自2000年以來,申銀萬國證券公司主要通過打好思想基礎(chǔ)、形成制度保障和推進(jìn)多層次多渠道的工作這三個(gè)基本環(huán)節(jié),積極開展投資者教育工作。 一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一觀念,打好開展投資者教育工作的思想基礎(chǔ)。為此申銀萬國統(tǒng)一了三個(gè)觀念:即必須確立投資者教育工作的“原動(dòng)力”,必須化“要我做”為“我要做”;開展投資者教育是公司規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分,必須成為公司制度化、常態(tài)化的工作;投資者教育是對(duì)投資者合法權(quán)益的最切實(shí)的保護(hù)。通過提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一觀念,公司上下逐步樹立起開展投資者教育的自覺意識(shí),為扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是保障有力,措施到位,為投資者教育工作的開展提供有力的組織、制度、經(jīng)費(fèi)、人員等各項(xiàng)保障。他表示,申銀萬國從2000年起就成立了投資者教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來公司加大了組織保障力度,由公司總裁任組長,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算至250萬元。公司進(jìn)行了多次組織和動(dòng)員,召開內(nèi)部電視和全體員工會(huì)議,全面部署各階段的投資者教育工作。公司明確了各職能部門、地區(qū)總部、營業(yè)部的職責(zé)和工作要求,各級(jí)部門分工合作,形成合力,有效推進(jìn)。營業(yè)部作為投資者教育的基層單位,是開展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)部門,根據(jù)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合自身特點(diǎn),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。 丁國榮還表示,當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式體現(xiàn)為多樣化和復(fù)雜化的趨勢(shì),這些主要的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投資者教育工作提出了更高的要求。針對(duì)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,申銀萬國以“買者自負(fù)”為投資者教育的核心內(nèi)容,將工作做細(xì)、做深、做實(shí),多層次、多渠道地開展工作。按照證監(jiān)會(huì)的要求,特別注重在開戶環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)提示等工作,有針對(duì)性地開展新開戶、開放式基金、“第三方存管”、反洗錢、打擊“非上市股權(quán)買賣”活動(dòng)、權(quán)證交易及行權(quán)風(fēng)險(xiǎn)揭示、股指期貨業(yè)務(wù)宣傳和風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范客戶交易行為等系列化的專項(xiàng)教育工作,通過各種方式提示投資者切實(shí)提高自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí),公司加大電腦交易系統(tǒng)投入,為投資者提供安全、暢通、便利的交易通道和環(huán)境。
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