日前,就在《中國美妝》攜知名藝人周立波,緊鑼密鼓籌辦鄭州化妝品交易會及立波秀場,化妝品廠商也為此忙得不亦樂乎的時候,突然殺出了迪諾這樣一個“程咬金”,公然祭出了“炮打周立波”的旗號,儼然要把鄭州化妝品交易會變成一場“波霸賽”,讓柳巖的“波霸”把周立波的“波霸”比下去。迪諾這種言行,給人的第一感覺就是,不僅在打周立波的臉,也打了《中國美妝》的臉。
難道迪諾與《中國美妝》有積怨?《中國美妝》當家人桂紹元被炮轟后什么反映?帶著這些問題,本報記者第一時間拔打了桂紹元的手機。手機那頭的桂紹元回答倒是大方:這事有點無厘頭了。我們與迪諾實際上是相當密切的合作伙伴,這次迪諾還參加了我們的展會。作為品牌方,迪諾的觀點與作法還是值得肯定的,對于經(jīng)銷商是一種正能量,但我們的作法也并無不妥。
桂紹元介紹,考慮到以往一般的展會過于專業(yè)而氣氛沉悶,本次鄭州化妝品交易會特地舉辦了“周立波笑侃百年美妝專場”想讓參會者在商務之余,爆笑開心幾個小時?!安幌胍鸬现Z這樣的公開批評。但作為中國美妝首個化妝品實體展平臺,能夠意外地提供另一個‘觀點的公開市場’,讓各種正確不正確的觀點在這個平臺上自由激蕩競爭,最后讓真理脫穎而出,也是本次展會的另一種創(chuàng)新。”
桂紹元的開放性心態(tài)得到了知名策劃人、平兄財經(jīng)慧客廳負責人饒潤平的贊賞。饒潤平認為,產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的程度,都會形成群聚現(xiàn)象。以前人們關注更多的是長期性的地理群聚,即上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)聚集在同一地方,http://www.aihuau.com/借助外部效應,分享彼此的渠道網(wǎng)絡、知識經(jīng)驗、技術信息等,進而降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率。但所謂“蓬生麻中,不扶而直;自沙在涅,與之俱黑”,如果地理性群聚中缺少領軍企業(yè),缺少一種向上牽引的力量,整個產(chǎn)業(yè)就很容易固步自封。
國外許多產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的成功企業(yè)有時并非從群聚內(nèi)部學習,而是有其它遠距離通道,比如創(chuàng)新性展會、大型論壇、文化沙龍、節(jié)慶、獎項等,取得跨地域性知識。通過這些知識,企業(yè)可以了解最新市場與技術趨勢,形成未來的策略計劃。這種通過地理群聚外部進行的非日常性、集中性的交流碰撞與學習活動,稱為暫時性群聚?!澳壳拔覀兓瘖y品行業(yè)暫時性集群也越來越多,但效率還有待提高,而提高的關鍵途徑,還是要給到參與方更多公開的、真實的信息與觀點的公開市場,而不是固步自封。迪諾能夠在鄭州展期間提出這樣與眾不同的看法,不僅需要勇氣,還需要智慧,對我們整個日化行業(yè)來講,是一種正能量。”饒潤平認為。
此外,引力傳媒股份有限公司董事、副總裁譚建勇對迪諾的作法表示了認同:“任何企業(yè)的營銷無非是兩個目標,一個是招商,一個是招商完成之后,為商家拉動市場。目前高端洗護營銷有個怪圈,很多企業(yè)寧愿把過多資金用于招商宣傳,在拉動市場上卻鮮有作為,這實際上對經(jīng)銷商不太負責。迪諾的與眾不同之處在于,不僅敢于第一個站出來引導行業(yè)新思維,而且身體力行,在高端洗護領域第一個明確提出面向消費者需求的核心價值定位——枯發(fā)養(yǎng)護,并第一個出巨資聘請內(nèi)涵型明星——柳巖來宣傳這種定位,以幫助經(jīng)銷商拉動市場?!?
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