??????? 品牌服裝運作環(huán)節(jié)可分為直接圍繞產品的主要運作環(huán)節(jié)和間接圍繞產品的輔助運作環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有非常具體的工作細節(jié)。無論是細節(jié)或者是環(huán)節(jié)都是非常重要的,都離不開一個貫穿各個環(huán)節(jié)及各個細節(jié)的工作中心:管理。如果每一個細節(jié)都能恰如其分地按時按質按量完成,就證明了每個環(huán)節(jié)完成得非常出色,更預示著整個品牌運作有了充分的保證,這是品牌運作中的工作鏈接。因此,為了品牌總目標的達成,品牌運作的實施工作要從每個微小的細節(jié)開始。
首先是直接圍繞產品的主要運作環(huán)節(jié),可分為:設計環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。 (1)設計環(huán)節(jié) 設計環(huán)節(jié)是將抽象的品牌意念轉化為具體的可視狀態(tài)。設計是產品企劃的抽象狀態(tài)轉變?yōu)榫呦鬆顟B(tài)的咽喉和橋梁。該環(huán)節(jié)最為強調的是設計品質。 (2)生產環(huán)節(jié) 生產環(huán)節(jié)是將設計樣品轉化為標準化產品。從樣品轉化為產品,需要工業(yè)化生產機制的介入,手工作坊式的生產很難保證產品的一致性。該環(huán)節(jié)最為強調的是產品質量。 (3)銷售環(huán)節(jié) 銷售環(huán)節(jié)是將作為資金投入的產品轉化 為資金收入。產品的最后出路是銷售,是企業(yè)得以生存的根本。該環(huán)節(jié)最為強調的是銷售通路。
其次是間接圍繞產品的輔助運作環(huán)節(jié),可分為:資金環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、安全環(huán)節(jié)和資源環(huán)節(jié)。 (1)資金環(huán)節(jié) 合理高效地運作資金的流出與回籠。 (2)倉儲環(huán)節(jié) 嚴密控制產成品的暫時存放和流動。 (3)物流環(huán)節(jié) 保證能及時提供產品的輸送與回收。 (4)安全環(huán)節(jié) 保障生產加工過程中的安全與舒適。 (5)資源環(huán)節(jié) 對內部資源和社會資源儲備及利用。 這里不妨以“ZA日A”模式為例來說明各環(huán)節(jié)配合的重要性。ZA日A創(chuàng)始于1985年,是在全球排名第三的服裝零售商,INDEXT公司9個品牌中最出名的旗艦品牌,堪稱“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”。該公司堅持自己擁有和運營幾乎所有的連鎖店網絡的原則,同時投入大量資金建設工廠和物流體系,以便于“五個手指抓住客戶的需求,另外五個手指掌控生產”,快速響應市場需求,為顧客提供”買得起的快速時裝”。生產制造做到兩周內完成,這種在設計、加工、制作、銷售、流通、服務等各方面環(huán)節(jié)互相配合、統(tǒng)一管理達到快速化,并且成為一種模式,人們稱為ZARA模式。
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