??? 一項關(guān)于城市兒童消費的調(diào)查顯示，每個幼兒家庭平均每年在孩子教育投資上超過3000 元。目前我國有3 ～ 7歲幼兒9000 萬，其中城鎮(zhèn)有近4000 萬，顯然，幼兒教育市場潛力巨大。?

??? 近年來，我國的早教市場蓬勃發(fā)展。早教市場不但包括嬰幼兒智力開發(fā)等隱性產(chǎn)業(yè)，還包括玩具專賣、圖書專賣等顯性業(yè)務，這些會帶來很大的收益。?

??? 如果你手中有一筆資金，又有創(chuàng)業(yè)想法的話，用女性所特有的愛心投資早教市場不啻為一個聰明的選擇。你不但會有不錯的經(jīng)濟收益，而且會學到終身受用不盡的教育理念和方法。?

??? 前期準備工作——

??? 1. 考察當?shù)卦缃淌袌龊徒?jīng)營情況。要對當?shù)氐脑缃淌袌鲎龅叫刂杏袛?shù)，借鑒其他早教中心的經(jīng)驗和教訓。

??? 2. 對自己的早教中心做準確定位，然后開始有針對性地進行網(wǎng)上搜集材料工作，避免創(chuàng)業(yè)前過多到外地考察，節(jié)省不必要的開支。

??? 3. 選好要加盟的早教中心，對加盟條件和費用做到心中有數(shù)，然后開始與欲加盟的單位聯(lián)系。

??? 4. 在加盟單位的要求和指導下，進行人員招聘。

??? 5. 根據(jù)中心的定位和預先設想的規(guī)模，開始選址。

??? 6. 讓員工參加所加盟中心的崗前培訓，同時開始對辦公場所的裝修工作。

??? 7. 開始市場宣傳與市場開發(fā)工作。

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??? 具體投資策劃——

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??? 5 萬元投資方案——純粹的早教中心

??? 市場分析：除了嬰幼兒早期教育和家庭教育開發(fā)外，不涉足別的市場。這樣容易將業(yè)務搞精，易產(chǎn)生較大的品牌爆發(fā)力。

??? 投資計劃：店面選址不宜在較繁華的市區(qū)，應選在居民相對集中的小區(qū)，同時店面也不可太大，一般100 平方米左右即可；人員配備不宜太多，除去管理人員，一般只需配備3 ～ 4 名業(yè)務人員。

??? 10 萬元投資計劃——早教與玩具專賣

??? 市場分析：除了嬰幼兒早期教育和家庭教育開發(fā)外，加盟中心一般都有開發(fā)兒童智力的專門配套玩具，這些配套玩具對早教中心的業(yè)務開發(fā)有著較強的吸引力，市場份額也比較大。

??? 投資計劃：店面選址不宜在較繁華的城區(qū)，但可選擇交通相對較為方便的市區(qū)，店面相對要大一些，還要辟一間專門的玩具存放室；人員配備要相對齊全些，除管理與市場開發(fā)人員外，業(yè)務人員一般需5 ～ 6 名。

??? 15 萬元投資計劃——早教與人員培訓

??? 市場分析：該項目不但包含10 萬元投資計劃的經(jīng)營項目，而且還包括幼兒教育工作者的培訓?，F(xiàn)在，許多幼教工作者都缺乏系統(tǒng)的培訓和先進的早教理念，培訓市場的前景比較廣闊。

??? 投資計劃：選址之處一定要交通便利，除早教活動場

??? 所外，還要有3 ～ 5 間專門的辦公室；配備2 ～ 3 名市場開發(fā)人員，因為他們肩負著與幼兒園聯(lián)系培訓業(yè)務的重任，此外，還需配備5 ～ 6 名業(yè)務人員。

??? 可行性分析——

??? 對投資者來說，首先考慮的就是風險。一般加盟中心都為加盟者考慮了幾乎所有的經(jīng)營風險，并制訂了切實可行的風險規(guī)避機制。一般措施如下：

??? **加盟政策：為確保加盟者有足夠的市場發(fā)展空間，并避免惡性競爭，加盟中心在　　　　每個市一般只發(fā)展一家教育中心，讓你放心加盟，放心發(fā)展。

