10月18日，2009胡潤女富豪榜發(fā)布，玖龍紙業(yè)董事長張茵(家族)以330億元的財富排名第一，重登女富豪榜首。

　　在這一年的中國內(nèi)地富豪全榜單上，張茵位居第二，首富是比亞迪創(chuàng)始人王傳福。

　　從2003年張茵第一次登上胡潤百富榜，她的財富便開始了“蹦極”之旅——2003年以25億元排在第17位；2006年以270億元成為中國女首富，名噪一時；2007年以770億元成為當年的“榜眼”；2008年不足70億元，排名在50名之后；而一年后的現(xiàn)在，她的財富急劇回升，再一次名列前茅。

　　至今張茵登上富豪榜整7年。“7年之癢”中幾處細節(jié)頗值得玩味。她的“蹦極史”，也是典型的中國制造企業(yè)和一類富豪群體沉浮的寫照。

　　初次上榜忐忑不安

　　胡潤常說，他制榜10年，感受最深的是在東北、北京、武漢、福建和東莞等地調(diào)研富豪資產(chǎn)狀況時難度極大。

　　而張茵是東北人在東莞。

　　張茵第一次進入富豪榜是2003年。那一年的10月初，胡潤制好百富榜后，分別給榜上富豪發(fā)傳真，以求“核實”相關(guān)信息。張茵在10月3日收到了傳真，她的丈夫兼副手劉名中、助手菲利普同時也收到了胡潤發(fā)來的郵件，郵件中稱張茵家族的財富為25億元。

　　張茵看到傳真后第一反應(yīng)是惴惴不安。東莞的特質(zhì)之一是“藏富”，如此這般把自己的身家公布于眾，她擔心“槍打出頭鳥”的中國寓言會發(fā)生在自己身上，所以想打消胡潤打自己主意的念頭。

　　10月4日，劉名中就給胡潤回了郵件(中文)，郵件寫得甚為含蓄、有趣：“貴公司關(guān)于中國大陸百富榜的傳真收悉，非常感謝。經(jīng)研究，有關(guān)貴公司要求敝公司給予答復(fù)的內(nèi)容，我公司不考慮出版。謝謝！”

　　胡潤并沒有理會劉名中的郵件。張茵心里更加忐忑，敦促丈夫再發(fā)一遍。10月6日深夜，菲利普給胡潤的郵件中寫道(英文)：“再次提醒，我們不同意貴公司發(fā)布關(guān)于我們的任何信息，否則后果自負。”

　　16分鐘之后，劉名中又發(fā)給胡潤一封郵件(英文)，稱：“我們是一家私人公司，請尊重我們的隱私。如果沒有經(jīng)過我們同意擅自發(fā)布關(guān)于我們的任何信息和數(shù)據(jù)，那只好對簿公堂了?！憋@然，在這個回合中，張茵的口吻嚴肅了好多，甚至有了“威脅”的味道。

　　這些后來收入《胡潤百富榜：中國富豪這十年》一書中的關(guān)于張茵上榜始末的細節(jié)，正是中國富豪財富觀的一個縮影——他們大都不愿拋頭露面，被人關(guān)注。早在2000年，胡潤就曾接到過任正非的華為公司發(fā)來的律師函，兩年后當一份關(guān)于中國富豪的“漏稅報告”在坊間廣為流傳時，企業(yè)界更曾一度風(fēng)聲鶴唳，而胡潤在這一年制榜也遇到了極大的壓力，有人上門恐嚇，有人勸他“暫?！薄?/p>

　　胡潤最后“辜負”了張茵。10月15日，2003胡潤百富榜發(fā)布，張茵以25億元的財富排在第17位。

　　張茵當然最終并沒有采取所謂的行動。一方面是她原來就只想“嚇?！币幌潞鷿?，可后者對此類事件已屢見不鮮，甚至有些麻木了。另一方面，也是最重要的，人們根本不可能太過留意排在不前不后位置、此前名不見經(jīng)傳的張茵。比張茵小14歲的IT達人、新晉中國首富丁磊彼時成了全民偶像——這得益于網(wǎng)易的股價在過去20個月的時間里暴漲了近70倍。

