中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常關(guān)鍵的歷史時(shí)刻,在面臨國際國內(nèi)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)情形下,“中國核心競爭力”再次凸現(xiàn)在有識之士面前。中國的核心競爭力,就是中國商品的“核心競爭力”,我們再也不能以“成本”、“價(jià)格”作為所謂的“核心競爭力”了,“品牌”戰(zhàn)略的提出,尤其中國紡織業(yè)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”已勢在必行。中國本土服裝品牌的發(fā)展和壯大,是提升中國商品核心競爭力的關(guān)鍵一步。 現(xiàn)在,我們要來討論的就是中國本土服裝品牌崛起的諸多條件和理由: 一、經(jīng)濟(jì)總量龐大?? 近年來我國的GDP增長迅速,2007年人均GDP已達(dá)到2456美元;上海、北京、廣州、深圳和蘇州等核心城市人均GDP已超過5000美元,預(yù)計(jì)到2010年我國人均GDP將有望突破3000美元。根據(jù)美林和凱捷聯(lián)合發(fā)布的《亞太區(qū)財(cái)富報(bào)告》,未來5年,中國百萬美元資產(chǎn)家庭數(shù)量將會再增長一倍,接近100萬戶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),擁有20萬美元以上資產(chǎn)額的中國家庭數(shù)量增長更快,預(yù)計(jì)到2011年將突破1000萬戶,如果以每戶人家3名成員的數(shù)目計(jì)算,人數(shù)有近3000萬,這相當(dāng)于歐洲一個(gè)中等國家人口數(shù)量的總和。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),一個(gè)國家人均GDP超過2000美元,消費(fèi)將進(jìn)入快速增長期。在中國,快速增長的富裕階層和強(qiáng)有力的GDP增長速度,將給中國帶來龐大的消費(fèi)市場和旺盛的消費(fèi)能力。 雖然當(dāng)前正值全球金融危機(jī),眾多國外知名品牌公司的資金流動性減弱,開始邁入品牌發(fā)展的蕭條期,但是這恰恰為中國新品牌的誕生、發(fā)展和老名牌的壯大,提供了前所未有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展鍥機(jī)。 二、消費(fèi)觀趨于理性 進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國居民的消費(fèi)觀日趨成熟和理性。中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬說,現(xiàn)在的品牌不是簡單冠個(gè)洋名,搬個(gè)洋品就能在中國市場長驅(qū)直入的了,我們的消費(fèi)者完全有自己判斷市場的能力。上海大學(xué)-巴黎國際時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院信息中心的調(diào)查顯示,我國青年的消費(fèi)觀在經(jīng)歷了一個(gè)浮躁的從眾消費(fèi)觀階段后,逐漸進(jìn)入理性消費(fèi)階段,尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來,“從眾消費(fèi)觀”在青年人中逐步退場,他們注重個(gè)性化的自我消費(fèi)形態(tài),開始知道自己需要什么、什么產(chǎn)品適合自己,也熟悉國際知名品牌的產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵,對商品的質(zhì)量、性能、價(jià)格往往貨比三家,減少了盲從和被動。 這樣的消費(fèi)心態(tài),客觀上有利于民族品牌的孕育,對其成長也有著一定的群眾基礎(chǔ)。 三、產(chǎn)業(yè)鏈完善齊備 中國擁有完善的服裝加工和生產(chǎn)體系。它從服裝的原材料(包括紡織、織布、印染、后整理等)到后期服裝的精加工形成了一個(gè)龐大和完善的產(chǎn)業(yè)鏈,其綜合配套率(包括機(jī)器和零配件)穩(wěn)居世界第一。此外,中國還是全球最大的世界名牌加工基地,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些都是中國為自己品牌做出優(yōu)秀產(chǎn)品的質(zhì)量保障。 四、時(shí)尚媒體日益成熟 中國已經(jīng)出現(xiàn)了能在第一時(shí)間與世界信息同步的媒體機(jī)構(gòu)。如轉(zhuǎn)播過精英世界模特大賽、世界模特大賽等知名時(shí)尚賽事的中央電視臺,也有在上海異?;钴S的生活時(shí)尚頻道等。此外,我國時(shí)尚類雜志名目眾多,且銷售量逐年攀升,其強(qiáng)大的發(fā)行規(guī)模、即時(shí)的資訊渠道都顯示出國內(nèi)能發(fā)布時(shí)尚信息的時(shí)尚媒體已日趨成熟。 五、商業(yè)環(huán)境逐步現(xiàn)代化 我國以上海和北京為中心的大型城市已初步完成向國際化商業(yè)城市的轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年城市化水平最高的是上海,為88.7%,其次為北京,84.3%;而截至2007年,北京市營業(yè)面積超過一萬平方米的大型商場共有100家,其中百貨商場就有63家。