愛華網(wǎng)但由于鵬潤電器獨立于國美電器，所有產(chǎn)品的采購渠道都得靠自己去開拓，除了極少數(shù)“新、奇、特”產(chǎn)品外，真正高端產(chǎn)品也就在17%至18%左右，與國美旗艦店沒什么兩樣。采購規(guī)模上不去，導致供貨價格高，再加上銷售業(yè)績非常慘淡。在堅持數(shù)個月之后，鵬潤電器不得不重歸國美家電連鎖系統(tǒng)。 與這些機構變化相伴的還有不斷的人事大變動?！包S光裕一般都不會容忍功高震主的情況出現(xiàn)，特別是對于那些立大功的人。”一位離職的國美高管說，“類似張志銘這樣的有功之臣，在國美內部頻繁的人事調整中已經(jīng)不止五起五落。這也是他下決心一定要離開的一個重要原因?！? 數(shù)位接受《中國企業(yè)家》采訪的分析師，在面對“怎么看后黃光裕時代的國美電器”這個問題的時候，都不約而同認為，無論黃光裕因為什么被最終宣判，量刑多久，以保證金形式存在銀行的70億存款和賬上超過40億的現(xiàn)金，都會讓銀行和供貨商繼續(xù)對國美保持信心。 而一位香港基金經(jīng)理更直言不諱地表示，陳曉的上位能保持國美電器在家電連鎖領域的領先地位，這位基金經(jīng)理表示愿意給予國美電器“持有”的評級，但該基金經(jīng)理同時希望“后黃光裕”時代的國美電器團隊能夠收收心，專注于公司的運營，好好消化一下這幾年的收購成果，不可再做大肆收購式擴張。 ?。鄹轿模? 誰將掌權“后黃光?！睍r代？ 文?|?本刊特約撰稿 吳阿侖 國美失去了黃光裕還能繼續(xù)存在下去嗎？這是無數(shù)好事者關心的問題。我的判斷是：沒有了黃光裕，對國美來說，可能反而是個好事情。 我有理由更看好“后黃光?！睍r代的國美。 換句話說，國美也許真的到了應該擺脫創(chuàng)始人黃光裕的影響的時候了。但是，要想自然地實現(xiàn)這一擺脫，幾乎是一件不可能的事情。而這次的黃光裕事件，正好給了國美一個契機。 國美已經(jīng)完成了其創(chuàng)業(yè)階段的使命。它已經(jīng)成為中國最大的家電連鎖零售商，其品牌價值通過黃光裕的上市運作，早已充分凸顯了出來。黃光裕作為創(chuàng)始人其性格中的強悍因素也早已溶進了國美的血液里面。這也是黃光裕本人對國美的最大貢獻。 但是，在最近的七八年中，黃個人性格方面的變化是巨大的。他變得自負了，欲望越來越大了，也更加不容易采納不同意見了。這種變化其實帶有很多負面因素，也把國美置于高風險之中。他過強的冒險精神，無所不用其極的做法更適合創(chuàng)業(yè)階段。而現(xiàn)在的國美已經(jīng)成為一個需要依靠管理力持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。 這是一個完美轉身的機會。國美新掌控者可以高調地進行內部改革，并且將改善與上游供貨商關系、切實將增強服務系統(tǒng)能力等任務放到首要位置。國美實際上將由一個獨裁統(tǒng)治的時代，進入一個相對民主的公司管理時代。
不必太過擔心失去黃光裕的國美會喪失生存能力。第一，黃光裕對國美的正面作用已充分發(fā)揮，并且他的“管理遺產(chǎn)”可以很好地由其他管理者繼承下來；第二，黃光裕近幾年個人關注重心早已不是國美的運營了，而是資本運作、并購、房地產(chǎn)等方面的事務。國美早已培養(yǎng)出一個能夠獨立運作的團隊。這一點非常關鍵。
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