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新浪財(cái)經(jīng)訊?2010年4月22日-23日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的“2010中國(guó)綠色公司年會(huì)”在四川成都召開，本次年會(huì)的主題是“綠色進(jìn)化：政府與企業(yè)”，新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇。圖為復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌。 郭廣昌：謝謝。剛才俞總問我，滿足嗎？物質(zhì)上肯定很滿足。但是在成都這個(gè)地方很容易受傷。上次在大堂里，一個(gè)漂亮女孩子過來，哎呀、郭總啊…，聊著聊著很開心。但是要走的時(shí)候，她問，郭總，你告訴我，馬云在哪個(gè)房間？ 我覺得講完這個(gè)之后，還是要講思考問題。企業(yè)家在這個(gè)社會(huì)上，永遠(yuǎn)應(yīng)該是代表理性和建設(shè)性的力量。要代表理性和建設(shè)性的力量的話，我們?cè)诿鎸?duì)所有思潮的時(shí)候，我們一定要獨(dú)立思考。我們對(duì)某個(gè)概念既不能說就拒絕它，也不能說就接受它。我們的任務(wù)是找到好的方向的時(shí)候，還要找到好的解決方法。這是我們的任務(wù)。我是反對(duì)一些觀點(diǎn)說，因?yàn)橐G色，所以鋼鐵就可以不煉了嗎？造紙就可以不要了嗎？等等等等。其實(shí)你說現(xiàn)在我們生活當(dāng)中少得了鋼鐵嗎？少得了造紙嗎？是不可能的。那么什么是推動(dòng)我們30年改革開放的成就呢？不就是人的欲望嗎？如果大家都不想改變生活了，不想有更好的生活了，不想有一套房子，有一輛車子了，那我們還圖什么？我們能不能找到一個(gè)途徑既能夠滿足大家的需求，還能不斷改善、不斷提高的同時(shí)，又能夠滿足環(huán)境的要求，又是可持續(xù)的，這是我們的任務(wù)。我們必須這樣想問題，所以去年年會(huì)的時(shí)候，我說方法，要往哪個(gè)方向走已經(jīng)有了，關(guān)鍵是哪些能做，哪些不能做？所以我說企業(yè)家一定是代表理性和建設(shè)性的力量，面對(duì)綠色價(jià)值觀，綠色任務(wù)的話，我們的任務(wù)是找到可行的價(jià)值觀的行動(dòng)方式。所以從這里，有幾個(gè)方面，肯定是我們可以考慮的。第一，從復(fù)星自己角度來說，我是做投資的，所以我跟公司投資部門說，我們一定花更多的時(shí)間、更多的錢投在環(huán)保上，投在能夠可持續(xù)發(fā)展企業(yè)上，投在更少污染的企業(yè)上，但是投資過程中，我不能不說我痛心的發(fā)現(xiàn)。我們很多的錢，包括國(guó)家的錢，在有些項(xiàng)目中純粹是浪費(fèi)，很多錢白白浪費(fèi)掉了。任何一個(gè)企業(yè)，不是掛一個(gè)綠色概念就可以投，你還要考慮到底有效率嗎？他解決問題了嗎？這個(gè)一定要從企業(yè)家的眼光，用市場(chǎng)的角度去做。綠色是需要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)我們能付多少是有限度的。美國(guó)富到那種程度了，他還能說我們付出的代價(jià)是有限的。從復(fù)星投資角度來說，我們一定會(huì)找一些小企業(yè)，有些技術(shù)發(fā)明，有更好的商業(yè)模式，能夠更好的減少污染，能夠更好的提供生活方式，但同時(shí)減少污染這種解決方式，這是我們第一個(gè)要做的。 