愛(ài)華網(wǎng)主持人說(shuō):?品牌的運(yùn)作更加重要？? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):是的，很多網(wǎng)友問(wèn)一些問(wèn)題，他們剛開(kāi)始做，廠比較小，他們一開(kāi)始就沒(méi)有認(rèn)真的考慮這個(gè)品牌，因?yàn)槲以趶V東做過(guò)一段品牌。? 長(zhǎng)劍三尺說(shuō):它整個(gè)的策劃是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，從我的?jīng)驗(yàn)看，我做了八年的業(yè)務(wù)，接觸比較多，原來(lái)我是做外貿(mào)的，我們對(duì)于外單的了解要求比較多，做業(yè)務(wù)以后對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)也提高了，現(xiàn)在進(jìn)入流通企業(yè)，不管是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):如果你的品牌不響，商場(chǎng)是不會(huì)接納的，也不會(huì)有好的銷(xiāo)售，更談不上好的利潤(rùn)，所以品牌的便利和維護(hù)在當(dāng)今社會(huì)是很必須的。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):一開(kāi)始就要把品牌定位好，技術(shù)也要穩(wěn)定。? ????主持人說(shuō):?市場(chǎng)上成功的品牌自己沒(méi)有服裝加工廠。比如說(shuō)美特斯邦威，杉杉之類(lèi)的。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):首先把自己定位，自己定位是自己有多大的能耐，多少的資金操作多大的事情，自己把自己定位好了。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):善于借外力，如果不借外力，光靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，目前是不行的，現(xiàn)在是講合作的年代，借力的年代。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):有的人做品牌是從做貼牌開(kāi)始的，做貼牌可以鍛煉你的隊(duì)伍。比如說(shuō)我們規(guī)定做襯衣一英寸是11－13分，少一分都不行。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):做貼牌可以為你以后品牌的操作打下很好的基礎(chǔ)。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):可以買(mǎi)別人的品牌來(lái)做，現(xiàn)在要考慮怎么搞商標(biāo)，怎么取名、設(shè)計(jì)。都不是服裝廠老板考慮做的。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):是別人考慮的事情，也可以買(mǎi)已經(jīng)在市場(chǎng)上小有知名度的品牌，我有一個(gè)朋友是這樣做的，時(shí)機(jī)成熟以后他就跟老板談，我把你所有的品牌買(mǎi)下來(lái)，包括你的網(wǎng)站。? ????長(zhǎng)劍三尺說(shuō):原來(lái)已經(jīng)有一定的市場(chǎng)影響，他買(mǎi)下來(lái)加速的運(yùn)作，更完善的運(yùn)作，這也是一個(gè)借外力好的方法。? ????主持人說(shuō):?很多貼牌公司是做品牌公司的基礎(chǔ)，我遇到很多做外貿(mào)服裝的企業(yè)，一直做貼牌的工作，一直做貼牌的生意，但是他們都不愿意做內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，他們覺(jué)得內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)非常難做，你可以跟我們分析一下嗎？?
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