　　首富不是用來仰視的

　　人們對“首富”的偏好簡直是一種天性。當2006年張茵成為中國第一位女首富時，人們開始急切地通過搜索引擎來查找這位東北女人的身世，這一年，她49歲，就要站在“知天命”的門檻上了。

　　與丁磊類似的是，張茵成為2006年中國首富與資本市場的“放大器”功能不無干系。玖龍紙業(yè)獲得了577倍的超額認購，于2006年3月在香港成功上市。香港企業(yè)界如李兆基、鄭裕彤等人無不前來捧場。半年后，即這一年胡潤百富榜發(fā)布前夕，玖龍股價較發(fā)行價上漲3倍。

　　而眾網(wǎng)友對搜索到的張茵的資料亦開始大吃一驚，原來她早已蜚聲美國。

　　早在10年前的1996年，張茵擁有的美國中南公司在全美各行業(yè)集裝箱出口用量排行榜上就位列第四，也正是1996年，由于中國內(nèi)地的高檔包裝紙供不應(yīng)求，高級?？埜窍∪保瑥堃痦槃荻鵀?，在東莞建立玖龍紙業(yè)公司，從中南公司進口廢紙，然后生產(chǎn)高檔?？?。在她戴上“中國首富”這項帽子前一年的2002年，張茵掌舵的美國中南出口的集裝箱總量超過了通用電氣、奧馳亞以及杜邦公司的出口集裝箱總和。

　　“女首富”一時成為人們茶余飯后的談資。英國《衛(wèi)報》相關(guān)報道的標題是：“感謝毛澤東，張茵成了億萬富翁——革命領(lǐng)導(dǎo)改變了女性的生活，但中國還有很長的路要走?！睆堃鹫煞騽⒚芯ㄆ衔?，他甚至在巴西媒體上看到了葡文版的“女首富”報道。而張茵彼時正好完成公司在歐洲的半年報路演，回到洛杉磯，“一進公司，各種各樣帶照片的報紙鋪天蓋地都落到我的桌子上，CNN、BBC都在播，我沒想到反應(yīng)會這么大?！彼f。

　　“一中一美”是玖龍獨特的商業(yè)模式——中國有玖龍紙業(yè)，美國有她的中南公司。事后看來，1990年張茵從香港(她的最初創(chuàng)業(yè)地)揮師美國，是日后對其成功具有重要意義的一步。美國是全球消費力旺盛的地區(qū)，廢紙制造能力不言而喻，關(guān)鍵是纖維含量較高，可再生利用價值較高，這等于節(jié)約了成本。

　　直接以“女首富”的姿態(tài)被認知的張茵，一邊被仰視著，一邊為不少紙業(yè)同行特別是中小紙企所感嘆：“她多幸運啊?！?/p>

　　“幸運”可以成為成功者的謙詞，卻不宜成為落后者揶揄成功者的藉口。這也不難理解，兩年后當新的一輪經(jīng)濟危機來襲時，玖龍又一次見機行事——移師國內(nèi)，而當初的感嘆者始終是一籌莫展、一聲嘆息。

　　2006年被稱為“銀行上市年”。與大型國企紛紛登陸資本市場形成鮮明對比的是，民企的生存和成長空間被擠壓。一年后這一現(xiàn)象更為明顯——2007年A股市場共有125只新股上市，其中滬市25家大公司募資4000億元，深市中小板100家中小企業(yè)募資僅為390億元，不足滬市的1/10?！皣M民退”這一詞匯開始流行。

　　聰明者從張茵身上得到的啟發(fā)是，與其等首富成為板上釘釘時拿來仰視，不如在他(她)還是個首富坯子的時候，去挖掘、學(xué)習(xí)甚至模仿其商業(yè)模式。

