愛華網(wǎng)昨天，太平洋建設(shè)集團原董事局主席嚴介和打造的“中國第一家企業(yè)門診”——華佗企業(yè)門診中心在京掛牌，變身“商界華佗”的嚴介和親自“坐堂”，為企業(yè)家“義診”。從全國最大的包工頭轉(zhuǎn)型為“企業(yè)顧問”，嚴介和有能力扮演好新角色嗎？在不收分文為人“義診”的背后，嚴介和又有什么所圖？ 現(xiàn)場 企業(yè)家排隊“掛號” 雖然昨天的“義診”此前未做宣傳，但活動還未開始便人滿為患。記者留意了一下簽到名單，發(fā)現(xiàn)“問診”的70多人基本都是來自各地的企業(yè)董事長或總裁，涉及建筑、醫(yī)藥等十多個行業(yè)。? 10點多鐘，嚴介和開始為企業(yè)家逐個“號脈開方”。據(jù)根嚴介和的介紹，他“診斷”的范疇主要是企業(yè)的五大“疾病”：危機處理、非常經(jīng)營、品牌塑造、系統(tǒng)策劃及日常咨詢。? >>診療實錄 問診人：某紡織品公司董事長? 問題：我公司的工裝產(chǎn)品是國內(nèi)工裝第一品牌，此前以出口為主，現(xiàn)在如何樹立在全國的知名度？? 嚴氏藥方：經(jīng)過之前的考量，嚴介和本人將給這家企業(yè)免費做形象代言人。同時幫助其組織相關(guān)市場活動，如“中國首屆工裝節(jié)”等。? 問診人反應(yīng)：如果嚴介和真能給我們代言，這對我們來說肯定是非常大的支持，成本低，效果也會好。 反饋 處理個別案例時有失偏頗
某公司負責人張先生告訴記者，自己聽了嚴介和給出的一些“診斷”，確實大有收獲，但也感覺到他在處理個別案例時有失偏頗，譬如對一家資金困難、市場又打不開局面的小企業(yè)，嚴介和的“方子”是讓其破產(chǎn)獲得重生?！捌飘a(chǎn)這個思路也許沒錯，但這絕不是企業(yè)家此行‘問診’所愿意看到的‘方子’。”張先生表示。 回應(yīng)質(zhì)疑 疑問一：從包工頭轉(zhuǎn)型為“企業(yè)顧問”，嚴介和有能力扮演好這個新角色嗎？? 開不出方子砸牌子? “我可以這樣講，中國能開出第二個像華佗診療中心這樣給企業(yè)‘問診’的機構(gòu)，最起碼還要20年”；“如果我沒開出‘方子’，別人開出了，我就當眾砸了華佗診療中心的牌子”——對于上述疑問，嚴介和昨天以一如既往的狂妄姿態(tài)給予回應(yīng)。? “了解我的人都知道，我二十幾歲就是國有企業(yè)的一把手了。我曾從教、從政10年，做官商領(lǐng)袖10年、私營老板10年，歷任國有、外資、上市企業(yè)掌門，先后成就了上百家企業(yè)，收購、重組、整合過幾十家倒閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)的國有企業(yè)，橫跨數(shù)十個產(chǎn)業(yè)。在我做過的上百家企業(yè)中，沒有一家在我手里倒閉的，而且這些企業(yè)在我接手時絕大部分都是瀕臨倒閉的，經(jīng)我操刀后起死回生，這就是‘實踐出真知’。我雖然不能讓所有的企業(yè)起死回生，也不可能保證所有的‘方子’能藥到病除，但可以說，如果在我這兒開不出‘方子’，在其他地方也開不出‘方子’?！眹澜楹头Q。? “我也歡迎任何人來我這兒挑戰(zhàn)，善意的也好，惡意的也好，哪怕是一劍封喉置我于死地，都歡迎，市場經(jīng)濟憑實力說話?！眹澜楹托判臐M滿地表示。? 疑問二：“義診”不收取費用，“分診所”卻不排除收費的可能，嚴介和是不是打著“義診”的廣告斂財？? 我本人永遠“義診”? 嚴介和昨天表示，“華佗門診中心”的“義診”活動將在每月25日和26日舉行，今年年底前，所有開銷都由其本人出資，免費診斷，還免費給前來咨詢的企業(yè)家提供午餐。但從明年開始，隨著規(guī)模的擴大，“華佗門診中心”將利用其專家、精英企業(yè)家團隊資源在全國開設(shè)分診所，不排除收費的可能。? 對于“華佗門診中心”最終是不是以商業(yè)為目的，嚴介和稱，“我本人將永遠‘義診’，但這并不代表專家團隊今后也‘義診’，在這一點上，我希望大家能夠理解”。? 嚴介和表示，雖然目前“義診”的專家團隊還沒有正式建立起來，前期可能只有他一個人“接診”，但不可能永遠都是他一個人來支撐。今后他會陸續(xù)把旗下“華佗CEO論箭”的核心團隊“嫁接”一部分過來，再另外吸納一些政界、商界、學界具有豐富實戰(zhàn)能力的精英，把“華佗門診中心”辦成中國中小企業(yè)家共同的港灣。? 疑問三：既不收費，還免費給企業(yè)做代言、擔保，嚴介和圖的到底是什么？? 我圖的就是名? 據(jù)嚴介和介紹，在他的五大“診療”范圍中，“非常經(jīng)營”是世界上獨一無二的，“這主要針對那些想發(fā)展卻沒有實力發(fā)展的企業(yè)家，我們可以為他們提供資金，可以以太平洋建設(shè)集團與嚴介和本人的名義為他們做擔?！?。? 一個生意人做出這種反常之舉，到底圖的是什么？對此，嚴介和的回答相當直率——“嚴介和不缺錢，圖的就是名，等名利雙收了，我也就可以淡泊名利了?！? 嚴介和表示，他真心希望中小企業(yè)家們少走彎路，“我在商界經(jīng)歷了30年的摸爬滾打，進行了30年的積累、思索和創(chuàng)新，經(jīng)歷過太多苦難，但依然執(zhí)著前行，這本身就能說明很多問題”。? 對于個人所圖，嚴介和毫不避諱，“做這個事業(yè)，我也是為了圖名。要說賺錢，遍地是黃金，到處是鈔票，嚴介和不缺錢，缺的是名，缺真正意義上的名。我國民營企業(yè)家大多都是富而不貴，所謂‘腦袋空空，口袋滿滿’，缺乏思想，缺乏商業(yè)哲學，本身素質(zhì)急需提高。我希望在企業(yè)家綜合素質(zhì)尤其是抗風險能力方面，為中小企業(yè)家們提供一些‘過來人’的寶貴建議。毫不避諱地說，這個過程中對于我個人也是一種宣傳和提升，因此我也希望外界不要把我看得有多高大，我也有可憐的一面，很希望為‘名’而奮斗。華佗門診中心的開張，也可以說是我為‘名’奮斗的開始。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/147774.html