而在上海,以中信泰富、恒隆廣場和梅龍鎮(zhèn)伊勢丹為首的“金三角”購物帶,以港匯廣場、正大廣場為中心的航母級的購物中心等商業(yè)區(qū)更是比比皆是。這些都為一流品牌的生產(chǎn)、展示和銷售創(chuàng)造了優(yōu)良的商業(yè)環(huán)境。 六、會展業(yè)蓬勃興盛 中國的會展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,會展數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。2005年,中國有4900家專業(yè)展覽公司,比2004年增加25%;展館可供展覽面積322萬平方米,比2004年增加11%;在國內(nèi)共舉辦3800個(gè)展會,比2004年增加6%;出國辦展950個(gè)項(xiàng)目,比2004年增加26%。2001—2005年的5年中,中國國內(nèi)展覽項(xiàng)目數(shù)量以年均16%的速度增長;出國展覽項(xiàng)目數(shù)以年均19%的速度增長。中國也已成為全球發(fā)展最快的展覽市場。到2006年末,中國共擁有2000平方米以上的各類會展中心和展覽場館170家,可用于展覽的總面積達(dá)536.58萬平方米,其中近2/3為室內(nèi)展館,1/3為室外展館。展覽總面積已居世界前列。國內(nèi)的服裝展會,如北京的中國國際服裝服飾博覽會、上海的國際時(shí)裝周進(jìn)行得如火如荼;而一些國際知名展會,如巴黎的PV展(即第一視覺面料展)也都選擇中國作為自己全球巡回的一個(gè)站點(diǎn)。這些都為品牌的誕生和作品發(fā)布創(chuàng)造了良好的平臺。 七、?教育業(yè)開始接軌國際 國內(nèi)的高端服裝教育也開始與世界接軌,其時(shí)尚信息的研究已經(jīng)與國際同步。如全套引進(jìn)國外教育模式、大量引進(jìn)國外專業(yè)設(shè)計(jì)師作為教師、使用全英語國際化授課方式的上海大學(xué)-巴黎國際時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院,從其創(chuàng)立初期就建立了由國外時(shí)尚專家組成的信息中心,每年定期對外發(fā)布最新的時(shí)尚資訊。學(xué)院內(nèi)還成立有時(shí)尚文化研究室和世界奢侈品牌研究中心。擁有這樣信息平臺的時(shí)裝學(xué)院為國內(nèi)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)輸送了大量新鮮血液,培養(yǎng)了國內(nèi)第一批本科學(xué)歷的制版師。這為品牌的孕育和品牌設(shè)計(jì)師的發(fā)展創(chuàng)造了有益的土壤。 八、學(xué)習(xí)范本近在眼前 國際知名服裝品牌自上世紀(jì)80年代后期開始進(jìn)入我國市場,?90年代后期步伐明顯加快。資料顯示,目前有大約60多個(gè)世界頂級服裝品牌和500多個(gè)世界知名服裝品牌在中國市場立足。在北京和上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中心城市,不僅高檔服裝市場為國際品牌所占據(jù),而且國際知名服裝品牌已開始向中高檔服裝市場快速滲透。如今,無論是老牌時(shí)裝品牌如范思哲、紀(jì)梵希、阿瑪尼、圣羅朗,還是相對年輕的時(shí)裝品牌如D&G,馬克8226;雅個(gè)布等,都能在國內(nèi)大中型城市內(nèi)找到專賣店。這給民族品牌造成了一定的競爭壓力的同時(shí),也讓民族品牌們通過實(shí)戰(zhàn)了解了國際品牌的操作模式,鍛煉了其“與狼共舞”的應(yīng)對力和適應(yīng)國際市場的競爭力。 九、四季分明利于服裝業(yè)發(fā)展 我國的各大主要中心城市,如上海、北京,它們的緯度適中,氣候宜人,四季鮮明,不同的季節(jié)都有相應(yīng)匹配的服裝類別,保證了對各類服裝的需求空間。我們也可以看到,世界的五大時(shí)裝之都,它們的緯度也都在30—50度之間,這為服裝業(yè)的發(fā)展提供了有利的客觀保障。

十、民族品牌呼之欲出 如果說過去,我們的愛國熱情還僅僅停留在抵制某國產(chǎn)品的層面上的話,那么現(xiàn)在最好的方式無疑就是創(chuàng)造自己的品牌。其實(shí)在上世紀(jì)90年代初,國內(nèi)設(shè)計(jì)師就已應(yīng)國際羊毛局邀請,向全世界發(fā)布了1991年的52種流行色和200件套最新款式。 一個(gè)民族品牌的出現(xiàn),除了滿足人民心理上對于民族品牌誕生的需求、獲得民眾的支持外,政府通常都會對民族品牌予以一定的支持,包括在稅收、資金、市場準(zhǔn)入方面等,其目的自然是希望通過消費(fèi)本土品牌產(chǎn)品來拉動巨大的內(nèi)需市場。尤其在目前人民幣升值、金融危機(jī)加劇,造成來自海外的訂單減少的情況下,我國內(nèi)需持續(xù)旺盛,內(nèi)銷利潤空間超過外銷。這就讓不少公司出于生存壓力,將原先的外線作戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)線作戰(zhàn)。而要在產(chǎn)品上獲得更多的收益,最好的方式就是為它注入品牌要素,并做大這個(gè)品牌的影響力。 以上列出的只是中國本土服裝品牌崛起的眾多理由中的主要部分,我們認(rèn)為中國本土服裝品牌誕生的條件已經(jīng)逐步成熟,也相信,在不久的將來能看到活躍在我們國內(nèi)市場上的民族品牌。這也為中國服裝品牌日后取得國際話語權(quán),成為全球高端品牌埋下了伏筆。
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