愛華網(wǎng)“養(yǎng)豬這個(gè)事情，沒有三十到五十個(gè)億，是不行的！”8月19日上午，新希望集團(tuán)董事長劉永好在北京的辦事處接受記者采訪時(shí)說。在劉永好看來，市場風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這次輪到養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)候了，三五年之內(nèi)，他構(gòu)建起來的養(yǎng)豬體系，每年將會(huì)給市場提供2000萬頭“名牌豬”。到時(shí)候，這位“中國飼料大王”將會(huì)有另外一個(gè)稱號：中國第一養(yǎng)豬戶。 天大商機(jī)?巨額投資高額回報(bào)
“現(xiàn)在有兩個(gè)話題最熱門，一個(gè)是肉價(jià)上漲，一個(gè)是食品安全，今天安排這次見面，主要是想聊聊這個(gè)。”作為中國最老資格、最具實(shí)力和知名度的企業(yè)家之一，劉永好主動(dòng)見媒體的安排已經(jīng)極少。 緊身而有點(diǎn)不合體的舊T恤、休閑褲、起皺的皮鞋，加上一貫缺乏打理的頭發(fā)，劉永好極其隨意地坐在記者的對面，但對于此番訪談，他顯然做了極其充分的準(zhǔn)備。 “肉價(jià)飛漲的問題，現(xiàn)在普遍的看法是三個(gè)原因造成的，也就是飼料原料價(jià)格上漲、生豬生產(chǎn)的周期性波動(dòng)以及疾病風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致生豬飼養(yǎng)量下降。但我經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn)，更深層次的原因還是傳統(tǒng)庭院生產(chǎn)方式已經(jīng)落后，農(nóng)村散養(yǎng)戶正快速退出養(yǎng)殖業(yè)，而現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖又未能跟上，導(dǎo)致養(yǎng)殖總量下降，最終造成生豬的供求關(guān)系失調(diào)，豬肉價(jià)格走高?！眲⒂篮梅治?，這種分散的家庭養(yǎng)殖同時(shí)也造成了食品安全監(jiān)控根本無法展開，“全國有上億個(gè)家庭在養(yǎng)豬，監(jiān)管部門根本無法監(jiān)督，食品安全問題也就沒法從根本上解決?！睘榇?，劉永好還特地寫成了一個(gè)調(diào)查報(bào)告。 當(dāng)然，對于這個(gè)全國最大的飼料企業(yè)和最大的養(yǎng)殖企業(yè)之一的老板來說，這種供需矛盾的激化，“將是一個(gè)天大的商機(jī)，誰要是能夠巨額投資，快速建立起一個(gè)規(guī)?；?、現(xiàn)代化的養(yǎng)豬體系，誰將獲得高額的回報(bào)！” 不用說，新希望集團(tuán)在這方面當(dāng)仁不讓，已經(jīng)開始巨資快步殺入。 全國選址?建規(guī)模化產(chǎn)業(yè)鏈 “我們的計(jì)劃是，在全國各地建立一個(gè)涵蓋飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰、深加工、銷售一體的養(yǎng)豬體系。”在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，劉永好的具體布局是，新希望承當(dāng)其中的飼料、育種、屠宰、技術(shù)服務(wù)等重要環(huán)節(jié)，同時(shí)在全國各地，“找那些在城里掙到錢的農(nóng)民，回家養(yǎng)豬，承當(dāng)養(yǎng)殖這個(gè)環(huán)節(jié)?！? “就說育種這個(gè)環(huán)節(jié)吧，我們的概念是什么，我們除了培育國內(nèi)著名的榮昌豬，還直接引入世界最好的豬種加拿大海波爾豬，而且是建立基因庫，我們在山東和四川剛剛建立起來的兩個(gè)育種基地，就這兩個(gè)育種基地，投入就過億?！眲⒂篮媒榻B，有了自己的基因庫之后，就可以徹底解決種豬問題，而這絕不是一般養(yǎng)殖戶所能做到的。 在整個(gè)體系布點(diǎn)上，劉永好的安排是，“在全國各地選址，建立核心部落，一個(gè)部落里面配套一個(gè)飼料廠、一個(gè)祖代種豬場和三五個(gè)父母代種豬場，同時(shí)動(dòng)員幾千戶農(nóng)民，每戶養(yǎng)幾百頭到幾千頭，不超過5000頭，形成年產(chǎn)20萬到30萬的規(guī)模，也就是我們提供飼料、種豬、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控，并保證收購，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。” 安全放心?品牌效應(yīng)提升價(jià)值 “我們的計(jì)劃是兩三年之內(nèi)，建立一個(gè)2000萬頭豬的規(guī)模，三五年內(nèi)每年就可以給市場提供2000萬頭生豬，這個(gè)在國內(nèi)應(yīng)該是最大的?！辈贿^，劉永好更想向記者強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)養(yǎng)豬體系所包含的“名牌鏈”，“我們的飼料是‘國雄’飼料，種豬是‘榮昌豬’、‘海波爾豬’，屠宰加工環(huán)節(jié)是‘千喜鶴’、‘美好’，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是名牌，形成一個(gè)‘名牌豬肉產(chǎn)業(yè)鏈’?！? “若干年后，居民購買豬肉肯定要看一下，這是哪家牌子的豬肉，不會(huì)和現(xiàn)在一樣，隨便買了都一樣。相比之下，我們的每一塊豬肉都是可追溯的：祖宗三代是什么血統(tǒng)，在哪個(gè)養(yǎng)豬場養(yǎng)大的，什么時(shí)候吃過什么，用過什么藥。這是真真正正、徹底的‘放心肉’?！? “這是我未來兩三年工作的重中之重，實(shí)際上這一兩年也就一直在忙這個(gè)事情，整個(gè)新希望集團(tuán)在這方面的儲(chǔ)備，更不是幾年的事情了，我們現(xiàn)在畜牧專業(yè)方面的人才就有4000多人，這都是多年有意識積累下來的?！眲⒂篮谜J(rèn)為，把這個(gè)規(guī)?；B(yǎng)豬做起來了，豬肉供應(yīng)緊缺、食品安全兩大問題都可以根本解決，而多年來一直經(jīng)營艱難的農(nóng)牧企業(yè)，也有機(jī)會(huì)得到一個(gè)大發(fā)展。 “風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這一次輪到我們農(nóng)牧業(yè)大發(fā)展了?！眲⒂篮脭傞_一雙略顯粗糙的大手，哈哈大笑。
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