發(fā)布時間：2024年11月06日 15:30:52分享人:你只是蕗來源:互聯(lián)網(wǎng)9
五、不盲目創(chuàng)新 我們不要把創(chuàng)新炒得太熱。我們希望不要隨便創(chuàng)新，要保持穩(wěn)定的流程。要處理好管理創(chuàng)新與穩(wěn)定流程的關(guān)系。盡管我們要管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，但對一個正常的公司來說，頻繁地變革，內(nèi)外秩序就很難安定地保障和延續(xù)。不變革不能提升我們的整體核心競爭力與崗位工作效率；變革，究竟變什么？這是嚴肅的問題，各級部門切忌草率。一個有效的流程應長期穩(wěn)定運行，不因有一點問題就常去改動它，改動的成本會抵消改進的效益。 已經(jīng)證明是穩(wěn)定的流程，盡管發(fā)現(xiàn)它的效率不是很高，除非我們整體設(shè)計或大流程設(shè)計時發(fā)現(xiàn)缺陷，而且這個缺陷非改不可，其它時候就不要改了。今年所有的改革必須經(jīng)過嚴格的審批、證實，不能隨意去創(chuàng)新和改革，這樣創(chuàng)新和改革的成本太高。?
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正如4年前，由華為董事長孫亞芳帶頭的“干部自愿降薪”一樣，華為的“集體行動”再次上演，不過這次是由上自下的“集體辭職”，牽頭的是華為總裁任正非。 華為日前發(fā)布的一個內(nèi)部通告顯示，在前不久的華為“7000人集體辭職事件”中，有著1號
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