愛華網(wǎng)終點(diǎn)又回到起點(diǎn)，眼下嚴(yán)曉群最想做的是“瘦身”。鼎盛時(shí)期的斯威特帝國(guó)遍布數(shù)省，產(chǎn)業(yè)涉及環(huán)保、媒體、零售等十幾個(gè)領(lǐng)域，而在三年的股市大蕭條，金融宏觀政策大調(diào)整的氣候之下，終因體力不支，內(nèi)力不夠而被自己的規(guī)模拖垮。 選擇回歸實(shí)業(yè)無(wú)疑是明智的，可忍痛割愛的痛楚恐怕只有嚴(yán)曉群最能體會(huì)。在上海科技不保，被迫賣掉中紡機(jī)，黯然退出ST長(zhǎng)嶺之后，斯威特系已然斷了筋骨，僅剩下小天鵝一家上市公司，斯威特已不足稱“系”了。 做實(shí)業(yè)起家，在資本中迷失，又回歸實(shí)業(yè)完成救贖的嚴(yán)曉群在他的速度、距離、時(shí)間理念中，又添加了穩(wěn)健一詞，這起碼讓他的企業(yè)理念更加平衡。 2006年1月4日，新年首個(gè)交易日里，股市全面飄紅，上證指數(shù)最高上沖1527點(diǎn)。經(jīng)過(guò)三年的無(wú)為而治，股市終于出現(xiàn)了全面復(fù)蘇的跡象。隨著股權(quán)分置改革順利推進(jìn)；新修訂的《證券法》和《公司法》順利頒行，在漫漫熊途中苦熬了三年長(zhǎng)夜的股民們，也許真的會(huì)在2006年迎來(lái)黎明。 2005年堪稱資本玩家的圓寂年，這一年有太多我們熟悉的名字，我們熟悉的“系”沒(méi)落或倒下。成功系，劉虹；鴻儀系，鄢彩宏；涌金系，魏東魏鋒兄弟；格林柯爾系，顧雛軍；朝華系，張良賓；健力寶系，張海；金信系，葛政；青鳥系，許振東；飛天系，邱忠保；明天系，肖建華等等，這些曾經(jīng)如雷貫耳的名字，如今都已經(jīng)風(fēng)光不在，褪變?yōu)樽C券市場(chǎng)的歷史名詞。而去年底對(duì)原德隆系大佬唐萬(wàn)新的審判，更是把這一年變成了對(duì)資本玩家集體宣判的一年。 也就在年終歲尾，斯威特系最終沒(méi)能挺過(guò)這黎明前的黑暗，在資金鏈斷裂，銀行逼債的四面楚歌聲中，陷入了全面的危機(jī)。種種跡象表明，曾經(jīng)有股市“金手指”之稱的嚴(yán)曉群正經(jīng)歷著有生以來(lái)最嚴(yán)厲的一次考驗(yàn)。 溧水縣名人 一口純正的高淳話，這也讓他幾乎無(wú)法與周圍人交流。 嚴(yán)曉群出生在南京市最南端的溧水縣，是南京所屬郊縣最窮的縣之一，這里的人樸實(shí)、封閉。嚴(yán)的老家是溧水縣和風(fēng)鎮(zhèn)張家村，和風(fēng)鎮(zhèn)由于地處偏僻的西南角，是溧水縣最落后的鎮(zhèn)之一，從出生到上小學(xué)、中學(xué)，嚴(yán)曉群都是在這里度過(guò)的。 嚴(yán)的父親叫嚴(yán)精志(音)，被同事們稱為“老嚴(yán)頭兒”，原本在縣里銀行工作，后來(lái)被下放到了和風(fēng)鎮(zhèn)銀行，具體是什么原因已經(jīng)無(wú)人知道了。 嚴(yán)曉群是家中的老幺，上面有6個(gè)姐姐，他是家里惟一的兒子，受到的呵護(hù)和寵愛可想而知。由于家里孩子多，生活清苦，他從小就被寄養(yǎng)在生活相對(duì)富裕的姥姥家，童年是在羅山頭村度過(guò)的。 盡管已被編入“溧水縣名人錄”，但在溧水縣城，幾乎沒(méi)有人知道嚴(yán)曉群是誰(shuí)。幾經(jīng)周折，記者打聽到了嚴(yán)曉群曾經(jīng)就讀的和風(fēng)鎮(zhèn)中學(xué)。 一進(jìn)校園，首先映入眼簾的是一排電線桿上掛的頭像，據(jù)學(xué)校的老師介紹，這些都是這所中學(xué)里出去的名人。記者在其中也輕易地找到了嚴(yán)曉群的畫像，旁邊的簡(jiǎn)介是：嚴(yán)曉群，南京斯威特集團(tuán)董事長(zhǎng)，民建江蘇省委副主委……看來(lái)，他已經(jīng)是這所中學(xué)里的學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)的榜樣了。 在2004年校慶時(shí)，嚴(yán)回來(lái)慶賀，還隆重地捐了款。 聽說(shuō)記者來(lái)了解嚴(yán)曉群其人，他們都很謹(jǐn)慎，但他們都知道嚴(yán)“出事了”，并一再詢問(wèn)記者，“他現(xiàn)在怎么樣了，被抓起來(lái)了嗎？”