愛華網晚上6點25分，潘石屹從報告廳邊門進來。沒有先上臺，而是跟第一排的幾個同學握了握手。 然后黑色風衣一脫，一臉笑意，“我來晚了?！? 這個社會發(fā)生了翻天覆地的變化 潘石屹的開場白是講新浪剛推出的微博―― 奧巴馬競選用到了微博，他一發(fā)帖，粉絲們全知道了。我這才知道有了微博。所以新浪開微博的時候，我報名，我說我一定要參加。 新浪負責微博的是我的朋友，他在向我推介微博時說，新浪的微博影響力非常大。廣告的話誰都這樣說，都說自己的產品是全天底下最好的。我說你能不能舉幾個例子? 他就給我說了兩個，我就感覺到這個微博對我們世界的變化作用非常大。 第一個例子是說，上午一對夫婦丟了孩子。沒辦法，就把他們3歲孩子的照片掛到微博上，網絡上的朋友紛紛轉載，結果到了中午的時候，就把小孩找回來了，網絡的力量非常強大。 第二個是說北京有一個小伙子，在肯德基餐廳上廁所，上完廁所發(fā)現(xiàn)里面手紙沒了。就發(fā)了個微博，說我在哪個肯德基餐廳，里面沒手紙，如果哪位朋友在附近的話，趕緊讓服務員給我送點來。沒幾分鐘，手紙遞進來了。 他跟我說這個話，我挺興奮，網絡的力量確實挺大。 我大的小孩，剛從國際學校轉到國內學校。在國際學校的時候，是我老婆經常給他輔導的。到了國內學校后，我老婆對我說這個任務交給你了。我是又教作文又教漢字，隔三岔五還得去學校開會。 有一次，遇到小學5年級算術，有兩道題我死活不會做。說是11除以77，小數(shù)點后面兩百位的數(shù)字是多少?我覺得它應該是循環(huán)小數(shù)，找循環(huán)節(jié)來著，結果它不循環(huán)。這兩百位要算完的話太辛苦了，我就把它放到微博上，我說朋友們你們幫幫忙，幾分鐘后答案全出來了，全是對的。我也不知道怎么出來的。 第二道題更麻煩，填空，我填了兩個小時都沒填出來，我就把題目拍成照片，又放到微博上，幾分鐘，答案全出來了，嘩嘩地上來。 我就深有感觸，這個社會確實在變化。其中一個網友給我留言說，這小孩的作業(yè)你幫他做，做不出來還讓全網絡的人替你做，告訴老師去。 我給他回了一個，我說我這是在培養(yǎng)小孩克服困難、解決問題的能力。在這個社會上，不管是誰，光憑你一個人是解決不了困難的?，F(xiàn)在，你完全可以用技術、工具，相互幫助，把這個困難解決了。這也是本領。 通過這幾件事情，我就覺得這個社會真是發(fā)生了翻天覆地的變化，世界越來越統(tǒng)一了，誰也離不開誰。如果說，這個社會最重要的能力是什么，不是個人的能力如何高，而是團結合作的精神。在這個社會中，如果沒有團結合作的精神，不要說我們的事業(yè)做不成功，我們的生活可能也不能順暢。我們吃的我們穿的，我們喝的我們用的，都需要別人提供，整個市場都一體化了。 我覺得大學生，可能關心自己事業(yè)上如何成功，關心自己的就業(yè)問題，關心自己的成長發(fā)展問題，最重要一點，就是要了解這個社會在怎樣變化，你怎么去適應，緊緊地融到一起。抓住這個社會發(fā)生變化的特征，能夠充分利用現(xiàn)代化工具，像互聯(lián)網，像微博，這樣成功會比較快一點。 (潘石屹一停，轉身跟主持人說，我覺得我一個人說，說得有點枯燥，咱們還是提問吧。) 