愛華網(wǎng)“任正非和李一男都是英雄，英雄應(yīng)該是惜英雄的。港灣沒有賣給別人，而是賣給了華為，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”????“雖然還沒有對(duì)外公布，但華為內(nèi)部已經(jīng)在盛傳李一男要回到華為，并且很可能是擔(dān)任接班人的角色。”一位熟悉華為內(nèi)情的人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，“畢竟他被譽(yù)為技術(shù)天才，對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的把握不是一般人能夠比擬的，而且經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)的洗禮，李一男比以前更加成熟?！?p>????雖然華為官方?jīng)]有確認(rèn)這件事，但類似的傳言已經(jīng)在華為內(nèi)部傳開了，這也給李一男回歸華為增添了諸多懸念。????李一男的選擇????“不去華為，他還能去哪里？”易觀國(guó)際電信分析師崔小龍很干脆地回答，“諾基亞合并西門子后，國(guó)內(nèi)供他選擇的公司只有四五個(gè)，華為、中興、諾基亞、愛立信和阿爾卡特。李一男的選擇并不多，華為是其中較好的選擇?！?p>????根據(jù)崔小龍的分析，李一男技術(shù)出身，從研發(fā)到市場(chǎng)，再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，“打通關(guān)”的背景很硬，擁有頂尖級(jí)人才難得的經(jīng)歷。他是華為的老員工，相互熟悉，回去可實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。????港灣新聞發(fā)言人李琳在接受記者采訪時(shí)表示:“公司有條不紊地正常運(yùn)作，李總每天正常上下班?！倍现埽盍毡硎?，李一男目前仍然休假。對(duì)于李一男會(huì)否回到華為工作，她表示：“李總會(huì)根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，作出自己的選擇。”????賽迪顧問(wèn)公司電信咨詢總監(jiān)繹明宇博士認(rèn)為：“李一男回華為，主要看董事會(huì)的權(quán)衡，以及雙方談判的條件。資本層面的問(wèn)題已經(jīng)解決，個(gè)人的走向取決于人的關(guān)系?！彼舱J(rèn)為，電信領(lǐng)域圈地差不多了，港灣也曾圈地，規(guī)模很小則不足以抗衡大企業(yè)，自己創(chuàng)業(yè)或合作創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)不是很大。同業(yè)大公司請(qǐng)他倒不是沒有可能，關(guān)鍵是能開到什么條件，他會(huì)權(quán)衡。????崔小龍也認(rèn)為李一男繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的可能性不大，“通信領(lǐng)域大的競(jìng)爭(zhēng)格局已定，未來(lái)5年不會(huì)有太大變化，國(guó)內(nèi)僅存的只有華為、中興具備競(jìng)爭(zhēng)資格，港灣再創(chuàng)業(yè)的結(jié)局不會(huì)太好?！彼€指出，李一男足夠聰明，想做大事情，不會(huì)做一把套現(xiàn)走人。????也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，華為出如此高的價(jià)格(17億元人民幣)收購(gòu)港灣，與其說(shuō)是在吞并這個(gè)公司，不如說(shuō)是在挽救李一男。????“一個(gè)當(dāng)初給了2000萬(wàn)元價(jià)值的設(shè)備、冷眼看著他離去的副總裁，如今用17億元的高價(jià)買回來(lái)，而且明擺著價(jià)錢高出一倍來(lái)(相比西門子收購(gòu))，任正非是在給李一男機(jī)會(huì)。”????對(duì)于李一男，他的選擇很簡(jiǎn)單：如果低一次頭，港灣還是港灣，華平拿了自己的錢走人，李一男用華為懷抱中的港灣再次證明自己。????任正非已經(jīng)釋放出一個(gè)信號(hào)，聰明如李一男者不難作出自己的判斷。????華為的算盤????“華為看中的主要是港灣的人，當(dāng)初從華為出走港灣的這幫人都是能人，現(xiàn)在歡迎他們回來(lái)，一則確實(shí)能夠加強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)力，二則可以顯出華為及任正非的寬容胸懷。”那位知悉華為內(nèi)情的人士如是分析。????任正非在杭州與港灣的高層見面會(huì)上也說(shuō)道：你們的很多創(chuàng)意，像以多業(yè)務(wù)傳送的思想來(lái)開發(fā)傳輸產(chǎn)品、以太交換機(jī)也有很多自主開發(fā)的東西，這還是要肯定的，希望能加盟華為。這次華為的人力資源大調(diào)整，將形成一個(gè)五到十年的戰(zhàn)略格局，外面抗衡國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)伙伴，內(nèi)部吸收小公司加盟與我們一起發(fā)展。????賽迪顧問(wèn)公司電信咨詢總監(jiān)繹明宇博士認(rèn)為：“華為的產(chǎn)品線很健全，港灣的品牌不如華為。但收購(gòu)港灣會(huì)加強(qiáng)華為營(yíng)銷、研發(fā)力量，整合了雙方人力資源?！