解說:1993年,陳麗華拿到這塊地的第四年,長安俱樂部終于開工了。不知道這四年里陳麗華等待的每一天,是怎么度過的?長安俱樂部可謂一波三折,一年后建成交付使用的時候,總經(jīng)理陳麗華的兒子趙勇勇又給陳麗華出了一道新的難題。
同期:陳麗華的兒子趙勇:當(dāng)時我們想越豪華越好。裝完以后,我們請了美國會所管理公司CCA管理,簽了合約后對我們的裝修全都否定。為了這件事我非常痛苦,開始還不敢講。最后董事長決定說,既然我們要干就要干最好的,要搞一個成功的會所。拆掉是短期的傷痛和損失。但從長遠(yuǎn)來說,俱樂部改完之后,會是成功的。陳麗華說:我投資長安俱樂部,就是要把它蓋成一個五星級的會員之家。干一件事,就要一定干好,要干就要干到家。
解說:應(yīng)該說,在如今京城眾多的高檔會所當(dāng)中,今天的長安俱樂部依舊是財富和地位的象征。這不能不歸功于陳麗華當(dāng)年的眼光和決斷。
同期:陳麗華說:你就得舍。能舍就能得,你要不能舍,就不能得。舍得、舍得,這兩個字是不能分開的。
解說:簡單的舍得兩個字解開了長安俱樂部成功的奧秘。在這之后,陳麗華在王府井(36.80,0.16,0.44%)(相關(guān),行情)周邊又陸續(xù)拿到了一系列令人艷羨的項目,但是她的富華集團(tuán)經(jīng)營理念與眾不同,總是干好一個再干一個。他們先后投資5億元興建了麗苑公寓、投資20億元建設(shè)了利山大廈、建造了56萬平方米的富華園小區(qū)。幾年時間富華集團(tuán)在京的固定資產(chǎn)已超過50億元,已建成使用、已開工和準(zhǔn)備開工的項目總面積超過130萬平方米,投資總額超過100億元。值得玩味的是,10多年來,陳麗華接攬的地產(chǎn)項目個個都是寸土寸金的黃金地段,個中玄機(jī)誰人能參破?
同期:陳麗華說:我不可缺少的是信譽和朋友信譽是精華,最大的財富是人,朋友是最大的無形資產(chǎn)。
陳麗華的兒子趙勇:我母親從小對我們管教很嚴(yán),要求我們?yōu)槿颂幨酪\信,不能說瞎話。
誠實信用不做奸商
解說:陳麗華總結(jié)自己經(jīng)商的訣竅很簡單:恪守誠實信用,真心實意交朋友。其實陳麗華交的朋友中并非全是達(dá)官顯貴,有很多普普通通的百姓也成了她的朋友。2000年她籌建東城區(qū)金寶街市政改造和危改工程,就交了許多百姓朋友。
同期:拆遷戶:她親自到拆遷戶家中,不嫌人家屋小屋臟,坐在那跟人家聊天,了解情況,和很多人都交上了朋友。其實這兩個一個給錢,一個要錢,大部分都處理不好,它是個矛盾體。但是她把這些人的關(guān)系都處理的特別融洽。
陳麗華的兒子趙勇:在處理金寶街的問題上,她的說法是在原則的基礎(chǔ)上要靈活。盡量化解矛盾,寬宏大量一點,拆遷時不要給人奸商的感覺。另外,對于一些困難戶確實要給予照顧,化解矛盾就完了。如果沒有拆遷,真正的困難戶需要你幫忙,你幫不幫,你肯定也得幫。

陳麗華說:當(dāng)時我把我的兒子陳麗華的兒子趙勇勇推上去,讓他學(xué)好投資,學(xué)好做人。人與人的關(guān)系很難相處。一句話,不許跟百姓吵起來,不許跟百姓打起來。
金寶街拆遷指揮部:能在20天里順利拆遷2400多戶,這樣的拆遷速度在東城區(qū)幾乎還沒有先例。
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