愛華網(wǎng)――六大創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，打造“全球日化名牌創(chuàng)造中心”? 歷經(jīng)20余年市場化歷練，中國日化產(chǎn)業(yè)目前已初步形成了以廣東為中心的珠江三角洲地區(qū)，和以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū)的兩個產(chǎn)業(yè)集群、兩大制造業(yè)板塊。2006年，中國日化市場規(guī)模達(dá)到1373億元人民幣，比上一年增長13.1%。專家預(yù)計：2007－2009年未來幾年，中國日用化工品生產(chǎn)將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，年均復(fù)合增長率將保持在13.4%左右，到2009年市場規(guī)模將突破2000億元人民幣。隨著中國日化企業(yè)競爭力的加強(qiáng)和市場需求放量增長，“中國制造”日化用品取得了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。然而，由于洋品牌的進(jìn)一步“蠶食與圍剿”，使得市場競爭更激烈、集中度更高，中國日化進(jìn)入第二次洗牌、升級革命。 |博銳|3 “內(nèi)憂外患”之下，“結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級”的兩大課題成為中國日化產(chǎn)業(yè)面臨的不可回避的問題，主要集中于以下幾個關(guān)鍵詞：即粗放型增長，利潤率偏低，結(jié)構(gòu)矛盾突出，資源約束較大。面對這種格局，本土企業(yè)將如何面對這種挑戰(zhàn)和競爭，是企業(yè)生存與發(fā)展的必然思考。為此，柏亞國際日化廣場交出了一分不俗的“答卷”：柏亞國際日化廣場，將發(fā)揮“六大”創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，全面打破“中國制造”的不足與尷尬，升級凸顯“柏亞創(chuàng)造”的發(fā)展模式與思路，朝著知識型、科技型的經(jīng)營定位發(fā)展，實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級”目標(biāo)，最終將柏亞國際日化廣場打造“全球日化名牌創(chuàng)造中心”。 競爭優(yōu)勢一：專業(yè)化、國際化、規(guī)模化
中國日化在生產(chǎn)與銷售上，大多數(shù)企業(yè)層次參差不齊,?素質(zhì)、實力普遍低下，特別是在OEM業(yè)務(wù)上，多數(shù)是來樣加工和來料加工，還完全不能夠滿足中國和世界巨大潛在市場。柏亞國際日化廣場正是根據(jù)中國日化的現(xiàn)狀，同時為滿足“國際市場中國化，國內(nèi)市場國際化”的發(fā)展趨勢，傾心將其打造為“專業(yè)化、國際化、規(guī)?；钡膰H日化大型專業(yè)制造基地，努力將基地建設(shè)成為未來市場的領(lǐng)軍者！ 據(jù)了解，柏亞國際日化廣場是由澳大利亞堪培拉柏亞國際集團(tuán)在2004年中國新增重點投資的大型項目，其目標(biāo)是將柏亞日化廣場打造成“全球日化名牌創(chuàng)造中心”?D?D國際日化大型專業(yè)制造基地（OEM、ODM、OBM）和進(jìn)出口貿(mào)易基地。柏亞日化廣場占地13.32萬平方米，總建筑面積20萬平方米，整個項目分三期完成，計劃總投資8億元，建成后將達(dá)到年產(chǎn)值30億元。首期工程于2007年4月竣工，是目前日化行業(yè)率先采用GMP標(biāo)準(zhǔn)、GMP管理的企業(yè)，投產(chǎn)后預(yù)計每日生產(chǎn)能力將達(dá)到500噸，年產(chǎn)能18萬噸，國際物流吞吐量200萬立方。 競爭優(yōu)勢二：行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與一站式服務(wù) 隨著渠道、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭陣營的變化，制造廠家特別是外向型制造業(yè)，以往通過價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、通路戰(zhàn)等種種武器驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)變革的功效非凡的做法已經(jīng)走到了頭。制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，關(guān)系到其他各方面的利益重新分配，需要的是大規(guī)模的“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群體”，形成頗具特色的“產(chǎn)業(yè)鏈”與“產(chǎn)業(yè)圈”，加上優(yōu)質(zhì)低價的配套產(chǎn)品與完善的服務(wù)，以及高速、高效反映，才能夠形成規(guī)?；c強(qiáng)勢，使廠商的經(jīng)營共同繁榮。 在國際日化大型專業(yè)制造上，柏亞國際日化廣場實行配套完善的“一站式”服務(wù)，從品牌策劃、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計，如開模、注塑、吹瓶、泵頭、彩印到香精香料供應(yīng)、倉儲物流等一應(yīng)俱全。園區(qū)內(nèi)部采用規(guī)模化、自動化、智能化的生產(chǎn)、傳輸模式，以及國際化的管理、技術(shù)，優(yōu)化資源組合，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。同時開展進(jìn)出口貿(mào)易，配套先進(jìn)的物流與金融服務(wù)。
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