嚴(yán)的小學(xué)老師張老師這樣評(píng)價(jià)他：“老嚴(yán)家的‘黃狼’(方言：兒子的意思)是個(gè)‘尖頭’(方言：形容小孩子用功學(xué)習(xí))、‘大腦袋’(形容他聰明)，不像那些‘捅天叫祖’(小孩子很頑皮)，他不活潑，不愛說(shuō)話?！? 現(xiàn)在做鋼材生意的劉定福是嚴(yán)曉群的高中同學(xué)，他印象比較深的是嚴(yán)曉群有一回政治考了全年級(jí)第一，其他成績(jī)都不突出。剛上高中時(shí)成績(jī)一般，在高二時(shí)突然發(fā)力，后來(lái)考到了常州市的一所中專，那一年他16歲。 和風(fēng)鎮(zhèn)緊鄰江蘇省的高淳縣，這里的人都說(shuō)一口高淳方言。在江蘇有句俗語(yǔ)：“天不怕，地不怕，就怕高淳人說(shuō)‘鬼’話”。因?yàn)檫@種方言發(fā)音輕，語(yǔ)速快，多用濁音，外人很難聽得懂。 和姥姥一起長(zhǎng)大的嚴(yán)曉群講的是一口純正的高淳話，這也讓他幾乎無(wú)法與周圍人交流。這種交流障礙讓他大部分時(shí)間只能獨(dú)立思考。至今，就連多年在他身邊的工作人員也時(shí)常聽不懂他講的話。 被開除的技術(shù)科長(zhǎng) 盡管他不顯山不露水，但大家都知道他心志高遠(yuǎn)。 1983年，在常州無(wú)線電工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，嚴(yán)曉群被分配到了南京市的土壤儀器廠，這是一家隸屬于南京市電子工業(yè)局的市屬國(guó)營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在叫南京土壤儀器有限公司。 在廠里，嚴(yán)曉群是絕對(duì)的新聞人物，得知記者采訪，他們都很興奮，也很關(guān)心他現(xiàn)在的危機(jī)。在同事的印象中，嚴(yán)是個(gè)內(nèi)向的人，不愛講話，也不張揚(yáng)。 一位姓周的老職工拿出了一份上世紀(jì)80年代的會(huì)議記錄給記者看，“那時(shí)候廠里對(duì)嚴(yán)曉群期望很大，在全體職工大會(huì)上，當(dāng)時(shí)的房廠長(zhǎng)宣布，嚴(yán)曉群就是廠里面向21世紀(jì)的人才?！北M管嚴(yán)后來(lái)做了對(duì)不起廠里的事，但他們都認(rèn)為嚴(yán)曉群在這個(gè)小廠里的確是屈才了。 1985年，進(jìn)廠才兩年的嚴(yán)曉群就得到了半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，工廠出錢培養(yǎng)他去讀華東工學(xué)院應(yīng)用電子專業(yè)的本科夜校。 第二年，21歲的嚴(yán)曉群被提拔為廠里最年輕的技術(shù)科長(zhǎng)。1988年，他完成了本科課程學(xué)習(xí)，并在這期間娶妻生子。 盡管有廠里的培養(yǎng)和重視，但嚴(yán)曉群始終感覺懷才不遇，在一些新產(chǎn)品開發(fā)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題上，比較超前的嚴(yán)曉群與廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大的分歧。據(jù)一位姓景的職工回憶，當(dāng)時(shí)他在廠里搞過(guò)一個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的發(fā)明，后來(lái)由于資金等原因，沒(méi)試驗(yàn)成功，也就不了了之了。 這讓嚴(yán)曉群覺得才華受到了壓抑，對(duì)國(guó)企機(jī)制也越發(fā)失去信心。隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，頭腦靈活的嚴(yán)曉群開始不安于土壤儀器廠這塊方寸天地。 1989年，嚴(yán)曉群私自將自己的一項(xiàng)發(fā)明拿出來(lái)與常州一家企業(yè)合作，生產(chǎn)與廠里產(chǎn)品相關(guān)的競(jìng)業(yè)產(chǎn)品，這讓廠里感到很憤怒，于是勒令他停止與常州企業(yè)的合作。雖然廠里還是表示只要停止合作就既往不咎，可當(dāng)時(shí)骨子里心高氣傲的嚴(yán)曉群根本無(wú)法面對(duì)這一窘境，本已有心創(chuàng)業(yè)的他就此與廠里徹底鬧翻。 