從深圳到黑龍江 王石造的房子一模一樣 我造的房子沒一個是完全一樣的 浙江大學大三學生沈奇：潘先生，你好，其實今天晚上我本來是沒有準備什么問題的。我剛才進來的時候，邊上的報告廳萬科正在做一個宣講會，我感覺那邊很熱鬧(記者注：萬科昨晚在浙大140報告廳舉行招聘宣講，新浪的這場宣講會在139報告廳)。同是地產業(yè)的一員，如果讓你來說服我的話，讓我在139和140做個選擇，你會怎樣說服我，進入139，拒絕140? 潘石屹：你這個問題問得很好，我去年在12所北京的大學演講，讓我自尊心最受傷害的是，一個學生老叫我王總(記者注：萬科董事長是王石)。 (同學們一陣大笑) 你叫我潘總，我很高興。 萬科是一家很大的公司，他們給社會解決的就業(yè)人數(shù)是我們的10倍，他們的營業(yè)額是我們的5倍。 (這時，報告廳外有動靜。) 萬科的來了是嗎?把門關上，把門關上，別讓他們聽到。(又引來一陣大笑) 他們向國家繳的稅是我們的兩三倍，辦的時間也比我們長。萬科是全國最大的房產公司，這個可能你們都知道，還有不知道的，它是全世界最大的房產公司。跟全世界第二大的房產公司的區(qū)別是什么呢?它比第二大的大一倍。這就是萬科。 萬科有好多我們學習的地方。至于要說我們不同的地方，萬科建的房子都是一樣的，從深圳到黑龍江，你看郊區(qū)比較矮一點的房子都是他們建的。 Soho中國建的房子跟別人不一樣，跟我們自己也不一樣。我們開發(fā)的11個項目，你找不出完全一樣的項目。從創(chuàng)新角度來說，我們跟萬科不一樣，他們搞的是產業(yè)化，就是要把所有的東西做得一模一樣。 我跟王石不同的是，他的年齡比我大，他革命的情結比我重。我一看到他，就想起小時候看的一本書，叫《鋼鐵是怎樣煉成的》，然后穿的鞋子一定得破了補的。平路不走，得走不好的路，他就是要面對困難。他覺得這是在挑戰(zhàn)自己，我就年輕一點，舒適一點。能夠有平路走，還是覺得要舒服點。 王石真正對萬科的貢獻，就是塑造了一個企業(yè)文化：要做正派的企業(yè)，不能偷稅漏稅。不能做假賬、要誠實，所以不管萬科走了多少彎路，這個公司是一步一步成長起來的。 我常常想著，你看春天來的時候，草長的速度一定比樹長得快，可是10年20年下來，草到了冬天枯黃了，樹還長著。中國的房地產就是這樣，你仔細看5年一批5年一批，倒了的不是說資金虧損，都是因為行賄受賄，要么就是偷稅漏稅。在我心里，最敬佩的是他的正派。在技術上哪怕犯錯，建的房子不好看一點，都不重要，是吧。 我這樣說，你看能不能把你留住，還是你非得過去? 如果我要看一個大學生的話 第一要誠實第二要謙卑 浙江工商大學大四李同學：我們今天坐了1個半小時的車來聽你的沙龍，我是因為在大四，面臨就業(yè)，我想問一個跟就業(yè)有關的問題――選拔人才的標準。你看待一個人，我站在你面前，你用多久時間可以判斷我?或者說，你大概會從哪些方面來判斷一個人?他具備哪些素質，你才會喜歡? 潘石屹：你真是在考我。我從來就沒有面試過人，也沒有辭退過人。面試人跟辭退人都是人力資源部的事情。 我想如果我要看一個大學生的話，第一個要誠實!這個是最重要的。第二個是謙卑。 如果一個人老覺得自己了不起，他就沒法跟別人溝通。別人也不會幫助他，他就在工作上非常困難，再一點特別重要的是創(chuàng)新，你說的話都是別人說的話、問的問題都跟領導講話一樣，這樣的人在企業(yè)里沒有價值。