“市場上好的人不多,挖掘市場好的人一定是企業(yè)重要的宗旨,因為這些人不是你的同道就是你的敵人?!狈直妭髅紺EO江南春近日參加一個論壇時說,挖掘一流人才將是分眾實現(xiàn)“質(zhì)變”的關(guān)鍵因素。 “行業(yè)的人挖完了,市場是你的?!苯洗赫f,如何創(chuàng)造良好的激勵機制以吸引行業(yè)最優(yōu)秀的人才是一個初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而這也是他和分眾目前遇到的最大困難。 按照江南春的布局,分眾旗下媒體要在五年內(nèi)覆蓋1.5億城市人口,要使分眾的領(lǐng)域從單純的樓宇視頻廣告,拓展到圍繞人們生活形態(tài)展開的媒體群落。但面對越來越激烈的行業(yè)競爭,要實現(xiàn)這個宏偉的“五年計劃”,江南春要做的顯然不僅僅是安裝液晶屏這么簡單。 “2004年之后平臺更廣泛,我們必須要引進很多新的業(yè)務(wù)?!苯洗赫f。分眾在完成原始積累后,更加著力于收購兼并,并且在研究和廣告效果評估等方面“深耕細作”。 而業(yè)務(wù)的拓展使得分眾產(chǎn)生嚴重的“人才饑渴”。

“最近幾年,中國媒體有巨大成長,給新媒體提供的舞臺非常大,好主意不缺。但能執(zhí)行主意的人很缺。” 江南春發(fā)現(xiàn),缺少能不斷發(fā)現(xiàn)新媒體、富有激情,并且具有高度執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng)的人才,這已經(jīng)成為公司和行業(yè)的瓶頸。 在江南春看來,他所要做的是“運用從物質(zhì)到資本的激勵機制,將市場上優(yōu)秀的人聚攏在一起,發(fā)展成自己的核心力量”。 為此,最近半年來,江南春先后重金從鳳凰衛(wèi)視、實力傳媒挖來高管,擔綱分眾的戰(zhàn)略發(fā)展和市場推廣。在未來一段時間內(nèi),他還將延請多位“行家”加盟。?:
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