愛華網(wǎng)系列專題：馬明哲事件
巨額融資計(jì)劃被迫取消、天價(jià)年薪遭批一年、投資富通巨額虧損，2008年，中國的企業(yè)領(lǐng)袖里，除了牛根生，還有誰比馬明哲更“不幸”呢？他對友人自嘲，“頭昏腦脹，死皮賴臉地熬著，不知道能頂多久。”寒暑交替，苦盡甘來。直至收購深發(fā)展，平安的金控夢想方峰回路轉(zhuǎn)
?????如何打造市值230億美元的公司?酒店促銷遭攜程封殺?誤會或野心現(xiàn)在，是平安21年來最接近自己綜合金融版圖和夢想的時(shí)刻。 巨額融資計(jì)劃被迫取消、天價(jià)年薪遭批一年、投資富通巨額虧損，2008年，中國的企業(yè)領(lǐng)袖里，除了牛根生，還有誰比馬明哲更“不幸”呢？他對友人自嘲，“頭昏腦脹，死皮賴臉地熬著，不知道能頂多久?！? 寒暑交替，苦盡甘來。 2009年6月12日，發(fā)布公告，與深發(fā)展達(dá)成《股份認(rèn)購協(xié)議》和《股份購買協(xié)議》，平安將認(rèn)購深發(fā)展定向增發(fā)的至少3.7億、但不超過5.85億股的新股。同時(shí)，平安將在不遲于2010年12月31日前收購目前深發(fā)展第一大股東新橋投資所持有的深發(fā)展16.76%的股份（增發(fā)前）。交易完成后，平安合計(jì)持有不超過深發(fā)展增發(fā)后總股本的30%，成為其第一大股東。如果協(xié)議最終通過監(jiān)管層審批，平安牽手深發(fā)展，將成為資產(chǎn)規(guī)模超萬億的上市公司。更重要的是，這起保險(xiǎn)業(yè)和銀行業(yè)的跨界聯(lián)姻，將真正彌補(bǔ)平安這個(gè)保險(xiǎn)起家的金融控股集團(tuán)長期夢寐以求的銀行短板。 沒有什么能阻擋平安邁向綜合金融集團(tuán)的腳步。如果馬明哲是位明星，2008年的紛擾可以視為他主演的并購深發(fā)展大戲的花絮。這是一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)新者，一個(gè)連續(xù)多年在公司年會上宣講“我們別無選擇”的“偏執(zhí)狂”。另一面，他又具有與其外形極不相稱的謙和稟性，他賦予公司理想，艱辛地實(shí)現(xiàn)，但并不張揚(yáng)。 “他能看到遠(yuǎn)景?！逼桨层y行行長理查德·杰克遜對《中國企業(yè)家》說，“他所看到的世界是別人看不到的，他所想到的事情是別人想不到的。世界上的確有不同的人。像我們這種人就經(jīng)常會看到做什么事情有什么風(fēng)險(xiǎn)，會有哪些困難，為什么不能做這個(gè)做那個(gè)。世界上只有那么少數(shù)的一些人，他們看同樣的事情，看到的是機(jī)遇。這是馬總的一大特點(diǎn)?！? 某種程度上，馬明哲的偏執(zhí)引領(lǐng)著中國金融業(yè)綜合化的進(jìn)程。但同時(shí)，他的這種超前探索，時(shí)常會超越市場認(rèn)識。不過，馬明哲嚴(yán)重不同意他的所為是在對政策的一種“挑戰(zhàn)”，他確信平安的探索都在合法合規(guī)的范疇內(nèi)，即便是這次震動(dòng)業(yè)界的深發(fā)展收購案。 馬明哲篤信“法理情”，但并不排斥“情理法”。他可以為了和一個(gè)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)說上幾句話，“幾個(gè)小時(shí)站在街上等，等到半夜?！彼?，這家公司活到了現(xiàn)在，且越長越大。
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