會做這樣簡單重復工作的人太多了，我們需要的是創(chuàng)新精神。你說話說錯了不要緊，誰不說錯話，偉大領袖都說錯過話。我今天在上面講也有可能是錯話，但我的錯話，把你頭腦中的火花啟發(fā)起來了，這就是錯話的價值。同樣對一個人來說，敢于犯錯，這就是我對一個年輕人、對一個大學生最基本的要求。 至于他哪方面的能力、考試成績高點低點，參加工作以后都可以學到。前兩天，我在澳門開個研討會，有一大堆的老年人對一個年輕人說這也不好那也不好，我忍不住了，就說了一句話，我說今天一個5年級的小學生，掌握的知識、信息，比當年的蔡元培和魯迅還要多，他們以為我是神經病了。你想想，確實是這樣。就是要向周圍所有人學習。 (潘石屹演講時很投入，邊上有人說話，他會不停轉過去看看他們。這時，主持人的手機響了，信號干擾聲很響。潘先生回過頭，打趣說：我的手機嗎?哦，是你的手機。然后又繼續(xù)講。) 太在意自己，對成長非常不利 浙江財經大學蔣同學：人在一生成長中，哪個階段學待人處事多一點?很多企業(yè)招聘說，碩士生、博士生一年會有多少萬多少萬，我是本科生。我不想讀上去，畢業(yè)了就想出來工作。我就想問一下，本科畢業(yè)出來怎么活? 潘石屹：我聽一個對人的成長有研究的朋友說，一個人成長中價值觀樹立的最佳時間是15歲，從價值觀來說，越早越好。一個不能太自我，一個不能有偏見。 自以為是、自我的人非常驕傲，另外一種表現(xiàn)是自卑，特別的自卑，太在意自己，對成長非常不利。不要有高傲自大，也不要有自卑。聽這話有些繞口是吧。 我老婆從不打擊我 浙江財經學院大二董同學：都說成功男人背后有一個成功的女人，你在工作、生活受到挫折的時候，你的妻子是怎樣安慰你的? 潘石屹：我發(fā)現(xiàn)杭州的學生問的問題水平都非常高。我到北京去了一所大學，我想就不點學校名字了吧。講完后提問時，我挑一個舉手最高的同學，我想舉這么高肯定有一大堆問題要問吧。結果他說，能給我一張名片嗎? 我覺得我太太對我的影響非常大。因為她從小在國外長大，我在認識她前基本是個土老帽。有一本雜志講到我和我老婆的故事，用到一個詞：龜，我老婆叫海龜，把我叫土鱉。 她在不斷地鼓勵我，從不打擊我。我記得我特別膽小，學開車，她坐在旁邊。朋友們告訴我，說是夫妻兩個或者男女朋友之間，千萬不要同時學開車，一學開車就離離婚差不多了。一個人總在說你太笨了，太弱了，罵著罵著就說咱們日子也別過了，各走各的吧。我第一次開車，她就說放心大膽地開，我手心冒汗，她卻說，前面有個人，你怎么不撞他?其實我是不敢撞的。她這是鼓勵我，借我膽都不敢撞。 所以，通過這個事情，說明誰都要鼓勵。受到鼓勵，他的才華和能力才能得到發(fā)揮。再有才華的人如果你天天罵他，他就越罵越窩囊。所以我是非常感謝我老婆的。 對想從事地產行業(yè)大學生的建議 一位穿著職業(yè)裝的女學生問： 我作為一個應屆畢業(yè)生，非常有志于投身房地產行業(yè)，我想請問潘總，以您闖蕩房地產行業(yè)多年的經驗，給我們這些畢業(yè)生在職場規(guī)劃和職場發(fā)展方面提些建議，謝謝潘總! (問題問完時，一個男生率先鼓起掌，低聲對朋友說：看她的衣服，真夠專業(yè)的啊。) 