第二，我覺得鋼鐵是要煉的，造紙也需要。在煉鋼鐵、造紙的時(shí)候，我們更多應(yīng)該讓鋼鐵企業(yè)參加、讓造紙企業(yè)參加。從某種角度來說，他們最大限度的提供了大家物質(zhì)需求的東西，當(dāng)然俞總啊，你這個(gè)沒多少污染的。但是光你這個(gè)也不行啊，所以讓這些人來參加，好好教育他們，多教育我這樣的效果比較好。但光教育我不夠，下次把鋼鐵企業(yè)老總都叫過來，好好教育他們。教育歸教育，更重要的是要找到方式。在所有有污染的企業(yè)，尤其是高污染企業(yè)，像鋼鐵企業(yè)，我們投入了大量資金加大改造。有些項(xiàng)目改造了之后既有效益又能夠解決環(huán)保問題，這種項(xiàng)目是最先上。第二種是沒有效益，或者效益不大，但是環(huán)境改造得比較好。第三是沒有效益，完全是為了環(huán)境。三個(gè)項(xiàng)目都要做，對(duì)于企業(yè)來說，是一步一步地做。希望政府從稅收等多個(gè)角度多支持他去做。從復(fù)星集團(tuán)來說，我們會(huì)積極的推動(dòng)，你綠色指標(biāo)達(dá)到?jīng)]有，至少要達(dá)到高端的水平。這是第二個(gè)。我提議下次開會(huì)的時(shí)候多叫點(diǎn)這些頑固不化的企業(yè)家，多教育教育他們。 第三點(diǎn)，我覺得的確在生活方式改變上，同樣達(dá)到我們生活標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我們還是有很多事情可以做。馬云一直跟我講不吃魚翅，害得我原來想吃的到現(xiàn)在不敢吃了。還有很多，剛才俞總說了一個(gè)生活方式，12缸的變成6缸的，至少坐沃爾沃還可以，坐吉利你就不愿意了。第三個(gè)的話，我覺得生活方式上還有更大改進(jìn)空間的。我們?cè)谌ツ昴陼?huì)上，也明確提出來了，我們每個(gè)公司經(jīng)理在這個(gè)方面我們年會(huì)的時(shí)候，在去年綠色生活上做了什么，我有什么提高，這個(gè)我是要做的。當(dāng)然我和馬云在推廣一個(gè)東西，在這里再推廣一遍，我覺得所有運(yùn)動(dòng)方式里面、休閑方式里面，太極是最環(huán)保的。為什么？就是5個(gè)平方米里面，鍛煉半個(gè)小時(shí)洗個(gè)澡，不需要任何消耗，又是中國(guó)文化傳承，所以要想好生活的話，從練太極開始。 第四個(gè)，我覺得在上海正在發(fā)生對(duì)環(huán)保非常有益的事情，那就是2010年上海世博會(huì)。絕大部分世博會(huì)各個(gè)館的話，都想了很多方式和辦法來推廣，來想辦法怎么樣節(jié)能怎么樣環(huán)保，這是一個(gè)大的社會(huì)，那么多有智慧的人，大家一起考慮該怎么做這個(gè)事情，我看這個(gè)有希望。我們復(fù)星、阿里巴巴等16個(gè)企業(yè)做了一個(gè)民企館。我們也希望中國(guó)或者全球有很多企業(yè)能非常環(huán)保、非常可持續(xù)發(fā)展，能找到很有效率的解決我們這種方式的企業(yè)的話，希望他去參加世博會(huì)，希望他能夠參與到世博民企館里面來。有了這些方法，一步一步推進(jìn)的話，我相信我們就能往前走。當(dāng)然，我覺得俞總講的教育還是非常非常重要的。但是教育制度的話，像我這樣人的話，我就會(huì)說：我盡量努力去做好。所以剛才主持人講了，我承認(rèn)，這個(gè)方向是對(duì)的。今年我先在這幾個(gè)方面做點(diǎn)事，如果有機(jī)會(huì)的話，明年大家再給我一個(gè)機(jī)會(huì)，再向大家匯報(bào)
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