愛(ài)華網(wǎng)2007年11月21日，商務(wù)部召集了包括商務(wù)部及北京市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，資生堂、隆力奇等的企業(yè)代表，以及部分化妝品經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商企業(yè)代表，舉行大寶收購(gòu)案件的聽(tīng)證會(huì)議，美國(guó)強(qiáng)生公司首次正式確認(rèn)為收購(gòu)方。 但就會(huì)議的具體細(xì)節(jié)，參與討論的企業(yè)代表表示，參會(huì)者都簽訂了保密協(xié)議，因此針對(duì)會(huì)議內(nèi)容表示不遍透露。據(jù)悉，會(huì)上商務(wù)部未作任何表態(tài)，而強(qiáng)生公關(guān)經(jīng)理何焰仍然一如既往地表示“對(duì)這件事情沒(méi)有評(píng)論”。大寶化妝品有限公司一位部門(mén)經(jīng)理接受本刊記者采訪時(shí)表示：“很抱歉，對(duì)于強(qiáng)生收購(gòu)我們公司的事件。公司沒(méi)有任何事情要說(shuō)，要說(shuō)的時(shí)候我們自然會(huì)對(duì)公眾有所說(shuō)的”。 盡管如此，此次會(huì)議的召開(kāi)，也多少標(biāo)志著從去年8月至今，苦苦“追求”大寶了一年多的美國(guó)強(qiáng)生，總算有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 “大寶還能見(jiàn)？” “要想皮膚好，早晚用大寶”，這熟悉的廣告詞已在我們耳邊縈繞了十幾年?！按髮毺焯煲?jiàn)”的電視廣告語(yǔ)更是響徹大江南北。 以“價(jià)格便宜量又足”的形象出擊的大寶，從1997年開(kāi)始，連續(xù)8年奪得護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售冠軍。2003年中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查顯示，2003年，在潤(rùn)膚品行業(yè)中，大寶的市場(chǎng)份額是?17.79%，遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為民族品牌的大寶，曾一度在國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)二，甚至連寶潔、歐萊雅等國(guó)際巨頭也不敢小覷。 時(shí)過(guò)境遷。2005年，“大寶”銷(xiāo)售額達(dá)到7.8億元，在國(guó)內(nèi)品牌的護(hù)膚品中銷(xiāo)量第一。然而，相對(duì)于中國(guó)化妝品市場(chǎng)700億元的總銷(xiāo)售額而言，“大寶”卻僅占有九牛一毛的1%市場(chǎng)份額。
2007年3月26日，大寶在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售。 大寶為何要掛牌 北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，是北京市三露廠(國(guó)家二級(jí)企業(yè))進(jìn)行股份制改造的結(jié)果?！按髮殹毕盗谢瘖y品1985年誕生至今，已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類(lèi)100多個(gè)品種，并連續(xù)8年全國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)銷(xiāo)量第一。 而在中國(guó)日化市場(chǎng)爭(zhēng)奪日益激烈的今天，大寶卻遇到了發(fā)展的瓶頸。“這幾年大寶的發(fā)展遇到了問(wèn)題，無(wú)論是研發(fā)，還是新品的營(yíng)銷(xiāo)。”一化妝品市場(chǎng)分析師表示，雖然大寶的SOD蜜有很高的知名度，但該系列已上市十多年，而之后推出的新品乏善可陳。目前來(lái)看，雖然大寶的護(hù)膚品，特別是SOD蜜的銷(xiāo)量在中國(guó)仍無(wú)人能及，但就銷(xiāo)售額始終徘徊在8億人民幣這一數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，與中國(guó)化妝品市場(chǎng)每年20%以上的增長(zhǎng)率是極不相稱(chēng)的。 家長(zhǎng)有異議?戀愛(ài)接著談 從擬購(gòu)到競(jìng)爭(zhēng)再到聽(tīng)證會(huì)，強(qiáng)生這一路走來(lái)可以算得上是艱辛萬(wàn)苦了。