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本來一直很看好格力的發(fā)展，就是因為格力長期以來心無旁篤，專注空調(diào)制造，而且始終保持著低調(diào)和務(wù)實的風(fēng)格，有點點孔子說的“納于言而敏于行”的君子風(fēng)范。因此當格力空調(diào)的銷售額超過1000億時，我沒覺得奇怪，我認為這就是市場對這種理念的認同和回饋。
沒成想，在我對格力一往情深之時，格力卻逐步性情大變，一步一步偏離了經(jīng)營理念，拋棄了原有的風(fēng)格和本色。先是董姐頻頻出鏡，大搞娛樂化營銷，不厭其煩地講述她的那個創(chuàng)業(yè)故事；然后又是在萬人矚目之下，拿企業(yè)利益做個人籌碼，極不負責(zé)任、沒科學(xué)依據(jù)地同雷軍打賭；再就是打破多年專注空調(diào)制造的信條，耐不住誘惑搞多元化，進入冰箱、空氣凈化器、智能家居等領(lǐng)域；最后就是揮師進軍手機行業(yè)，并夸下年銷售手機一億部（后來改口為五千萬部）的?？?。格力這些眼花繚亂的招式真讓我越來越看不懂了?，F(xiàn)在的格力還是從前那個讓人倍感踏實、可靠的格力嗎？現(xiàn)在的董姐還是從前那個低調(diào)、務(wù)實、不忘創(chuàng)業(yè)初心、危機感在身的董姐嗎？
格力變了，變得越來越騷動和花心了；董姐也變了，變得越來越輕浮和自大了。這兩件大事，嚴重地讓我對格力的手機業(yè)務(wù)不看好，甚至對格力的前途捏了一把汗——格力的大旗還能打多久？翻開中外著名企業(yè)的興衰史來看，有多少當年如雷貫耳的企業(yè)，就是跌倒在驕傲自滿、盲目自大上面。當那些當家人登頂人生和事業(yè)的輝煌后，http://www.aihuau.com/在眾人的陣陣喝彩聲和片片馬屁聲中，逐漸忘記初心，忘記自我，唯我獨尊，不再明辨是非，不再如履薄冰，而是認為自己干什么都行，說什么話都沒錯。顯然就在這表面看似最輝煌的時刻，企業(yè)最大的危機也就醞釀了。30多年來中國企業(yè)的興衰史早已證明了這一點。秦池、三株、三九、南德、早期巨人集團（后來史玉柱的東山再起另當別論）、長虹、新疆德隆等等，無一不是倒在了這一鐵律之下。
且不論格力走多元化、做手機是出于什么戰(zhàn)略考慮，也不論未來的藍圖是如何無比誘人，我相信這些動作的背后一定都有十分完美的邏輯詮釋，只是這些邏輯詮釋，掩蓋不了產(chǎn)生問題的本質(zhì)。我堅信有一點對企業(yè)和對企業(yè)家是至關(guān)重要的，也是永遠不變的，那就是你賴以成功的經(jīng)營理念和修為操守是絕對不能偏離的，因為這是你能夠從小到大、發(fā)展壯大的內(nèi)在基因和驅(qū)動力。如果背離了這一點，那么無論現(xiàn)在看起來多耀眼、多輝煌的企業(yè)，也難免走上衰落的道路。真心希望格力和董姐能看到這篇瞎操心的文章，能不改初衷，戒驕戒躁，為中國企業(yè)做一個表率，做一個基業(yè)長青的百年企業(yè)。
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