一對一”簡單化

　　很多老板都覺得自己很累，覺得公司管理很難，唐駿卻認為管理一點都不難。他倡導簡單化管理，認為一對一管理、簡單的激勵機制和員工提升機制最有效。

　　“譬如新華都集團有很多分支子公司，

　　我和子公司的領導的關系就是一對一的關系，比如港澳資訊我是他的董事長，那么港澳的總裁只對我一個人負責，下面的副總裁與我沒有任何直接的相關聯(lián)系?！碧乞E認為，這就保證該總裁有足夠的權利管理他的團隊，這是一種最簡單的管理。當然我也希望我們公司和所有企業(yè)都能簡單化管理來保證管理效果，提升員工的積極性。

　　秘笈3：做人改變性格努力喜歡每個人

　　對于職業(yè)經(jīng)理人來說，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結多年經(jīng)驗，他認為最有用的一條：那就是努力喜歡你周圍的人。

　　“我強迫我自己喜歡我周圍所有的人，這個很難。因為過去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開始我心里承受不了?！碧乞E說，但是他強迫自己，去尋找對方有什么優(yōu)點，不斷把他的優(yōu)點培養(yǎng)。慢慢的就變成了一種習慣，看到一個人就去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。

　　唐駿認為，如果你喜歡周圍所有的人，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時，把自己的性格也改變過來。你發(fā)現(xiàn)你自己越來越厚道、善良、正直、陽光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來的。領導會提拔有能力、他又喜歡的人?！叭绻隳軌蚋淖冏约旱男愿?，對于你未來職業(yè)的發(fā)展會起到非常良性的作用?！?/p>

　　記者：聽說您近期已正式“兼職”加盟上海鼎衡船業(yè)和金和軟件兩家企業(yè)的高管團隊，出任董事，這與您目前新華都集團總裁的身份是否相沖突？

　　唐駿：我加入這兩家企業(yè)，僅僅作為董事，不擁有實權，只需要一年開幾次投資會。

　　我90%的精力仍然放在新華都身上，其他“兼職”就當成履行社會責任在做。

　　記者：您當初到新華都時，表示要讓新華都旗下企業(yè)實現(xiàn)上市，目前進展如何？

　　唐駿：新華都還是按照當初的戰(zhàn)略在推進，并沒有進行戰(zhàn)略調整。只不過，現(xiàn)在可以達到IPO條件的旗下企業(yè)，該上市的都已經(jīng)上市了，剩下的一些離上市還有一段距離，但還是在朝著這個方向努力。

　　我們的目標是將新華都打造成為一家控股集團，旗下有很多投資公司，目前的收購符合新華都未來的發(fā)展布局。說得更具體一點，希望把陳發(fā)樹打造成中國的巴菲特。

　　記者：目前新華都最新的投資計劃是什么？

　　唐駿：運作企業(yè)的最高境界是資本運作，收購青啤就是一個很好的案例。我們在很短時間內會有更大收購動作，目前正在從篩選出來的項目中做選擇，暫時不方便公開。但是有一點非?？隙?，不久就會有新的標的公布。模式也差不多，以財務投資者的角色介入，不謀求控制權。

　　記者：您此次來成都，除了講座之外，是否也在尋求投資機會？

　　唐駿：對。我對成都商業(yè)整體還是比較看好，以前在微軟的時候，就曾把微軟的一部分重要業(yè)務放在成都。成都也是國內IT行業(yè)發(fā)展得非常快的城市，而我正好有意在新華都中發(fā)展一塊我擅長的IT業(yè)務，所以希望能在成都發(fā)現(xiàn)一些有發(fā)展?jié)摿Φ腎T企業(yè)。

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