愛(ài)華網(wǎng)??當(dāng)初電力局為了提高工作效率，搞人員精簡(jiǎn)，出現(xiàn)了一批富余人員，對(duì)精簡(jiǎn)下來(lái)的人員，要解決他們的就業(yè)問(wèn)題，這就逼得我們到處找項(xiàng)目，發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。曾先后上過(guò)幾個(gè)小項(xiàng)目，但沒(méi)有大的成功，從中得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要有大的作為，一定要上個(gè)好項(xiàng)目。后來(lái)一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，聽(tīng)說(shuō)河北工業(yè)大學(xué)半導(dǎo)體材料研究所有個(gè)"中子嬗變摻雜直拉硅"技術(shù)生產(chǎn)單晶硅的項(xiàng)目，產(chǎn)品可用于太陽(yáng)能發(fā)電，已經(jīng)獲得了國(guó)家專利，被稱為綠色環(huán)保產(chǎn)品和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，可以確定是個(gè)好項(xiàng)目。實(shí)踐表明，作為企業(yè)，項(xiàng)目是起點(diǎn)。選個(gè)好項(xiàng)目，有個(gè)好產(chǎn)品，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。 ????首先是我們電力局有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次是我們企業(yè)信譽(yù)度高。我本人是全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，我局是省文明單位和電力系統(tǒng)雙文明單位。這些都是企業(yè)軟黃金，搞內(nèi)外合作都很看重這個(gè)。第三是生產(chǎn)單晶硅所需的巨大電能有保證，這是電力部門的強(qiáng)項(xiàng)，這些都是我們爭(zhēng)取做好這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)所在。 ????現(xiàn)在不少企業(yè)家覺(jué)得辦中小企業(yè)意義不大，除非與大企業(yè)、大行業(yè)掛靠或者為他們服務(wù)。而小企業(yè)卻靠小小的單晶硅做成了大文章。我覺(jué)得企業(yè)辦得好不好也不在于大小，而取決于好的產(chǎn)品、好的機(jī)制和好的經(jīng)營(yíng)者，只要具備以上三點(diǎn)，小企業(yè)就能做大做強(qiáng)。我想過(guò)，如果我們當(dāng)時(shí)去和大企業(yè)搞合作，我們沒(méi)有任何談條件的資本；為大企業(yè)服務(wù)，也永遠(yuǎn)超不過(guò)大企業(yè)的主體地位。別看開(kāi)始我們的單晶硅規(guī)模很小，但抓住機(jī)遇，加快發(fā)展照樣可以把它做大，不僅可以在中國(guó)站住腳，而且進(jìn)而可以打入國(guó)際市場(chǎng)。 ????世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜，一個(gè)企業(yè)如果不能適應(yīng)其快速變化，最終只能是窮途末路。那么中小型企業(yè)老板必須具備哪些素質(zhì)，才能使企業(yè)乘風(fēng)破浪呢？首先要有靈活正確的經(jīng)營(yíng)頭腦。經(jīng)營(yíng)頭腦大致是由預(yù)見(jiàn)力、經(jīng)營(yíng)姿態(tài)、實(shí)踐力、靈活力、自省力等因素縱橫交錯(cuò)最終形成的。作為中小型企業(yè)的最高決策人，一旦判斷失誤，就可能喪失全部資產(chǎn)。
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