　　“V”型路線中的收獲

　　2007年是財富泡沫劇增的年份，這似乎正是危機將要到來的前兆，不過在當時，幾乎所有人都認為那是杞人憂天。玖龍的股價在2007年最高峰時摸高到了近27港元。

　　一年后的2008年10月，全球金融海嘯酣暢的發(fā)作期，玖龍最低跌到了0.7港元。與一年前的最高位相比，縮水幅度達97%，或者說玖龍的股票被打0.3折“大甩賣”！

　　2008年無疑是張茵印象最為深刻的一年。股價急劇縮水引發(fā)信任危機甚至年終“玖龍破產(chǎn)”消息流傳，“兩會”期間她的引發(fā)爭議的言論，“血汗工廠”風(fēng)波，以及父親的去世等等，無不令其身心疲憊。她的一些作法也一度為人所詬病。

　　使其成為眾矢之的，是身為全國政協(xié)委員的她在提案中的3點建議——建議勞動密集型企業(yè)取消無固定期限勞動合同，建議降低富人稅負，建議對進口選擇高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備的企業(yè)，免征5-7年進口關(guān)稅和增值稅。此言一出，一片嘩然。在媒體的傳播效應(yīng)下，“為富不仁”、“富人階層代言人”等帽子都扣到了張茵的頭上。

　　《福布斯》雜志網(wǎng)站很快刊登了這一消息，題為“中國首富要求所得稅減額”。文章稱，在中國，有關(guān)“窮人”和“富人”之間的話題總能引發(fā)討論，中國女首富張茵提出了“減稅”這一敏感建議。換句話說，“張茵”更像一個代號，向張茵拍過來的“磚頭”更像是砸向整個富人群體。

　　事件剛剛平息不久，2008年4月中旬，香港又出現(xiàn)情況——香港民間團體發(fā)布SACOM(大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動)的《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報告》上，5家企業(yè)榜上有名，玖龍紙業(yè)赫然在列。輿論再度嘩然。張茵大怒，稱香港這一民間組織是“無良組織”，隨后請廣東省總工會介入調(diào)查，5月初公布的調(diào)查結(jié)論是：玖龍并非“血汗工廠”，工廠伙食、住宿條件尚佳。這一舉措令外面更為嘲諷。

　　2009年10月，玖龍股價回升至超過10港元，與一年前的最低點相比，漲幅近15倍。實現(xiàn)這一大反轉(zhuǎn)的正是她在危機中的自我變革。實際上，當2008年年中她被群起攻擊時，同時在做的是不斷增持自家股票以提振股價頹勢。后來雖然發(fā)現(xiàn)此舉并不怎么奏效，但卻逼迫她作出了將外銷與內(nèi)銷的“八二開”對調(diào)為“二八開”的決定。這是一項看起來再平常不過的決策，可是在合適的時間段里作出合適的決策，并非一件易事。

　　張茵的及時拯救了玖龍，這使得玖龍的下半財年(2009年1月1日至2009年6月30日)盈利超過13億元，比上半財年(2008年7月1日至2008年12月31日)的3億元增長了3倍多，這是玖龍股價回升的主要推力。

　　如今的張茵顯然成熟了許多。不再有2003年初上榜時的驚慌，不再有風(fēng)波纏身時試圖“拉攏記者”的愚蠢行為；大風(fēng)大浪之后，她的大兒子劉晉嵩于2009年8月也如期成為玖龍的執(zhí)行董事，玖龍在天津和重慶的巨型項目也陸續(xù)開工，可謂否極泰來。

　　首富桂冠和丑聞纏身是最容易被人記住的。張茵遭遇的，似乎是中國明星富豪必須遭遇的考驗。只是有人在考驗中被發(fā)現(xiàn)個人或企業(yè)存有更嚴重的問題，甚至面臨“落馬”的可能，而有人則因禍得福，在壓抑中洗去了此前的偏執(zhí)和狂狷，由青澀走向成熟。這是張茵“蹦極”的最大隱喻。

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