愛華網(wǎng)自從去年年底，一匹黑馬品牌CC＆DD閃耀在全國女裝招商傳媒上，一個(gè)新鮮的研發(fā)供貨概念就被傳遍大江南北。CC＆DD品牌提出的“全年16個(gè)波段提供新貨品”的口號(hào)，不免給業(yè)內(nèi)人士很多新的想法。 ????女裝品牌需不需要在供貨波段方面更加細(xì)致化，供貨的波段細(xì)致化是否可以更好的節(jié)約成本。這個(gè)問題是很多企業(yè)一直都疑惑的問題。 ????兩季研發(fā)基本框架管理最重要 ????在多變的女裝品牌研發(fā)管理方面，中國大多數(shù)的品牌是本著一年兩季研發(fā)的國際思路進(jìn)行管理的。要做到一年16個(gè)波段進(jìn)行供貨管理并不是一件簡單的事情。不過，對于價(jià)格定位偏高的女裝品牌，每年就沒有必要那樣細(xì)致的提供貨品。 ????杭州Cocoon品牌總裁應(yīng)翠劍告訴記者：“每年兩季研發(fā)是女裝研發(fā)的基本框架，也就是如同國際上的時(shí)尚周，每一個(gè)品牌都要發(fā)布春夏貨品一次，還要發(fā)布秋冬貨品一次。我們品牌也是這樣，每年主要搞兩次主題性研發(fā)。有的企業(yè)還專門設(shè)立兩只研發(fā)團(tuán)隊(duì)，分開來管理。在研發(fā)過程中比較這些團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和不足，也由兩個(gè)設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜擔(dān)綱。不過那樣的話是需要比較充足的資金與管理經(jīng)驗(yàn)的。我們品牌是一只管理隊(duì)伍，但是我們提前完成春夏和秋冬兩季的貨品，然后再逐漸供應(yīng)到各個(gè)分銷商那里去?！?????當(dāng)記者問起為什么不按照四季來設(shè)計(jì)新款式時(shí)，應(yīng)翠劍說：“產(chǎn)品要有一定的可搭配性，時(shí)尚雖然變化的很快，但是也需要一定的延續(xù)性，每一種流行元素都有擴(kuò)展性。所以，每年是按照兩季的主題來研發(fā)的?！?????有了這個(gè)一年兩季的基本研發(fā)框架，每一個(gè)品牌可以選擇不同的供貨管理方式，有的品牌喜歡在貨品方面投入的多一些，也有寬闊的庫存消化渠道。不過，有些品牌在貨品管理上相對細(xì)致，就可以減少庫存，并且最大化的產(chǎn)生利潤。 ????別把貨品掛在店面超過兩個(gè)星期 ????時(shí)尚女裝品牌都是按照一年兩季的方式研發(fā)產(chǎn)品，但是其中的變化卻很微妙。
????ONLY品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴記者：“每一年，女人衣櫥里受寵愛的基本款、熱銷品都會(huì)有新轉(zhuǎn)變。首先，我們在設(shè)計(jì)管理的時(shí)候要延伸夏季的色彩系列，還有根據(jù)全球的時(shí)尚預(yù)測和潮流趨勢分析，今年我們準(zhǔn)確的將色彩重疊的系列指定成為這個(gè)季節(jié)的主打，無論是單品還是針織品，灰色都將以主調(diào)出場。這個(gè)秋冬的主調(diào)子定好以后，我們會(huì)分批分種類的執(zhí)行各種貨品的準(zhǔn)時(shí)供貨?！?????雖然ONLY品牌也是按照一年兩季的方式來研發(fā)產(chǎn)品，但是在供貨方法方面卻變化很豐富。
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