愛華網(wǎng)王冉評點(diǎn)馬云 演繹傳奇比控制公司更重要 文|武文斌 上市陣容在于造勢 《英才》：阿里巴巴IPO引進(jìn)六大基礎(chǔ)投資者，牛根生和龍永圖成為獨(dú)立董事。你覺得這一豪華團(tuán)隊(duì)，對其國際化和業(yè)務(wù)有什么影響？ 王冉：其實(shí)上市引進(jìn)基礎(chǔ)投資者很普遍。臺灣首富郭臺銘認(rèn)購更像是造“臺灣概念”。牛根生挺不錯，但也有其他人選可以代替。獨(dú)獨(dú)中國工商銀行和龍永圖我認(rèn)為比較有實(shí)質(zhì)性幫助。 《英才》：工行和龍永圖能為阿里巴巴帶來什么？ 王冉：阿里巴巴主要的用戶是中小企業(yè)，其與工行合作后可以對中小企業(yè)提供更多幫助。尤其是在支付交易方面，支付寶將會獲得很大提升。因?yàn)樵谝郧?，銀行對中小企業(yè)服務(wù)不夠，這次其實(shí)也表明了工行的一種態(tài)度。而龍永圖作為半官方人士或中國經(jīng)濟(jì)全球化和國際貿(mào)易的象征，成為阿里巴巴上市公司獨(dú)立董事無疑可以提升整個(gè)董事會的形象。 《英才》：此次阿里巴巴上市是否有VC壓力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的期望在內(nèi)？上市將發(fā)揮怎樣的作用？ 王冉：對。一方面要給投資人和員工交代。另一方面，按牛根生的說法，“你有幾斤幾兩只有上市后才知道。尤其是這種新經(jīng)濟(jì)，上市確實(shí)在品牌的傳播、影響用戶和國際化方面會有些效果。 馬云是有大夢的人 《英才》：作為馬云的朋友，你覺得他最大的特點(diǎn)是什么？ 王冉：第一是非常聰明和敏銳，嗅覺非常好。第二，他做生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈來推動全球貿(mào)易，為中國提供就業(yè)機(jī)會，其實(shí)已經(jīng)超越追求企業(yè)本身利潤的目標(biāo)，他是有大夢的人。 《英才》：你怎么看待馬云布局的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈？ 王冉：其實(shí)他已經(jīng)布局好了。五塊業(yè)務(wù)中有一兩塊成功，馬云就是一個(gè)很成功的企業(yè)家。如果都成功了，那就成為傳奇了。 《英才》：那挑戰(zhàn)呢？ 王冉：相對來說，馬云現(xiàn)在鋪得太開而精力有限。上市后，上市股東會有要求他集中精力在上市公司上。那他就需要平衡各個(gè)平臺之間的關(guān)系。 《英才》：有人評價(jià)說阿里巴巴有太濃的“馬云色彩”，上市后，將會發(fā)生什么變化？ 王冉：當(dāng)個(gè)人色彩越明顯時(shí)，個(gè)人需要介入也越多。在一個(gè)平臺下就沒問題，但是現(xiàn)在是五個(gè)平臺。而股東已經(jīng)把馬云聯(lián)在一起，所以就會出現(xiàn)挑戰(zhàn)。
傳奇比控制更重要 《英才》：你怎么評價(jià)阿里巴巴并購雅虎中國的得失？ 王冉：當(dāng)時(shí)我并不是特別看好，至今仍然這樣。因?yàn)橹袊呕⒄媳容^困難，局勢仍然不明朗。對于雅虎來講，短期內(nèi)得到更多，他把一個(gè)本來不太賺錢的東西變成了賺錢的東西，把40%股份折合成上市公司的價(jià)值，雅虎已經(jīng)賺了一筆。 《英才》：你覺得失誤在哪里？ 王冉：一是并購的商業(yè)邏輯上當(dāng)時(shí)看不清。第二，短期內(nèi)雅虎得到更多。就是說，如果當(dāng)時(shí)與雅虎的交易不做，也不會影響阿里巴巴。做了之后，上市有很大一塊市值是分給雅虎的。但話說回來，馬云保留雅虎中國資產(chǎn)，將來好好做，沒準(zhǔn)也能做起來。 《英才》：由于股份占得太少，會不會影響到馬云？ 王冉：我覺得是一個(gè)抗衡吧。阿里巴巴有馬云太深的烙印。而上市后，更多是董事會的制度?，F(xiàn)在馬云對公司的控制，更多靠一種人文的東西，靠一種精神領(lǐng)袖的影響。馬云的夢想其實(shí)也已經(jīng)超越了對一個(gè)公司的控制。 《英才》：馬云的個(gè)人色彩是否與公司治理和成為國際化大公司相矛盾？ 王冉：將來可能會讓馬云色彩淡化一些。阿里巴巴的文化也會不斷演變。馬云很聰明，我想他已經(jīng)想好。而對于馬云來講，傳奇比控制更重要。國內(nèi)很多公司老板希望控制公司把其當(dāng)成玩具。但馬云希望做出來后留給社會。
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