但作為世界上規(guī)模大、產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司之一，在中國(guó)擁有嬰兒護(hù)理產(chǎn)品系列、化妝品業(yè)務(wù)等，業(yè)務(wù)遍布全球57個(gè)國(guó)家和地區(qū)的強(qiáng)生公司，為何不像其它的中外聯(lián)姻能順理成章呢？ 其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，和其他中外聯(lián)姻如民營(yíng)企業(yè)小護(hù)士不同，大寶屬?lài)?guó)有企業(yè)，審批過(guò)程相對(duì)要更為復(fù)雜和嚴(yán)格。而在雙方未正式宣布前，更不能排除新的變化發(fā)生。 同時(shí)，一位跨國(guó)日化企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，本土企業(yè)普遍對(duì)強(qiáng)生能否做大做強(qiáng)大寶表示懷疑，畢竟強(qiáng)生在醫(yī)療器械方面較強(qiáng)，在化妝品方面并不熟悉。但他認(rèn)為，對(duì)于如此巨額收購(gòu)合同，就表示強(qiáng)生有信心將大寶做大做強(qiáng)。 強(qiáng)生為何鐘愛(ài)大寶 對(duì)于強(qiáng)生目前在國(guó)內(nèi)的化妝品領(lǐng)域只擁有中檔價(jià)位的“露得清”和“可伶可俐”主攻大城市，大寶則主要定位中低層的二三線城鎮(zhèn)。定位和渠道都不同，也是會(huì)議爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一。 而這也正是強(qiáng)生鐘愛(ài)大寶的原因。就像當(dāng)年的歐萊雅，2003年底歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，正是看中了對(duì)其低端產(chǎn)品線的彌補(bǔ)以及小護(hù)士遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)于強(qiáng)生而言，大寶在二、三線市場(chǎng)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)具有相當(dāng)?shù)奈?。?jù)分析，大寶在這些市場(chǎng)擁有成熟的通路，尤其是在二、三線市場(chǎng)的批發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，將有利于強(qiáng)生的產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”。此外，大寶也將填補(bǔ)強(qiáng)生在低端大眾化妝品領(lǐng)域的空白。就此把各自優(yōu)勢(shì)結(jié)合得更好。 但就在運(yùn)作中的問(wèn)題和困難，聯(lián)合利華大中國(guó)區(qū)副總裁曾錫文接受記者采訪時(shí)表示，“相互之間定位磨合難度非常大，聯(lián)合利華此前整合中華牙膏就很艱難，前后花了三四年的時(shí)間才真正運(yùn)作好?！? 據(jù)了解，此次收集了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的反饋之后，商務(wù)部還要進(jìn)行討論，最終收購(gòu)成功的時(shí)間表還無(wú)法確定?？磥?lái)雙方之間的“戀愛(ài)旅程”還將繼續(xù)持續(xù)下去。 對(duì)于中國(guó)日化行業(yè)結(jié)盟外資，從中國(guó)人記憶中漸漸消失的“美加凈”、“熊貓”、“活力28”等著名品牌，到先后奔向了法國(guó)歐萊雅懷抱的小護(hù)士和羽西，這些土生土長(zhǎng)的中國(guó)知名品牌，“過(guò)門(mén)”以后他們的日子真比以前好了嗎？ 對(duì)于本土品牌而言，外資的介入帶來(lái)了先進(jìn)的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)理念。但也不難發(fā)現(xiàn)，投奔?xì)W萊雅后的小護(hù)士在市場(chǎng)影響力等方面不及收購(gòu)前。對(duì)此說(shuō)法，歐萊雅公關(guān)部人士表示，“小護(hù)士所在的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)歐萊雅而言是新的嘗試和挑戰(zhàn)，歐萊雅正在學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)，但這都需要時(shí)間?！? 看來(lái)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展同對(duì)于民族品牌的保護(hù)是同樣值得我們思考的。
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