4.競爭意識薄弱 ????商品的專業(yè)性和舒適性功能性差,自身管理混亂。職業(yè)意識差也是共中一個問題,店家沒有安全知識傳授、沒有商品功能知識傳授,有也是保留一半,以此在關(guān)鍵時刻"表演或者"賣弄"。再就是他們沒有組織意識或協(xié)助意識薄弱。有的商家在商場制造混亂,高額賄賂趕走其他品牌,排除異已;有的謊報野外信息。惡性竟爭在制造上述種種傷害以外還會導致整個戶外誠信喪失。? 5.同志式的品牌之路 ????國人代理的進口戶外品牌,目前在市場上看到的只有商品,對于與商品對應的功能解說,品牌文化統(tǒng)統(tǒng)沒有。對于中國戶外的發(fā)展,這是一種非常短視的行為。國外品牌的演變和發(fā)展過程中,積累的品牌文化才是中國戶外必須加快吸收的重要內(nèi)容。國人自創(chuàng)的戶外品牌,走的路幾乎和晉江鞋一樣,有一個很形象的比喻是:"一個爹多個媽(請女生原諒我的不敬的比喻)",服裝的抄款現(xiàn)像更嚴重,又幾乎都將使用GORE-TEX材料的服裝張揚出來充當羊頭;鞋品,清一色的防水牛巴戈加GORE-TEX里料,背包,基本上也都采用CORDURA面料和YKK扣件的商品懸掛;就連店名也都是或"鳥"或"獸",店內(nèi)陳列,售賣方式也沒有區(qū)別,這些沒有深度研思,沒有質(zhì)變的產(chǎn)品難以吸引準戶外消費者。

????二."戶外"路在何方 ????城市化加劇,人口激增,城市工作和生活壓力一天比一天大;居住環(huán)境跟不上城市經(jīng)濟和人口的發(fā)展步驟;城市經(jīng)濟發(fā)展人們的收入增多;汽車業(yè)的蓬勃發(fā)展,(2004年全國汽車年銷量有580萬輛,2005年溫和式增長都會有15%-20%)這些都可以視為"戶外"的未來發(fā)展的良好大環(huán)境。 ????還有一些數(shù)據(jù)可以說明"戶外"的將來發(fā)展形勢。國家統(tǒng)計局,旅游局資料:2000年5月第一個"五一"黃金周至2002年10月第六個黃金周出游3.8億人/次,收入是1525億元,平均每次不足7千萬人/每黃金周,收入不足2.6億/次。到了2004年黃金周五一和十一出游人次分別是1.04億和1.14億,收入分別為390億和398億,增長速度之快那人非常欣喜。2005年,國家發(fā)改委建議雙休變單休,每月月末一次休息4天,變成月月"小黃金周"。人們就近戶外運動的機會就更多了。 ????有了這些大環(huán)境又該如何建立市場呢? ????1.結(jié)合各種媒體和渠道宣傳"戶外"積極之處,闡述"戶外"的真正定義,打消人們心中對它的不良印象,讓更多的人參與進來。 ????2.打破現(xiàn)有戶外行業(yè)里的種種"封建+規(guī)矩"和"閉門式"經(jīng)營方式,將戶外推入運動用品這個大市常3.建立戶外運動兇險等級,如:列明各種登級的兇險度和安全指引;教會用戶戶外安全知識和戶外商品使用知識;提供更多的健康和實在的野趣指導讓百姓大眾在戶外豐富的野趣中快樂起來。 ????綜上所述:"戶外"目前是運動用品市場中最小但最有發(fā)展空間的項目。
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