??? 風險預測機制：加盟前，加盟中心將幫你進行市場環(huán)境、市場潛力、投資預算與回報等可行性分析，讓你對加盟前景了然于心。如不具備基本可行性，中心會建議你放棄加盟。

??? 經(jīng)營督導機制：成功加盟后，你會得到來自總部持續(xù)的營運支持?？偛窟\用計算機網(wǎng)絡等管理手段，對加盟中心的日常運營進行實時監(jiān)控，協(xié)助你做好經(jīng)營管理。

??? 經(jīng)營診斷分析：萬一出現(xiàn)經(jīng)營不理想的情況，總部一般會派出專家進行現(xiàn)場診斷，從選址、營銷、管理、服務等全方位著手進行深入調(diào)查與診斷分析，并提出一攬子解決方案，幫助教育中心穩(wěn)定和提升經(jīng)營業(yè)績。

??? 安全退出機制：如果若干年后你無心再在幼教領域發(fā)展，在確保雙方利益的前提下，總部會對你提出妥善的退出方案，或關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓，幫助你安全退出特許加盟系統(tǒng)。

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??? 創(chuàng)業(yè)實例參考——

?? “說實話，當時選擇自己創(chuàng)業(yè)完全緣于我的孩子?！闭劦絼?chuàng)業(yè)動機，潘云很坦率地說。孩子三歲多的時候，由于家庭教育跟不上，與同齡孩子在智力等許多方面都有著較為明顯的差距。正是緣于“要讓孩子接受好的教育”這樣一種初衷，潘云選擇了早教中心這樣一個自己簡直一點也不了解的行業(yè)。

??? 由于對教育市場一點也不了解，剛開始創(chuàng)業(yè)時潘云如入五里云端。早教市場前景如何？開辦早教中心都需要辦理哪些手續(xù)？應該招聘什么樣的員工……這一系列的現(xiàn)實問題把她弄得暈頭轉(zhuǎn)向。

??? 面對這些困難，她沒有退縮。上網(wǎng)查找關(guān)于早教市場的資料，找朋友物色合適的辦公地點，考察北京、上海等發(fā)展較好和有特色的早教中心，然后再一遍遍地與外地的早教中心聯(lián)系……

??? 早教中心終于開張了，下面的工作就是形象宣傳和市場開發(fā)了。但天有不測風云，中心剛剛開張“非典”就來了，中心一下子陷入了尷尬和危險的境地。業(yè)務是不可能有了，但房租、水電、員工的工資卻照樣要發(fā)。面對這種情況，潘云并沒有氣餒，而是積極利用這段時間了解早教市場，帶領員工熟悉業(yè)務，為將來的工作打下堅實的基礎?！罢f實話，那時我真的有些想放棄，但一種責任感和不甘心的信念讓我堅持了下來?！闭劦侥菚r的情況，潘云到現(xiàn)在還有些后怕。

??? 如今東云早教中心在潘云的管理下已經(jīng)小有名氣，業(yè)務也不錯。“我的夢想是讓濟南市所有的孩子都在我的中心接受教育，我要給他們最好的服務?！迸嗽七@樣勾畫自己在事業(yè)上的夢想。

??? 早教中心投資費用表

??? 電腦1 ～ 2 臺：3000 ～ 7000 元

??? 網(wǎng)絡：1000 元左右/ 年( 單位網(wǎng)費)

??? 加盟費用：1 ～ 3 萬元/ 年

??? 前期市場考察：3000 ～ 10000 元

??? 房屋租賃：10000 ～ 30000 元/ 年

??? 辦公室：簡單裝修(1 萬元左右)、空調(diào)(1 萬元左右)

??? 員工工資：700 ～ 1200 元/ 人每月

??? 市場宣傳：3000 ～ 10000 元/ 年

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