之后，隨著他無(wú)故曠工幾個(gè)月，廠里召開職代會(huì)，正式開除了嚴(yán)曉群。 據(jù)嚴(yán)曉群過(guò)去的同事回憶，盡管他是一個(gè)沉默的人，在廠里也不顯山不露水，但大家都知道他心志高遠(yuǎn)。 被廠里開除后，嚴(yán)在外流浪了幾年，期間在各地打工，尋找機(jī)會(huì)。1992年春嚴(yán)與幾個(gè)原來(lái)常州學(xué)校的同學(xué)一同搞了一個(gè)中科院南方新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南方公司，掛在中國(guó)科學(xué)院南京地質(zhì)古生物研究所的名下。之后，經(jīng)過(guò)1993年的改制，成立了南京斯威特新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司，就是現(xiàn)在的斯威特集團(tuán)的前身。 股市上的神秘炒家 依靠高速運(yùn)轉(zhuǎn)的資本陀螺儀，他的帝國(guó)版圖開始呈幾何膨脹。 出來(lái)創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)曉群當(dāng)時(shí)有個(gè)便利條件，除了他的父親在銀行工作外，他還有一個(gè)姐姐和姐夫在銀行工作，而現(xiàn)在溧水縣農(nóng)行的工會(huì)主席也是嚴(yán)的姐夫。所以，在創(chuàng)業(yè)資金方面，他還是有獨(dú)特條件。 1992年，憑借一個(gè)偽幣識(shí)別儀的發(fā)明，依靠在銀行工作的父親、姐姐、姐夫等親友團(tuán)的助力，嚴(yán)曉群挖到了第一桶金。之后又有“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電話”工程的創(chuàng)業(yè)故事，嚴(yán)曉群開始逐步發(fā)跡。 嚴(yán)曉群的頭腦靈活，這是一個(gè)共同的評(píng)語(yǔ)。從防偽識(shí)別儀、點(diǎn)鈔機(jī)，到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波通信接入設(shè)備、光纖ISDN接入設(shè)備、ADSL接入設(shè)備等等，在通信、IC、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)中，他都能搶得先機(jī)。這也讓他深深信服速度的重要，搶先一步是他創(chuàng)業(yè)成功的秘訣。 然而，在科技實(shí)業(yè)的道路上盡管快，也只能是加法式的成長(zhǎng)，嚴(yán)曉群期待的是一次乘法式的飛躍。而那時(shí)，“不知道怎么做了”的嚴(yán)曉群與“四通”集團(tuán)總裁段永基有一段讓他至今難忘的對(duì)話： 段：你現(xiàn)在搞什么產(chǎn)品？
嚴(yán)：電子通信類的。 段：國(guó)外有沒(méi)有？ 嚴(yán)：有。 段：你的產(chǎn)品是不是比他們的好？ 嚴(yán)：肯定不如他們。 段：那你還有什么搞頭？? 嚴(yán)：…… 猶如醍醐灌頂?shù)膰?yán)曉群自此明白了，所謂的民營(yíng)企業(yè)“國(guó)際合作、行業(yè)整合與資本運(yùn)作”三聯(lián)動(dòng)的模式，其實(shí)最關(guān)鍵的推動(dòng)力是資本。 此后，在南京中商上小試牛刀后，嚴(yán)曉群開始在資本市場(chǎng)上一發(fā)而不可收。2000年5月，嚴(yán)曉群吃進(jìn)一鋼異型(后更名上海科技)，斯威特集團(tuán)幾乎是以一年收購(gòu)一家上市公司的速度開展“造系運(yùn)動(dòng)”，2002年中紡機(jī)，2003年小天鵝，2004年陜長(zhǎng)嶺，短短5年時(shí)間，斯威特系已蔚然成形。其間，他還曾在廣濟(jì)藥業(yè)、重慶實(shí)業(yè)、海南航空等股權(quán)運(yùn)作中有所表現(xiàn)。一度被人捧為股市的八大神秘炒家之一。 依靠高速運(yùn)轉(zhuǎn)的資本陀螺儀，他的帝國(guó)版圖開始呈幾何膨脹。鼎盛時(shí)期的斯威特系企業(yè)橫跨了幾個(gè)省、十幾種產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)從娛樂(lè)業(yè)、媒體，到足球、地產(chǎn)、零售、環(huán)保等等，四面出擊的斯威特大籃子里幾乎什么都裝。