稱要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備? 新快報訊?太平洋建設(shè)集團董事局主席嚴介和最近成了各界的焦點。 經(jīng)過20年努力,嚴介和兼并了31家國企,個人資產(chǎn)達到了125億元。但直到胡潤的中國富豪榜一度把他排為第一,他才驟然站到了聚光燈下。 據(jù)《中外管理》報道稱,嚴介和更是明白公布了其經(jīng)商理念: 1.我永遠不做資本玩家,只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平,絕不超過30%。 2.堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。 3.遇到很貪的官員,如果只有送錢才能辦事,就下決心放棄這個項目,絕不冒這個險。因為貪官遲早會出事,自己遲早會被牽連。 4.在對外關(guān)系上,就是要保持“聽話”心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要“最大限度理解政府和媒體”,更重要的是要“最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解”。 5.要做到理直不能氣壯,財大不能氣粗,謙恭祥和處世。 6.要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。 7.企業(yè)家只當(dāng)運動員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。 8.作為并購國企的民營企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。 背景新聞? “零成本收購國有資產(chǎn)”備受關(guān)注? 嚴介和日前透露,其在一年之中從15億身家發(fā)展為125億身家,靠的就是零成本收購國有資產(chǎn),從而換取甚至包攬地方上巨額的基礎(chǔ)建設(shè)項目。這一模式在其發(fā)展過程中屢試不爽,而這一模式目前已經(jīng)引起了一些地方政府的警惕。2005年10月15日,欲重組吉林省百億國有資產(chǎn)的嚴介和突然被該省國資委一紙公告叫停。10月22日,景德鎮(zhèn)華意壓縮機股份有限公司(000404)宣布,其控股股東華意電器總公司與太平洋建設(shè)的重組破裂。太平洋建設(shè)先后并購31家國有大中型企業(yè),成員企業(yè)發(fā)展到115家。

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