币子^國(guó)際電信分析師崔小龍指出：“港灣在綜合光傳輸、MSTP等領(lǐng)域有一些專利，具有很強(qiáng)的研發(fā)能力團(tuán)隊(duì)，可對(duì)華為進(jìn)行技術(shù)補(bǔ)充?！?p>????根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》此前的報(bào)道，大部分港灣研發(fā)員工都選擇了去華為工作，并被分配到華為北京研究所，這部分員工“工資平移”，即在華為可以獲得同等待遇的工資，去華為的港灣研發(fā)員工已經(jīng)開始接受培訓(xùn)。華為新聞發(fā)言人傅軍也曾向媒體證實(shí)，有相當(dāng)一部分的港灣高層會(huì)重新“投入”華為的懷抱。????但華為收購(gòu)港灣的目的，絕不僅限于此。????如果華為短期內(nèi)不能整體上市，一旦有資金需求，并不能排除華為采取另外一些融資方式，如出售旗下子公司，或把子公司進(jìn)行上市。????對(duì)于出售旗下子公司，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如不出意外，華為3COM出售已成必然。????早前，業(yè)界盛傳華為有意出售該部分資產(chǎn)，連數(shù)字都言之鑿鑿為17億美元，恐怕并非空穴來(lái)風(fēng)。????華為3COM是華為和3COM合資的一家公司，華為占股49%，3COM為51%，是銷售除中國(guó)、日本外的中低端企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品。華為3COM的銷售形勢(shì)并不令人滿意，對(duì)華為來(lái)說(shuō)，無(wú)異為雞肋。????顯然，收購(gòu)港灣，慮及華為3COM。????有業(yè)內(nèi)人士指出：“收購(gòu)港灣則可填充出售華為3COM留下的空缺?！备蹫硠t可以承載華為因?yàn)槌鍪廴A為3COM而產(chǎn)生的企業(yè)數(shù)據(jù)系列產(chǎn)品缺乏的問(wèn)題：港灣有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，華為3COM的新東家無(wú)法控訴華為；港灣當(dāng)初被華為控訴，是因?yàn)槿A為覺得港灣使用了自己的專利。????“客觀上，港灣補(bǔ)充了華為3COM產(chǎn)品線?！贝扌↓堈J(rèn)為。????“后任正非猜想”????華為收購(gòu)港灣，人們談?wù)撟疃嗟氖侨握呛屠钜荒械年P(guān)系，以及李一男去留的種種可能。????有人排列出多種組合：一笑泯恩仇，任正非放心讓李一男掌管港灣；李一男回到華為，被任正非束之高閣；李一男離開港灣……????事實(shí)上，任正非和李一男的重新握手并非人們想象的那么艱難。
????正如任正非與港灣高層在杭州談話時(shí)說(shuō)：“我代表華為與你們是第二次握手了，是真誠(chéng)歡迎你們回來(lái)的，如果我們都是真誠(chéng)地對(duì)待這次握手，未來(lái)是能合作起來(lái)做大一點(diǎn)的事情的。”????除了“左非右芳”，費(fèi)敏、洪天峰、郭平等也都是手握重權(quán)的高級(jí)副總裁。在杭州與港灣的兩次高層談話中，代表華為的高層除了任正非、孫亞芳，就是費(fèi)敏和郭平。????任正非在講話中曾經(jīng)說(shuō)：“這次來(lái)之前費(fèi)敏還有壓力，怕談不好?！睂O亞芳也曾經(jīng)提到：“前面郭平已講過(guò)，實(shí)現(xiàn)和平是最終的目的?！庇纱丝梢娝膫€(gè)人都已達(dá)成一致。????現(xiàn)在華為使用輪值主席方式來(lái)管理，但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)，任正飛終歸還是要選定接班人。????而李一男的回歸，會(huì)否打破這種平靜？????李一男曾經(jīng)在華為書寫了一個(gè)傳奇——23歲碩士畢業(yè)后到華為報(bào)到兩天內(nèi)升任工程師，兩個(gè)星期后被破格聘為高級(jí)工程師，半年后出任華為中央研究部副總經(jīng)理，兩年后被提拔為華為中央研究部總裁以及華為總工程師，27歲時(shí)成為華為最年輕的副總裁。????李一男對(duì)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)的驚人的洞察力讓華為內(nèi)部員工也驚嘆不已：“他的一舉一動(dòng)都會(huì)影響華為的發(fā)展方向?！碑?dāng)時(shí)，內(nèi)部盛傳任、李情同父子，李一男是接班的不二人選。????在港灣，同樣在李一男的帶領(lǐng)下，港灣在2001年到2003年的三年里發(fā)展迅速，年銷售收入分別是：2001年的 1.47億元，2002年的4.1億元，2003年的10億元，年增長(zhǎng)率超過(guò)100%。????雖然在華為的圍追堵截下，港灣終于有了今天的結(jié)局，但華為在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中也是“慘勝”。任正非深知李一男的厲害之處，也必定有惜才之心。????知名媒體人士項(xiàng)立剛這樣評(píng)價(jià)說(shuō)：“任正非和李一男都是英雄，英雄應(yīng)該是惜英雄的。港灣沒有賣給別人，而是賣給了華為，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”
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