這段時(shí)期，他個(gè)人也獲得了很多榮譽(yù)。 2005年1月，40歲的嚴(yán)曉群當(dāng)選2004年度南京十大經(jīng)濟(jì)人物時(shí)，他的獲獎(jiǎng)感言是：產(chǎn)業(yè)運(yùn)作是斯威特集團(tuán)的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。 經(jīng)過(guò)5年的苦心經(jīng)營(yíng)，精心布局，他的產(chǎn)業(yè)觸角幾乎已經(jīng)伸到了所有的熱門產(chǎn)業(yè)里面。評(píng)委會(huì)給他的評(píng)語(yǔ)是：去年收購(gòu)小天鵝,今年又將小鴨收入賬下，他以振興民族工業(yè)為己任，以自身的大智大勇，完成了別人不敢做不敢想的事。 然而，正所謂盛極而衰。11個(gè)月過(guò)后，上?？萍?600608)一紙公告，披露了南京斯威特集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)占用3.82億資金，斯威特危機(jī)瞬間爆發(fā)。 此后的法院訴訟頻仍，銀行相繼凍結(jié)，3元錢出手南京口岸公司，放棄中紡機(jī)，證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查一步步將嚴(yán)曉群推向漩渦中心。 一位斯威特的員工私下對(duì)記者描述嚴(yán)曉群現(xiàn)在的處境：“賣房子、賣地，他這個(gè)年不好過(guò)呀?！? 據(jù)悉，在危機(jī)爆發(fā)之后的一次會(huì)議上，嚴(yán)曉群表示，集團(tuán)的大部分小公司、子公司都要自己找飯吃了，集團(tuán)不會(huì)再輸一滴血。 面對(duì)黑云壓城，斯威特對(duì)外統(tǒng)一口徑是有信心渡過(guò)危機(jī)，給出的病灶是擴(kuò)張速度過(guò)快，企業(yè)的內(nèi)控不力；宏觀調(diào)控后，銀行惜貸嚴(yán)重。并不時(shí)地引入房地產(chǎn)這個(gè)概念來(lái)暗示，自己的實(shí)力尚存。 房地產(chǎn)是眾所周知的燒錢產(chǎn)業(yè)，斯威特是否在側(cè)面披露著資金緊張的原因就是圈地占用資金過(guò)巨這一信息呢？ 嚴(yán)曉群曾在一次公開場(chǎng)合上說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)搞“短貸長(zhǎng)投”是違規(guī)的，但想搞“長(zhǎng)貸長(zhǎng)投”，有誰(shuí)會(huì)貸給我們呢？或者這就是斯威特危機(jī)的真正根源。 斯威特到底有多少房地產(chǎn)儲(chǔ)備，這不得而知。在溧水縣的柘搪鎮(zhèn)，毗鄰機(jī)場(chǎng)高速路的路邊，有一座烏山。在這里記者了解到，整座山都被嚴(yán)曉群買下了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，小別墅遍布整座山。山下的入口就是斯威特旗下的南京有有(YOYO)足球俱樂(lè)部的基地，而基地門口掛的牌子是斯威特系曝光率很高的偉龍環(huán)?？萍?。 在現(xiàn)場(chǎng)，記者想進(jìn)入?yún)⒂^，被工作人員擋在了山下。據(jù)在此施工的工人講，整座山的房子也沒(méi)賣出幾套。 危機(jī)中的嚴(yán)曉群 危機(jī)中的嚴(yán)曉群是個(gè)什么樣子，他的部下這樣給記者描述：“還是不變的方格襯衫，一雙布鞋，走起路來(lái)迅速又悄無(wú)聲息，這段時(shí)間比平時(shí)更加沉默寡語(yǔ)了，看到他時(shí)，更多的是若有所思地坐在辦公桌后面一根接一根地抽著一種產(chǎn)自韓國(guó)的女士香煙?！? 本來(lái)就在媒體面前頗為害羞的嚴(yán)曉群，在這個(gè)非常時(shí)期，更加深居簡(jiǎn)出。 2005年12月14日，南京已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)城市最寒冷的季節(jié)。由于先前電話聯(lián)系被拒絕，一直苦候的記者只能登門造訪，一探究竟。 斯威特集團(tuán)總部就位于南京市集慶路上江蘇通信大廈寫字樓內(nèi)。