潘石屹：中國有五萬四千多家房產公司，絕大多數(shù)，百分之九十五的房產公司都是中小型房產公司，這些公司生存狀態(tài)都比較差，不是說掙不到錢的差，而是和地方政府千絲萬縷的聯(lián)系，逼著這些公司一會要跟這個官員吃飯，一會要伺候那個官員，這些省會以下的城市里的中小型房產公司，生存環(huán)境和狀態(tài)比較差。如果你要選擇，還是比較正派的上市公司比較好，內地上市的房產公司和香港的上市公司加起來約有200多家，這些公司不會離太大的譜，我覺得選擇環(huán)境是第一位的，一定要先到一個干凈的環(huán)境。 做一頭快樂的豬 愛笑的男生最后提問：潘總今晚您回答了不少棘手嚴肅的問題，很不容易，最后我就問一個比較輕松一點的，我知道潘總有句名言：做一頭快樂的豬。我想知道這頭豬快樂的秘訣是什么，尤其當這頭豬面臨就業(yè)的壓力，結婚買房的壓力，這時候他如何尋找快樂。
潘石屹：快樂很重要，只有一個人快樂了，你才能把事情做好。如果你愁眉不展，天天非常痛苦，你就做不好事情。這句話不是我說的，是一個哲學家說的。他想了好久想明白的，說全世界的人就分兩種：一種是痛苦的哲學家就天天皺著眉頭在思考問題，大家千萬不要做，覺得自己想的都是深奧的問題、與別人不一樣的問題，天天想，這種人是一事無成的。另一種是快樂的豬，就是天天想的問題很少很簡單，可是一天的心情是快樂的，只有快樂的話你才是有力量的，你要是每天愁眉不展覺得困難壓著你，你是沒有任何力量的。好，謝謝大家! (掌聲響得熱烈持久，潘石屹在講臺上被涌過來的學生圍了幾圈，有的問問題有的要簽名。) 昨晚9：45開始潘石屹連發(fā)五條新浪微博 潘石屹：今天來到浙江大學，現(xiàn)場掛了面“萬元懸賞”，我到現(xiàn)在沒有搞明白是什么意思。在浙江大學我建議“新浪”多一些現(xiàn)場的提問。今天現(xiàn)場的氣氛很熱烈。我沒有權威，講的話不一定對，甚至有許多錯誤。但如果我的錯話，能引起這些年輕朋友們思考，這錯話也就變得有價值了，有啟發(fā)別人的價值了。 潘石屹：今天我的主題是大力給這些年輕的朋友們推薦微博。有同學說，微博是舶來品適合中國嗎?我說，互聯(lián)網、手機、電視這些技術在全世界都是相同的，不要拒絕別人好的東西。有同學說，今天我是來給新浪微博做廣告的。我說，好的東西就要大家一起分享。 潘石屹：了解中國的年輕人，就是了解中國的未來。了解最好的途徑就是開誠布公與他們交流?，F(xiàn)在最好的交流方式是微博，把青年一代的思想、智慧、他們特有的語言和幽默，在微博上反映得淋漓盡致。 潘石屹：一位同學問我，微博與門戶網站、電子郵件以及其他的互聯(lián)網上的工具有什么區(qū)別?我說，最大的區(qū)別，微博是靠自己的智慧、思想、幽默、美來吸引關注者。微博主人會像鳥兒愛惜自己的羽毛一樣，愛護和打理自己的微博。如果成天的廣告、低俗、信息垃圾泛濫，就沒有人關注你。你的微博的作用和價值就是零。 潘石屹：浙江大學同學們提問最多的仍是房子和房價的問題。一兩句話很難說清楚，這五六年我們一起討論房價，永遠沒有結論。設想如果在微博上發(fā)起個房價討論的話題，運用網友的智慧、群眾的智慧，這個困難的問題也許會有答案。微博就是匯聚群眾的智慧。在微博上許多困難的問題很快都解決了。