在一樓大廳的樓宇指示牌上，記者幾乎看到了斯威特系所有知名公司的名字，密密麻麻地羅列其中?？磥?lái)，龐大的斯威特系核心產(chǎn)業(yè)都集中在了這座20多層的寫字樓中。在頗費(fèi)了一番口舌之后，記者終于進(jìn)入到了總部。 盡管處于四面危機(jī)之中，但在斯威特集團(tuán)的總部卻顯得很安靜。公司內(nèi)部看不到任何工作人員，大約10分鐘后，斯威特集團(tuán)的新聞發(fā)言人朱君宇出來(lái)接待了《英才》記者。 “嚴(yán)總是不可能接受采訪的?！? “那對(duì)于現(xiàn)在公司的處境，嚴(yán)總有個(gè)什么說(shuō)法呢？”《英才》記者問(wèn)。 “該說(shuō)的都已經(jīng)公布了，不可能再有新的說(shuō)法。你現(xiàn)在見了嚴(yán)總也不過(guò)就是‘市場(chǎng)化重組’和‘瘦身’這些東西，根本不會(huì)有新的內(nèi)容?！? 由于近日有報(bào)道稱小天鵝對(duì)斯威特實(shí)施嚴(yán)密財(cái)務(wù)封鎖，嚴(yán)防嚴(yán)曉群掏空，對(duì)此朱顯得很不滿，當(dāng)時(shí)拿出手機(jī)給小天鵝副總裁徐源打電話詢問(wèn)。在電話里，徐源對(duì)記者一再表示，他對(duì)那篇采訪的曲解很氣憤，“斯威特還是小天鵝的大股東，我們是市場(chǎng)化公司，封閉式運(yùn)作，沒(méi)有針對(duì)斯威特的特殊封鎖。” 按照嚴(yán)曉群給出的思路，斯威特渡過(guò)危機(jī)的途徑就是市場(chǎng)化重組、自主瘦身，確定以小天鵝為主的家電和原來(lái)的高科技通信產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，砍掉不相關(guān)其他產(chǎn)業(yè)。這意味著，嚴(yán)曉群的回歸之路將是一條變賣家當(dāng)之路。 在市場(chǎng)化重組的過(guò)程中，嚴(yán)曉群選擇的是財(cái)務(wù)投資者，過(guò)程很神秘。中煙投資3元收購(gòu)南京口岸，猜測(cè)中的中信進(jìn)入等等，都是暗流涌動(dòng)，霧中潛行，有時(shí)更是只聞其聲，未見其人。 而關(guān)于中信介入重組一事，記者在致電北京的中信最高層時(shí)，得到的答復(fù)是：“斯威特集團(tuán)是干什么的？聽都沒(méi)聽過(guò)。是他們下邊的人在做吧，我們不清楚?！? 與重組相比，更為艱難的是瘦身過(guò)程。根據(jù)斯威特網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，斯威特集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的成員企業(yè)有30多家，其中不包括海外的產(chǎn)業(yè)布局。如何回歸主業(yè)，如何重新布局龐大的斯威特系，以“瘦身”求“渡劫”，將是一個(gè)痛苦的取舍過(guò)程。 龐大的斯威特體系有兩大的核心公司，就是斯威特集團(tuán)和西安通郵科技投資有限公司。其中西安通郵是斯威特集團(tuán)占94%的大股東，而嚴(yán)曉群本人是西安通郵占80%的大股東。 一點(diǎn)令人不解的是斯威特集團(tuán)和西安通郵的董事長(zhǎng)和法定代表人都不是嚴(yán)曉群，西安通郵的法定代表人是項(xiàng)思賢，而斯威特集團(tuán)的董事長(zhǎng)和法定代表人是一個(gè)叫嚴(yán)明保的人。記者查閱的工商資料顯示，嚴(yán)明保出生于1971年2月2日，18歲參加工作，在溧水縣城建局，隨后在溧水縣城鄉(xiāng)建設(shè)局，連工作20幾年的老職工也不知道這個(gè)人。記者經(jīng)多方打聽，也沒(méi)能查清這個(gè)人究竟是誰(shuí)，究竟存不存在。 而在斯威特內(nèi)部，人們也都是三緘其口，對(duì)于嚴(yán)明保與嚴(yán)曉群的關(guān)系也都諱莫如深。 2006年，陣痛中的斯威特趨于平靜。這一年，能否順利完成回歸實(shí)業(yè)，重塑主業(yè)的瘦身計(jì)劃，下一步斯威特將何去何從，這些都是問(wèn)號(hào)。嚴(yán)曉群的救贖之路也許是痛苦、漫長(zhǎng)而且荊棘密布的。
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